工作计划实施跟踪表（自动提醒）包含

2024PIP绩效改进计划表excel表格-表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如

2025年产品改进计划记录表-Sheet1 产品改进计划记录表 产品名称预定完成日期开发说明研究人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计规范或改良重点预 算 金 额进 度预 算 金 额审核 填表Unnamed: 4 预 算 项 目Unnamed: 5 月Unnamed: 6 月Unnamed: 7 月Unnamed: 8 月Unnamed: 9 月

2025年新人入职培训计划实施表-入职阶段 新人培训计划实施表 亲爱的__________： 您好！很高兴能与您度过接下来的一段学习期。秉着相互学习、共同进步的理念，在接下来的培训过程中，希望我们的讲解能让您更快的了解公司并投入到工作中；也希望您可以给我们的培训提出宝贵的意见或建议。 序号1967243XX有限公司Unnamed: 1 培训课程企业文化职业形象及商务礼仪办公工具的操作KPI考核体系介绍行业知识及市场环境客户管理产品价格SAAS硬件安装配置SAAS产品培训、业务推广流程及话术Unnamed: 2 主要内容公司的简介、员工日常行为管理规范等销售人员的职业形象及商务礼仪（业务包内

2025年会议申请单-会议计划-会议室申请-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议申请表 Request Meeting Instance申请部门会议名称拟开时间会议地点物品需求会议主持 意见行政部门 意见1、申请人填写会议申请及要求。经相关领导核准后，交由行政管理部； 2、行政管理部依要求准备并承办会议。会议结束后随同会议签到表、会议纪要一起归档。 Unnamed: 2 年 月 日 时 分£ 大会议室 £ 小会议室 £ 会客厅 £ 其他 £ 投影仪 £ 话筒音响 £ 摄像 £ 照相 £ 其他 Unnamed: 3 文

2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表-Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改

2025年采购申请单-销售计划-Sheet1 Unnamed: 0 采购申请单 生产单号物料编号采购说明分单：Unnamed: 2 品名第一联：采购单位(白) 第二联：财务部(红) 第三联：请购部门(蓝)Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 采购类型请购数量Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 请购日期需求日期请购负责人Unnamed: 7 库存数量采购员Unnamed: 8 请购部门需求数量总经理Unnamed: 9 单价总金额Unnamed: 10 合计金额0000000000000Sheet2 Sheet3

2024年员工绩效面谈改进计划表-员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁

2025年某年度人员编制计划-Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

2025年项目进度甘特图-计划进度管理-项目进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度甘特图序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 重要程度重要重要中等一般Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 开始时间2020-05-01 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-09 00:00:00Unnamed: 5 截止时间2020-05-05 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-15 00:00:002020-05-20 00:00:00Unnamed: 6 2020-05-02 00:00:0043953Unnamed: 7 2020-05-03 00:00:0043954Unnamed: 8 2020-05-04......

2025年借贷还本付息年计划预算表-预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 借贷还本付息年计划预算表编制单位：序号12345678910111213141516171819202122232425262728合计Unnamed: 2 类型还本付息还本付息还本付息还本付息还本付息Unnamed: 3 银行光大银行长安银行交通银行中国银行西部信托Unnamed: 4 贷款日期2017-03-15 00:00:002017-03-16 00:00:002017-03-17 00:00:002017-03-18 00:00:002017-03-19 00:00:00Unnamed: 5 贷款期限30Unnamed: 6 截止日期2047-03-15 00:00:002017-03-16 00:00:002017-03-17 00:00:002017-03-18 00:00:002017-03-19 00:00:00-----------------------U

2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月

2025年销售人员日工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日工作计划、反馈表姓名： 职位： 日期： 年 月 日序号123456715填表说明：本表每天晨会以前填写好计划走访和电话拜访及预约的客户名称、联系人、地址、电话、接触事项及目的、客户类型，下午回公司后填写完剩余表格，每日晨会以本表格做昨日总结和今日计划报告。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 档口名称Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 接触形式走访、电话预约Unnamed:

2025年出差申请单-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 出差申请单 姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。 出差申请单姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。Unnamed: 2 　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 结束日期结束日期Unnamed: 5 岗位岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 领导天数领导天数

