2025HR工作分析之岗位职务技能评价表 (DEMO)
2025销售额分析工作报告Excel表格模板-Sheet1 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 1 一月3526364932282615247Unnamed: 2 二月3829304227222113222Unnamed: 3 三月4530293524353818254Unnamed: 4 四月4950352623242839274Unnamed: 5 五月3122303130262717214Unnamed: 6 六月6945393329253522297Unnamed: 7 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 8 比重0.17705570291777190.133952254641909820.13196286472148540.143236074270557040.109416445623342170.106100795755968170.116047745358090190.082228116710875331Unnamed
2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务
2025年单位大数据分析------各岗位职务性别全自动统计-大数据全自动分析 ****单位各岗位职务男女比例状况汇总分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价)-订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205
2025年工作分析表(空表)-月工作分析 晋江市致和社工事务所工作分析一览表（2013年 月） 姓名： 职务： 所属部门： 所属项目： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637总计有关工作分类的说明1、2、3、Unnamed: 1 工作内容长期工作：定时持续进行的，可以预料工作内容和时间的工作；短期工作：需要持续进行的，可以预计内容，但无法预料时间的工作；临时工作：不在计划内的，不定时、无法预料时间和内容的工作。部门审核：Unnamed: 2 总计时长天00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 3 小
员工绩效考核评价表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）很差（1分）评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ～热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname
2025年工作面谈评估分析表-工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人 签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议 □ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议 员工签字： 年 月 日 Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：
通用企业面试评价表-Sheet1 面试评价表 单位应聘者评价项目1、仪表和仪态（着装、坐姿等）2、自我表现能力（表情、语言、自信）3、 举止及应对礼仪4、口头表达能力（沟通能力）5、综合能力分析6、工作热情、事业心7、体力、精力8、随机应变能力9、态度及职业抱负与企业目标是否相符10、专长是否符合职位要求11、生活工作阅历是否丰富12、教育程度是否符合要求13、 气质、性格类型是否符合职位要求14、工作意愿与企业要求是否一致15、工作经历是否符合要求16、相关专业知识支撑17、对新工作环境适应性18、对新工作之稳定性及毅力19、个人理想与企业一致20、要求待遇、工作条件是否符合企业情况21
2025年教师评分评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表评价等级说明：90分及以上"A-优秀"，80分及以上"B-良好"，70分及以上"C-合格"，70分及以下"D-差".序号12345678910111213人员统计分析Unnamed: 2 教师姓名刘老师杨老师方老师曾老师Unnamed: 3 职务班主任班主任教师总人数41Unnamed: 4 年级五年级四年级五年级三年级Unnamed: 5 科目语文数学英语语文Unnamed: 6 专业技能 （30分）25282626A-优秀10.25Unnamed: 7 职业道德 （20分）20181917Unnamed: 8 教学能力 （15分）14141012B-良好20.5Unnamed: 9 仪表仪容 （10分）8877Unnamed: 10 学生成绩 （15分）1214109C-
2025年个人周工作计划统计分析表-周计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划追踪表周工作计划序号123456789101112131415Unnamed: 2 代办工作工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4工作事项5工作事项6工作事项7工作事项8工作事项9工作事项10Unnamed: 3 星期一完成完成未完成Unnamed: 4 星期二完成未完成Unnamed: 5 星期三未完成Unnamed: 6 星期四完成未完成Unnamed: 7 星期五完成未完成完成Unnamed: 8 星期六Unnamed: 9 星期日Unnamed: 10 Unnamed: 11 完成情况统计总计代办事项日期星期一星期二星期三......
