2025年煤矿井下远距离放炮调度记录包含

党员联系群众台账-Sheet2 学 院 党 员 联 系 群 众 台 账 党 支 部党员姓名Unnamed: 1 联系服务群众姓名Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 联系服务群众主要措施Unnamed: 4 具体联系服务群众情况记录Unnamed: 5 取得的主要成效Sheet3

党员联系群众台账-Sheet2 学 院 党 员 联 系 群 众 台 账 党 支 部党员姓名Unnamed: 1 联系服务群众姓名Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 联系服务群众主要措施Unnamed: 4 具体联系服务群众情况记录Unnamed: 5 取得的主要成效Sheet3

2025年项目立项表-Sheet1 XXX项目立项表 项目名称：项目编码项目主旨项目分类项目阶段项目启动项目执行项目结案项目经验总结结案意见Unnamed: 1 阶段目标一级目标Unnamed: 2 Unnamed: 3 二级目标Unnamed: 4 立项时间日期：Unnamed: 5 阶段目标完成情况（周统计）Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级别Unnamed: 8 阶段目标完成日期：Unnamed: 9 Unnamed: 10 预期完成日期项目审批人项目责任人Unnamed: 11 备注日期：Unnamed: 12 项目综评

2025年科教信息管理系统人员信息采集登记表-Sheet1 科教信息管理系统人员信息采集登记表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生日期Unnamed: 3 科室Unnamed: 4 当前职称Unnamed: 5 评定时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 身份证号Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 在编状态Unnamed: 11 信息采集时间Unnamed: 12 调入/调出时间Unnamed: 13 签名Sheet2 Sheet3

2025年项目立项申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目立项申请表发起人: 部门： 时间：产品类型项目编号项目来源项目需求类别计划启动时间研发项目责任人项目人员安排项目资金预算申请项目奖金产品功能主要简述其他补充说明产品研发中心财务部董事长Unnamed: 2 □运营商 □代理商 □平面现有人员：计划新增人员：总计：分项开支预研：研发过程：研发设备、材料：其他：总计：1、项目预期持续时间及阶段：研究进度： 1、完成需求分析。 2、进行产品设计 3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用 2、项目研

2025年柱形图立体图表 商务黑金图表模板-Sheet1 填写 项目名称一二三四五六七八九十十一十二Unnamed: 1 数值254694565483Unnamed: 2 生成图表 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 说明 1、填写项目名称及其数值2、自动生成图表3、点击图表标题自拟文字，或删除标题更换为LOGO等减少项目数（柱形个数）：删除任意行增加项目数：在第1个和最后一个项目间插入行

2025年面积图立体图表 商务黑金图表模板-Sheet1 填写 项目名称一二三四五六七八九十十一十二Unnamed: 1 数值254694565483Unnamed: 2 生成图表 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 说明 1、填写项目名称及其数值2、自动生成图表3、点击图表标题自拟文字，或删除标题更换为LOGO等减少项目数：删除任意行增加项目数：在第1个和最后一个项目间插入行

2025年春节值班表-值班选项不可以超过2次-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 春 节 值 班 表日期2019-02-04 00:00:002019-02-04 00:00:002019-02-06 00:00:002019-02-07 00:00:002019-02-08 00:00:002019-02-09 00:00:002019-02-10 00:00:00备注Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3负责人4负责人5负责人6负责人7每人春节内值班选项不超过2项Unnamed: 4 值班人员姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 5 值班区域Unnamed: 6 值班区域夜班1Unnamed: 7 白班1Unnamed: 8 中班Unnamed: 9 全班Unnamed: 10 备注

2025年分包立项审批表包含

2025绿色个性立体面积图excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别 姓名 熊猫熊猫熊猫熊猫熊猫熊猫熊猫面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意。例如，表示随时间而变化的利润的数据可以绘制在面积图中以强调总利润。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 广告53412542356025Unnamed: 3 PPT41283166255435Unnamed: 4 视频61322628553742Unnamed: 5 淘宝30853544414165

2025科技风自动生成历年数据分析可视化图表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2017年157167171124117185113133Unnamed: 4 2018年133165121121101114189101Unnamed: 5 20

2025年产品销售单模板（可以自由编辑）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品销售单模板   序号12345678910111213记录人：陈女士Unnamed: 2 产品销售单模板（可以自由编辑） 产品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价15:00:00审核人：张经理Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 销售员Unnamed: 9 客户名称北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户部门负责人：李总监Unnamed: 10 联系方式Unnamed: 11 销售地址Unnamed: 12 统计人Unnamed: 13 备注

