领导班子整改清单-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

财政局班子整改清单-Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如：研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够；部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后；脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如：会议成为“一把手的会议”；听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决；忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如：推进预算改革、国

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位： 姓名： 单位负责人： 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难，创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习，把握政策方向加强政治、理论学习，提高政治、 思想觉悟，做到与时俱进。通过加强业务学习，提高自身素质，增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

财务部总监经理绩效考核表-5联-财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2024年安全生产隐患整改通知书-Sheet1 安全隐患整改通知书（存根） 编号：被检查单位地 址查出隐患整改要求整改期限检查人员签名安全隐患整改通知书编号：被检查单位地 址查出隐患整改要求整改期限检查人员签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 检查时间：责任人检查时间：责任人Unnamed: 3 Unnamed: 4 单位电话电话被检查单位签名单位电话电话被检查单位签名Unnamed: 5 年 月 日年 月 日Sheet2 Sheet3

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

三严三实问题清单及整改措施包含

客户采购清单excel模版下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司logo客户信息 公司名称 注册地址 邮编 联系人 电话 电子邮件捷顿银行信息 公司名称： *********有限公司 银行名称： 农行*******支行 银行帐号： **** **** **** ***** 税务登记号：**** **** **** *** 订单信息产品编号★ 定制订单：请将您需要定制的文字写在订单上或是单独的纸上。你可以勾勒出外形或是寄样品给捷顿客服。★ 定制产品：如果非质量问题，不提供退货及换货服务。请仔细核对您的定制要求和订单。★ 所有产品的价格已包含17%增值税。*********公司 电话：******* 传真：*******地址：***************Unnamed:

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化、做到可操作、可监督； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上，本人不深入不主动，对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题，工作标准上有时不够严格，只求达标，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够，接触群众少，对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025总经理室薪资情况分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总经理室薪资情况分析 序号12Unnamed: 3 2017年总经理室各岗位薪资情况岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 4 高位数3237218100Unnamed: 5 中位数2365513595Unnamed: 6 低位数145808873Unnamed: 7 平均数2283413004Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 9 薪资1298411090Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例0.5680.852Sheet2 Sheet3

2024支部形式主义整改清单-Sheet1 支部整改清单 序号1234Unnamed: 1 问题类别形式主义Unnamed: 2 整改项目1.工作作风欠踏实。2.学风不正，学用脱节。3.工作中安排的时候多，检查工作的时候少。4.调查研究针对性不强、不全面、不细致。Unnamed: 3 整改措施1、认真学习领会、吃深吃透上级指示精神。 2、结合实际情况做好工作计划和安排，计划要做到可操作性强，时间安排紧凑合理。 3、工作中要善于总结经验，查找不足，具体问题具体分析具体解决。 4、既要保证工作效率，又要保证工作质量，积极主动的完成工作，杜绝仅仅为完

实用销售经理Excel简历表格模板1-Sheet1

2024年专题组织生活会情况统计表-Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党（工）委：序号12345678910Unnamed: 1 支部（总支）名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部（总支）数：应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间：缺席情况及原因Unnamed: 6 党（工）委成员 列席情况

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

2025年总经理助理绩效考核表-中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间：被考核人：序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=（自评合计得分*30%）+（中心总经理评价合计得分*70%）举例：如某中心助理自评得分为85分，中心总经理评价得分为80分，则该中心助理绩效得分=（85*30%）+（80*70%）=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该

2025年求职简历总经理助理-Sheet1

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的

2025年生产工厂固定资产财产分类登记清单-Sheet1 直达星-RMB 资产编号：资产代号保管人员11A6B1NY0201978A6B1NY0201979A6B1NY0201980A6B1NY0201981A6B1NY0201982A6B1NY0201983A6C1NA1001140A6C1NA1101141A6C1NA1101161A6C1NA1201338A6C1NA1201344A6C1NA3202027A6C1NE0101143A6C1NE0101144A6C1NE0101145A6C1NE0101348A6C1NE0101349A6C1NE0101350A6C1NE0101352A6C1NE0101374A6C1NE0101375A6C1NE0101376A6C1NE0101377A6C1NE0101378A6C1NE010351A6C1NE0801329A6C1NE0901381A6C1NE1001345A6C1NE1001353A6C1NE1001354A6C1NE1001355A6C1NE1801328A6C1NE2901039A6C1NE2901041A6C1NE2901042A

稳重风格销售经理Excel简历表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2006.09 - 2016.07 XXXXX科技学院 国际经济与贸易（学士） 主要课程： 政治经济学、西方经济学、国际经济学、计量经济学、世界经济概论、国际贸易理论与实务等。销售经历 2014.05 - 至今 XXXXX置业有限公司 销售经理 ● 负责销售卖场的日常销售管理，营造良好的销售氛围，以及积极有效的销售秩序。 ● 负责制定年度及各月度销售任务。每月开展销售例会及销售工作总结，督促落实完成各项销售指标及任务。 ● 根据项目开发进度，销售进度，以及市场销售环境，配合销售总监调整销售价格，制定节假日销售政策优惠方