2025深青销售额分析工作报告Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年中各地区销售额分析工作报告地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 2 一月3526364932282615247Unnamed: 3 二月3829304227222113222Unnamed: 4 三月4530293524353818254Unnamed: 5 四月4950352623242839274Unnamed: 6 五月3122303130262717214Unnamed: 7 六月6945393329253522297Unnamed: 8 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 9 比重0.1770557029177720.133952254641910.1319628647214850.1432360742705570.1094164456233420.1061007957559680.116047745358090.08222811671087531U
2025年工作计划跟踪分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作计划安排跟踪分析表工作类型重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急Unnamed: 5 编号123123123123Unnamed: 6 工作内容项目培训高级人才解读会季度销量分析Unnamed: 7 需要完成日期2020-04-05 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 8 实际完成日期2020-04-07 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-06 00:00:00Unnamed: 9 2020-04-06 00:00:00状态提前完成按时完成延期完成Unnamed: 10 43927情况备注Sheet3
工作计划进度分析表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度分析表工作名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 重要计划工作内容Unnamed: 3 4开始时间2020-08-15 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-20 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-16 00:00:002020-09-06 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 4 一般计划结束时间2020-08-19 00:00:002020-09-08 00:00:002020-08-31 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-06 00:00
2025年人事报表-岗位人才技能需求一览表-Sheet1 人事报表-岗位人才技能需求一览表 序号1Unnamed: 1 岗位名称运营专员Unnamed: 2 所属部门运营部Unnamed: 3 所需人数2Unnamed: 4 最低学历要求大专Unnamed: 5 年龄要求22-40Unnamed: 6 性别要求不限Unnamed: 7 技能要求1有从事互联网的经验Unnamed: 8 技能要求2会用各种统计分析软件Unnamed: 9 技能要求3数字建模专业毕业Unnamed: 10 备注
实用部门绩效考核评价表excel-部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
面试评价表excel模板-面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机？我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？综合评价（等级）Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话，我推断你需要的是工作积极，能设定目标的人，而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价（分数1-5分）3理由：5理由：分数 总计Unnamed: 7 回答不充
2025年环境、职业健康管理—环境因素识别和评价-Sheet1 环境因素识别和评价表 表格编号：EHR-ZJB-10部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213得分评价:ER=f+k+h+d+e+g(ER代表平均环境风险)大于等于12的环境因素为重要环境因素编制： 审核：Unnamed: 1 活动、产品或服务电脑的运行电话空调运行日常办公照明灯打印复印一体机排风扇的运转潜在火灾的发生生活垃圾公务用车服务器运行相关方系统集成施工活动Unnamed: 2 环境因素电的消耗电脑辐射噪音的排放噪声排放制冷剂的排放电的消耗笔的使用水的消耗纸张使用废墨盒、废灯管、纸张等固体
2025年工作周报数据分析表-工作周报模板 工作周报 日期： 姓名： 职位： 监督人：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作 Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.23Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项 存
员工综合素质评价表-员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质：（年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言行随便、偶有违
2024年供应商综合评价表-Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
2024项目进度计划甘特图分析-工作计excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重要活动名称AA产品开发D产品开发C新品促销000000Unnamed: 2 完成率0.040.330.5545000000Unnamed: 3 开始日期2021-06-20 00:00:002021-07-16 00:00:002021-08-15 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 4 天数10921000000Unnamed: 5 结束日期2021-06-30 00:00:002021-07-25 00:00:002021-09-05 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 6