如果被VC纠缠上可以用这表格投诉包含

2025年折线图立体图表 商务黑金图表模板-Sheet1 填写 项目名称一二三四五六七八九十十一十二Unnamed: 1 数值254694565483Unnamed: 2 生成图表 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 说明 1、填写项目名称及其数值2、自动生成图表3、点击图表标题自拟文字，或删除标题更换为LOGO等减少项目数（圆点个数）：删除任意行增加项目数：在第1个和最后一个项目间插入行

2025年产品研发立项书模板-硬件产品立项申请书 产品研发立项书 基本信息基本信息立项目的/功能合作方 信息项目信息需求目的产品信息公司成本估算硬件成本 评估软件成本 评估商务费用评估公司收益分析经济收益技术收益立项决议销售经理研发总监总经办Unnamed: 1 项目名称项目类型（打勾）起始时间项目部门项目主要负责人配合人员公司名称公司业务/概况项目负责人产品品类竞品状况市场状况产品技术规格（硬件） 产品功能概述（软件）产品采购数量产品采购价格产品订货周期产品认证需求能否实现实现周期研发成本能否实现实现周期研发成本通过不通过Unnamed: 2 自研产品

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

团队全年考勤表（可以更换年份月份）包含

2025年新产品开发申请立项报告-Sheet1 新产品开发申请立项报告 表单编号：申请部门：技术部 申请日期： 年 月 日　　　　　　序号：开发产品名称产品规格/型号提交顾客　　批准的日期新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求1.产品必须达到JB/T 7762-95 中的相关规定要求，面压分布、可靠性、适应性必须符合要求。2.产品外形装配尺寸应符合气缸盖垫片1227 3267的装配尺寸要求。 3.产品号、商标、标识全部按照复合式气缸盖垫片的要求和位置进行加工。4.于2005年2月28日前试制成功，发往潍柴道依茨公司进行装机实验。5.主要尺寸：缸径Φ113+0.5，水孔直径Φ

2025大学生“三下乡”社会实践活动情况统计Execl表格-Sheet1 大学生“三下乡”社会实践活动情况统计 学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：学 期注：请附上获奖及成果的相关支撑材料复印件Unnamed: 1 参加人数Unnamed: 2 团队名称Unnamed: 3 服务地点Unnamed: 4 服务项目Unnamed: 5 取得成果Unnamed: 6 获奖情况（团队、个人）Sheet2 Sheet3

2025年销售管理门店销售管理销售明细记录表格-Sheet1 销售明细记录表格 日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:002018-01-08 00:00:002018-01-09 00:00:002018-01-10 00:00:002018-01-11 00:00:002018-01-12 00:00:002018-01-13 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-15 00:00:002018-01-16 00:00:002018-01-17 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-19 00:00:002018-01-20 00:00:002018-01-21 00:00:002018-01-22 00:00:002018-01-23 00:00:002018-01-24 00:00:002018-01-25 00:00:002018-01-26 00:00

全年考勤表（可以更换年份月份）包含

2025年煤矿工人安全教育培训课程表-Sheet1 煤矿工人安全教育培训课程表 培训地点：培训中心日期21日22日23日24日25日26日备注： 1.各科队主要负责人及主要岗位人员一律按课程时间安排参加培训。严格执行培训制度。 2.所以参加培训人员必须认真做好笔记，并随时有领导抽查。Unnamed: 1 培训时间8:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划

2025年项目立项文件模板包含

2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动）-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

蓝色微立体甘特图分析课程学习计划表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 万年日历表（自动更新）2019-12-12 13:14:23星期日2019-12-01 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-15 00:00:002019-12-22 00:00:002019-12-29 00:00:00课 程 表第一节第二节第三节午休第一节第二节第三节第四节放学Unnamed: 2 星期一2019-12-02 00:00:002019-12-09 00:00:002019-12-16 00:00:002019-12-23 00:00:002019-12-30 00:00:00时间Unnamed: 3 星期二2019-12-03 00:00:002019-12-10 00:00:002019-12-17 00:00:002019-12-24 00:00:002019-12-31 00:00:00星期一Unnamed: 4 2019-12-12 13:14:23星期三2

技术单位的人事考绩表格包含

2025年新产品立项评审报告-新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是

2025年公司员工薪资信息登记应聘面试资料表-Sheet1 员工信息表 编号：姓名婚姻状况学历联系电话户籍所在地紧急联系人学 习 经 历教育情况工作经历专业技能认识自己最真实地评认识自己给自己 的规划本人承诺以上资料属实。若有虚假，本人自愿承担一切责任。 承诺人签名：工作部门定员系数用人单位意见应聘人部门主管总经理意见Unnamed: 1 年 月 至 年 月时间专业技能你能做什么？_________________________________________________ 期待薪资:_____________¥同意录用□本人同意以上薪资报酬，一切自愿属实。