简洁销售经理Excel简历表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 良好的谈吐，善于沟通交谈，能准确把握客户心理发掘潜在需求。 6年的销售工作经验，具备丰富的销售技巧和谈判经验。 具备完整的房地产项目销售实战经验，从项目开盘前的筹备工作，到项目开盘，到项目日常销售，办理双证，及物业衔接。 2006.09 - 2016.07 XXXXX科技学院 国际经济与贸易（学士）主修课程：主要课程：政治经济学、西方经济学、国际经济学、计量经济学、世界经济概论、国际贸易理论与实务等。2014.05 - 至今 XXXXX置业有限公司 销售经理 负责销售卖场的日常销售管理，营造良好的销售氛围，以及积极有效

红色精美销售经理Excel简历表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作经历2014.05 - 至今 XXXXX置业有限公司 销售经理 ● 负责销售卖场的日常销售管理，营造良好的销售氛围，以及积极有效的销售秩序。 ● 负责制定年度及各月度销售任务。每月开展销售例会及销售工作总结，督促落实完成各项销售指标及任务 ● 根据项目开发进度，销售进度，以及市场销售环境，配合销售总监调整销售价格，制定节假日销售政策优惠方案，布置销售卖场● 的节假日氛围。 ● 主要负责集团营销部置业顾问的路演销售情况和媒体接待工作，维护好和各媒体单位的关系。 ● 负责客户网签合同签订，银行按

2025年建筑施工企业安全卫生防护用品清单-Sheet1 建筑施工企业安全卫生防护用品清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 工种架子工电工普工混凝土工瓦工抹灰工石工木工钢筋工防水工油漆工玻璃工管工司炉工钳工安装电工铆工通风工电气仪表安装及调试电焊工气焊工筑炉工金属无损检测工电梯安装工起重工信号工塔吊司机塔吊装拆工保温工炮工Unnamed: 2 作业内容搭架子、架子维护、架子拆除现场临时用电设施施工、送电, 用电设施转移、接线、送电、维护......

2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格-个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名： XX 职务： XX 所任学科： XX 2019年05月02日序号12345注：1.具体整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督； 2.完成时限栏，能马上解决的填“立行立改”，需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限（如：2017年10月前）。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入，抓不住重难点。作业反馈不扎实，不彻底。 未注重因材施教，分层次教学。对于学生的知识盲点，没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分，对教材把握不深，

2023安全隐患排查和整改表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全隐患排查和整改表检查单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 车间药房、仓库污水 处理站生活区、生产区、门卫室、消毒间其它区域Unnamed: 3 排查项目漏电开关线路铺设插座、灯泡设备使用是否合理是否有防火措施漏电开关线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否存在安全隐患是√Unnamed: 6 否Unnamed: 7 隐患说明xxx隐患Unnamed: 8 检查时间：Unnamed:

2024年学校消防安全隐患排查整改表-Sheet1 学校消防安全隐患排查整改表 单位：学校 填报责任人：项目一、消防安全布局二、消防通道安全出口三、消防设施四、装饰材料五、用火用电六、消防管理Unnamed: 1 具体排查要求1、建筑、场所周边公共消防设施是否满足灭火救援实际需要2、消防车通道是否畅通并符合登高作业等使用要求3、建筑、场所的外墙、门窗是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物1、建筑、场所疏散通道和安全出口是否畅通；2、员工宿舍是否封闭3、防烟、封闭楼梯是否正常，疏散指示和应急照明是否正常1、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防烟排烟系统、消防泵房、消防水池等消防

2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：

整改单-Sheet1 Unnamed: 0 部门：序号12345678910111213工程问题整改清单 项目名称6号楼墙面粉饰Unnamed: 2 负责人：具体出现的问题15楼抹灰层出现空鼓问题Unnamed: 3 整改措施敲掉空鼓部位，重新粉刷找平Unnamed: 4 相关责任人李工，张工Unnamed: 5 整改日期：整改时限3天之内Sheet2 Sheet3

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

2024年主题教育整改清单-Sheet1 XX党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育党员干部检视问题清单 姓名：序号12345Unnamed: 1 类别思想意识方面担当作为方面遵守纪律方面服务群众方面发挥作用方面Unnamed: 2 项123123123123123Unnamed: 3 问题描述理论学习不够党员先进性思想意识不足思想上不敢碰硬遇事有畏难情绪，有等靠思想工作主动性不够工作任务多的时候有应付思想遵守纪律思想意识有松动制度执行不够严格对廉政法规学习不够深入群众中间少群众意识不够强为民服务不够深，局限于本职工作多工作中主动性有所欠缺工作中缺乏创新工作中有等靠思想Unnamed: 4 时间：整改措

2025年环境、职业健康管理—重要环境因素清单-重要环境因素清单 重要环境因素清单 表格编号：EHR-ZJB-21序号1编制：Unnamed: 1 环境因素火灾的发生Unnamed: 2 Unnamed: 3 作业活动办公和生活过程Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 审核：Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 环境影响大气污染Unnamed: 10 Unnamed: 11 主管部门总经办Unnamed: 12 Unnamed: 13 控制措施见环境目标、指标和管理方案Sheet1

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注