2025年月度工作总结与计划(通用版)-个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成

2025年月工作总结-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 xx年x月工作总结 部门： 汇报人：序号xxx年x月工作计划序号Unnamed: 2 工作内容计划工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成时间计划完成时间Unnamed: 7 完成情况需求协助Unnamed: 8 未完成说明责任人Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年电商各岗位工作计划任务表-工作计划 电商各岗位工作计划任务表 岗位运营推广客服物流发货美工Unnamed: 1 具体事项职责流量转化率销量销售额职责直通车点击量钻展点击量淘宝客点击量活动销售额职责询单转化率职责物流服务质量职责访问深度停留时长（秒）静默转化率Unnamed: 2 第一周目标目标目标目标目标Unnamed: 3 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 4 第二周目标目标目标目标目标Unnamed: 5 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 6 第三周目标目标目标目标目标Unnamed: 7 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnam......

2025年学校宿舍管理员考核实施细则-评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 （10分）宿舍 档案 管理 （15分）财产 管理 （10分）安全与纪律 管 理 （25分）卫生 管理 （25分）内务 管理 （15分）奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念，关心学生、爱岗敬业，做到耐心细致、方法科学。做到语言文明，不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒，不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班（特殊情况随叫随到），必

2025年项目甘特图（生产计划）-甘特图 项目甘特图表 任 务需求调研需求分析详细设计制作原型原型审核系统开发系统测试系统试运行提交文档系统上线Unnamed: 1 项目开始时间2018-05-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-30 00:00:002018-07-05 00:00:002018-07-15 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-20 00:00:00Unnamed: 2 项目持续时间（天）30301515301515151010

2025年人员编制及到岗计划-1.人员编制及到岗计划 人员编制及到岗计划（行政人事部） 公司名称：部门总经办人事行政部信息部企划部招商营运部财务部工程部物管部合计Unnamed: 1 岗位常务副总经理企划总监招商营运总监工程物业总监在岗人数经理人事主管行政主管行政助理人事助理 在岗人数经理基础设施主管系统应用主管在岗人数经理企划主管企划专员在岗人数在岗人数经理会计出纳在岗人数经理文员强电主管弱电主管暖通主管综合维修主管强电班长弱电班长暖通班长综合维修班长强电技工弱电技工暖通技工综合维修技工在岗人数经理文员安保主管环境主管安保班长环境助理车管班

2025年教育培训计划、实施、统计表-计划 Unnamed: 0 ××部门2020年教育培训计划表 年度：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 2020年培训项目2020年应急知识教育培训年度工作目标、指标、管理方案学习进行2020年度风险评估知识的培训消防安全知识培训进行船舶考核员知识更新培训职业健康知识培训（结合职业病宣传周，包括：噪声、高温危害防护等）特种设备维修保养培训夏季电气安全知识培训安全资格证书复审培训××柴油机知识培训危险化学品相关知识培训应急管理知识培训包括：公司预案、中心现场处置方案、应急技能培训劳动防护用品知识培训测深仪日常

2025年副总裁年度绩效计划考核表-年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人： 考核周期：一年 绩效等级：绩效计算公式：绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人：

2025年人事部年度招聘计划审批表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划审批表 日期： 年 月 日部门有关情况公司核定 的编制数本年度缺 编人数本年度计 划减员数本年度拟 录用人数备注Unnamed: 2 录用部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其他考试方法Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象

2025年工作周总结与改进计划表-第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况

2025年通用报价单-采购计划-1010-011 Unnamed: 0 报价单 合计金额供货方采购方序号123456789101112仓库负责人：签 字：日 期：Unnamed: 2 货品名称名称1Unnamed: 3 18000.0Unnamed: 4 联系电话联系电话货品编号900009采购部经理：签字(盖章)：日 期：Unnamed: 5 付款期限单位个Unnamed: 6 2020-12-16 00:00:00数量60Unnamed: 7 联系地址联系地址单价300Unnamed: 8 报价日期总价1800000000000000供应商代表：签字(盖章)：日 期：Unnamed: 9 2020-12-01 00:00:00要求交货日期2020-12-06 00:00:00Unnamed: 10 报价管理员管理员1

2025年绩效改进计划表-Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人：

2025年中小学教师教学计划进度表-Sheet1 教学进度表 序号Unnamed: 1 班级Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课时安排Unnamed: 4 代课老师Unnamed: 5 教学进度Unnamed: 6 备注