2025年收入支出财务管理（弹窗录入、任意月报表查询）-日 期2018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-05 00:00:00结余项 目工资餐饮费定制费工资定制费170005000收 入800090009000支 出2000100060008000备 注财务报表20183本月详情本月收入80003月份每日收支汇总日12345678910111213141516171819202122232425262728293031本月支出3000收入8000000000000000000000000000000000本月结余5000支出3000000000000000000000000000000000

2025年雷达图立体图表 商务黑金图表模板-Sheet1 填写 项目名称一二三四五六七八九十十一十二Unnamed: 1 数值374694765486Unnamed: 2 生成图表 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 说明 1、填写项目名称及其数值2、自动生成图表3、点击图表标题自拟文字，或删除标题更换为LOGO等减少项目数：删除任意行增加项目数：在第1个和最后一个项目间插入行

2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包

2025年新产品开发立项报告-sheet1 新产品开发立项报告 NO.一二三四五六七Unnamed: 1 步骤立项产品基本说明市场分析费用评估技术难点分析风险评估备注PM确认：Unnamed: 2 子序号123456789123123456781234512345Unnamed: 3 项目内容型 号名称预计完成时间产品主要描述及特点产品主要场景应用功能参数以及接口尺寸市场调查用户群体调查竞品分析样品费用塑胶模具费用五金模具（冲压.锻压）费用CNC精雕费用电源+主板费用PCBA费用+芯片费用成型模具费用

2025年项目立项申请表-能金云五期立项申请表 Unnamed: 0 项目立项申请表 项目名称申请人预计开始时间项目类型项目背景项目目标和 主要开发内容项目人员 所需技能 及人员分配项目进度计划项目预期 提交成果项目内部评审计划项目研发主要风险以及应对措施项目验收需要其它部门 提供的配合部门经理 审核意见需求方 审核意见平台开发主管 审核意见硬件开发主管 审核意见总监 审核意见总经理 审核意见董事长最终 审批意见Unnamed: 2 项目目标: 开发内容：成员姓名预计人天估

2025年通用商务办公简约实用行政出差登记表-Sheet1 出差登记表 派遣部门出差人出差事由出差地点预计出差时间搭乘交通工具派遣部门主管签章直接主管工作代理人签章Unnamed: 1 自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管行政部门出差登记经办人Unnamed: 2 职务：总经核准主管Unnamed: 3 出差部门实际出差销差时间延期事由派遣部门销差签章直接主管Unnamed: 4 到 月 日 时自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管Unnamed: 5 填表日期：离 月 日 时行政部门销差签章经办人填表人：Unnamed: 6 出差部门主管签章主管Sheet2 Sheet3

2025年产品技术部现金流滚动计划月报明细表-产品技术部 现金流滚动计划月报明细表 编报部门：序号一、123456789二、123456789Unnamed: 1 收／付款项名称或费用名称明细收款计划类现金流入小计付款计划类现金流出小计Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 计划或已签约单位名称（已经签合同单位名称或已计划合作单位名称）——Unnamed: 4 合同号/批文号Unnamed: 5 编制时间：计划或合同业务发生时间区域——Unnamed: 6 计划或合同总金额 ①0Unnamed: 7 已累计收／付款金额 ②0Unnamed: 8 金额单位：万元待收／付款金额 ③＝①-②00Unnamed: 9 前三个月预计收／付款额 7月0Unnamed: 10

2025年环形图立体图表 商务黑金图表模板-Sheet1 填写 项目名称一二三四五六Unnamed: 1 数值374694Unnamed: 2 生成图表 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 说明 1、填写项目名称及其数值2、自动生成图表3、点击图表标题自拟文字，或删除标题更换为LOGO等4、拖拽数据标签调整位置减少项目数：删除任意行增加项目数：在第1和最后一个项目间插入行

2025年项目工程类合同立项计划及合同台账-Sheet1 项目工程类合同立项计划及合同台帐 项目名称： 项目经理： 编号： 序号123456789101112131415161718注：本台账以项目为单位建立，每期工程开工前一周内填写合同需求计划和计划时间，其它内容按实际情况更新；招标类别分集团招标和地区公司招标，项目经理为本台账责任人。Unnamed: 1 合同名称Unnamed: 2 招标 类别Unnamed: 3 立项书 编号Unnamed: 4 立项时间计划Unnamed: 5 实际Unnamed: 6 合同编号Unnamed: 7 合同下发时间要求Unnamed: 8 实际Unnamed: 9 开工时间Unnamed: 10 竣工