公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158
销售类面试评价表excel表格下载-Sheet1 销售类面试评价表 应聘人姓名薪酬期望面试阶段初试（满分30分）复试（满分70分）总分（满分100分）评估意见录用岗位Unnamed: 1 评价方向 基本情况企业融合度职位相关素质销售相关人事初试面试时间：专业复试1面试时间：部门复试2面试时间：综合评估意见录用部门Unnamed: 2 评价要素（满分为100）1.礼仪着装2.沟通表达能力3.是否守时参加面试4.对公司和岗位的了解程度5.住所离公司远近6.个人职业目标是否明确7.求职态度是否积极诚恳8.薪资价值观1.是否能吃苦耐劳2.团队合作能力3.对企业价值观的认同度4.对企业的忠诚度1.抗压能力2.应变能力3.谈
员工行为意识评价表-Sheet1 Unnamed: 0 员工行为意识评价表 姓名：分类执行效果工作准备信息收集问题处理执行企图注意事项Unnamed: 2 检查项目1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？61.是否忽略了实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？3.检查过实施可能发生问题的情况吗？4.确认目标的日期吗？51.征求过上司的意见吗？2.征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4.已取得实施上必要的资料吗？51.是否想到实施上的问题点？2.考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发
2025年客服工作分析记录表-流水记录表 客服工作分析记录表 记录日期： 记 录 人：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 业务类别Unnamed: 2 表具类型IC卡表Unnamed: 3 工单领取时间：____时____分至____时____分，共计____分钟工单准备时间：____时____分至____时____分，共计____分钟（注： ）机械表Unnamed: 4 地 点Unnamed: 5 A路程用时 （分）Unnamed: 6 到达时间Unnamed: 7 B业务用时（分）等待时间Unnamed: 8 操作时间Unnamed: 9 工单量：____份安全用气解说Unnamed: 10 记录时间Unnamed: 11 离开时间 Unnamed: 12 总耗时 （
2025年中销售额分析工作报告excel模板表格-Sheet1 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 1 一月3526364932282615247Unnamed: 2 二月3829304227222113222Unnamed: 3 三月4530293524353818254Unnamed: 4 四月4950352623242839274Unnamed: 5 五月3122303130262717214Unnamed: 6 六月6945393329253522297Unnamed: 7 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 8 比重0.17705570291777190.133952254641909820.13196286472148540.143236074270557040.109416445623342170.106100795755968170.116047745358090190.082228116710875331Unnamed
2025年工作分析表-工作分析表 工作分析表 基本信息姓名部门工作描述日常工作（即每日工作中都需从事的工作，统计单位：每天）定期工作（统计单位：月度折算）临时工作（领导临时交办或公司大型活动所涉及工作，统计单位：月度）月出勤天数您认为应该由您来做的而不是由您做的工作有哪些？您认为不应该由您做现在却由您做的工作有哪些？您认为您工作中的浪费点在哪里？（工作中流程不清晰、配合不到位、职责界定不明等原因造成）Unnamed: 1 内容描述内容描述内容描述Unnamed: 2 岗位入职时间Unnamed: 3 月度累计有效工作时间Unnamed: 4 工作范围直接主管岗位/姓名Unnamed: 5 发
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
HR招聘工作分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 HR招聘环节统计表招聘环节收到简历数合格简历答应面试一面通过进入试用期Unnamed: 2 简历数100050030010050Unnamed: 3 占位数0250350450475Sheet2 Sheet3
工作周报数据分析表-工作周报模板 工作周报 日期： 姓名： 职位： 监督人：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.2310.2410.2510.2610.2710.2810.2910.3OUnnamed: 3 工作内容记录工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:
2025年工作分析图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作分析图序号123456789101112131415161718客户名称：Unnamed: 2 具体项目人员设备物品清理场地分化人员配备材料确定管理交接人员进场按时安装后期清理************************************Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 2.0Unnamed: 7 3.0Unnamed: 8 4.0Unnamed: 9 5.0Unnamed: 10 6.0Unnamed: 11 7计划完成日期：Unnamed: 12 8.0Unnamed......
课堂教学评价表-课堂教学评价表 Unnamed: 0 课堂教学评价表 教师： 课题： 学科： 年级： 日期：评价要素教师 50 分学生 40 分教学特色 10 分 总分Unnamed: 2 评价项目 教学目标（10） 教学内容（10） 教学过程（20） 教学能力（10） 学习情感（10） 学习方 式（10） 学习能力（10） 学习效果（10） Unnamed: 3 评课标准 教学目标全面、准确、具体、可行。 努力体现三维目标。 从学生实际和教学要求出发,创造性地使用教材。 教学内容安排合理，难易适度。 1.为学生创设主动学习的情境，提