2025年月度工作总结与计划-工作表1 Unnamed: 0 月度工作总结与计划 时间：上月工作总结下月工作计划上月工作总结与心得：Unnamed: 2 事项优先级事项优先级Unnamed: 3 具体事项具体事项Unnamed: 4 计划目标计划目标Unnamed: 5 是否完成预计完成状态Unnamed: 6 制表人：完成状态（效果）Unnamed: 7 备注备注

2025年月度工作总结与计划(通用版)-个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成

2025年月工作总结-工作计划（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 xx年x月工作总结 部门： 汇报人：序号xxx年x月工作计划序号Unnamed: 2 工作内容计划工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成时间计划完成时间Unnamed: 7 完成情况需求协助Unnamed: 8 未完成说明责任人Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年进度甘特图-工作计划安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11

2025年个人周月年工作计划总结表格-周总结计划表 Unnamed: 0 周工作总结及计划表 填写说明: 1、本表格由员工个人填写，在标题上的括号内填写相应月份/周。 2、总结时间从上周六至本周五，计划时间从本周六至下周五，本表每周五中午12:00前交。 要求员工本人如实填写本表格，工作业绩实行责、权、利挂钩。 3、并表格由各部门/项目/单位行政人员收取并存档备查，交表的时候请所有员工将表格文件命名为：周报—年月日—部门

2025年工作计划实施进度表-护士-计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表-护理 项目（一）落实制度管理，优化工作流程1、以循证为依据，落实现有的护理制度、职责、工作流程、应急预案，使护理人员的各项工作趋于规范化。2、对照等级医院评审标准，结合工作实景，落实关键环节制度培训与考核，制定相应措施督促护理管理制度的落实与执行，做到有效督查。4、优化现有护理工作流程进行组合，结合我院实际情况，对围手术手术期管理、危重病人转运、紧急意外情况下的处理等关键流程进行修订优化。 5、开展患者用药、输血、标本采集、安全管理等环节的应急预案演练，使重点环节应急管理能及时、有效启动。（二）

2025年人事部年度招聘计划报批表免费下载-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门有关情况公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备 注年 月 日Unnamed: 1 录用部门Unnamed: 2 录用职位概况职位名称Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 资格条件Unnamed: 6 考试方法和其它考试方法Unnamed: 7 招考范围Unnamed: 8 招考对象

2025年新员工入职培养计划-Sheet1 办公室新员工三个月培养计划 部门/地区时间第一个月跟进人评价：第二个月跟进人评价：第三个月跟进人评价：公司考核结果：Unnamed: 1 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日Unnamed: 2 培养项目考核项目：Unnamed: 3 岗位具体方式要求培养对象感想：培养对象感想：培养对象感想：Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名达标情况：Unnamed: 6 达标的要求培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：Unnamed: 7 入职时间Sheet2 Sheet3

2025年工 作 备 忘 录（工作计划）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 备 忘 录（工作计划）序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日期2017-11-28 00:00:002017-11-29 00:00:002017-11-30 00:00:002017-12-01 00:00:002017-12-02 00:00:002017-12-03 00:00:002017-12-04 00:00:002017-12-05 00:00:002017-12-06 00:00:002017-12-07 00:00:002017-12-08 00:00:002017-12-09 00:00:002017-12-10 00:00:002017-12-11 00:00:002017-12-12 00:00:002017-12-13 00:00:002017-12-14 00:00:002017-12-15 00:00:002017-12-16 00:00:002017-12-17 00:00:00Unnamed: 3

2025年业务员跟单工作计划日报表-Sheet1 业务员跟单工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日 时间备 注主管意见Unnamed: 1 访问客户Unnamed: 2 访问时间Unnamed: 3 访问目的订货Unnamed: 4 收款Unnamed: 5 开发Unnamed: 6 其他服务Unnamed: 7 商谈结果决定Unnamed: 8 未定Unnamed: 9 失败Unnamed: 10 客户类别开发Unnamed: 11 新增Unnamed: 12 原有Unnamed: 13 预定 再访时间Unnamed: 14 其他记录

2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划报批表 部门有 关情况公司核定 的编制数本年度 缺编人数本年度计划减员数本年度拟 录用人数备注审核人：Unnamed: 2 录用 部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其它考试方法年 月 日Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象Sheet2 Sheet3

2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3

医务科持续整改计划甘特图包含