2025比较分析法excel模板
因素分析法预测成本Execl表格-因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消
上半年企业净利润分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 上半年企业净利润分析 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 2013年4375093084684142232359Unnamed: 3 2014年5516122805706045003117Unnamed: 4 2015年7247324006007414003597Unnamed: 5 2016年85286072880088612005326Unnamed: 6 同比增长率0.176795580110497230.174863387978142080.820.33333333333333330.1956815114709851420.48067834306366414
2025上半年销售分析excel表格模板-Sheet1 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 2 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 3 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 4 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 5 商品59588769910397Unnamed: 6 总计716743722747726709
2025月经营数据分析excel表格-Sheet1 年 月 商场月经营分析 一、基础数据(楼层列到商品部、商品部列到柜组）表1 销售分析销售功劳计划销售（万）计划完成%占商场比%环比增长%9月-3月累计销售（万）全年功劳计划完成%表2 毛利分析毛利毛利计划（万）毛利（万）毛利率占商场比%环比增长%9月-3月累计毛利 (万)9月-3月平均毛利率表3 本月促销活动销售(阶段销售)分析(各商场根据自己的活动和商场整体活动填写此表)活动
2025简洁SWOT分析法Excel模板-SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0
2025年年度考评分析-Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年员工能力分析表-Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
2025比较竞争对手人力资源状况excel模板-Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet3
SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3
2025比较竞争产品市场份额excel模板-Sheet1 竞争产品市场份额比较 产品名称洗衣机微波炉液晶电视显示器HTC空调合计竞争产品销售额及市场份额比较数据来源：2019年统计报告Unnamed: 1 年销售额（万）8808006604203003060Sheet2 Sheet3
2025年绩效考核分析表-财务部门 Unnamed: 0 绩效考核分析表 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 姓名林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南1尹南2尹南3Unnamed: 3 江苏单位苏州部门名称审计部销售部销售部审计部销售部审计部销售部财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3主管4主管5主管6主管7主管8Unnamed: 5 部门财务部出勤量91.7587.7594.25婚假88.2590.75事假92.75Unnamed: 6 考核人数1工作态度92.7590.759394.594.2583.2584.2585.25Unnamed: 7 工作能力93.7584.259292.589.7584.7585.7586.75Unnamed: 8 时间:总成绩93.2587.592.593.592848586Unnamed: 9 2020-1
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2025年库存金额分析表-库存金额分析表 库存金额分析表 仓库名称：日期1234567891011Unnamed: 1 上期结存金额30000610006700490004114364125464157564204264236364251908283908Unnamed: 2 成品一库赊销销货金额120003000122022301200300002450010000100002300Unnamed: 3 销货退回010001000200000300Unnamed: 4 销售净额1200029001220213012002980024500100001000020000Unnamed: 5 直接销货销货金额20000320022000234001000023002220022100560030000Unnamed: 6 折扣0.050.030.010.050.010000.010Unnamed: 7 销货净额190003104217802223099002300222002210055443000
2025年招聘渠道分析比较表-分析比较表 招聘渠道分析比较表 渠道类别网络招聘校园招聘现场招聘会媒体广告招聘猎头公司招聘网猎招聘员工推荐企业内部招聘社会公共部门 推荐综合信息平台户外广告Unnamed: 1 企业网站招聘网站相关论坛等 QQ群发信息学校信息栏海报学校组织招聘会校企业联合专场大型招聘会人才市场招聘会电视媒体广播媒体杂志周刊报纸猎头新形式，网络招聘与猎头的结合体，让网友向网站推荐人才，网站经过评估推荐给企业。员工推荐内部晋升由政府主办的社会就业中心， 各个大学或者专科学校的就业辅导中心12580公交车LED手机短信人才市场户外广告各社区广告橱
2025年支出预算分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 支出预算分析表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 预算额500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 4 支出累计500010003200200045003000450020003200500025003000Unnamed: 5 预算执行率10.20.640.40.90.60.90.40.6410.50.6
2025年员工异动分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 NEW CHHO部门 Bagian已在职员工新进员工离职员工入职1至3个月离职入职4至6个月离职入职7至12个月离职入职>12个月离职离职合计总计Unnamed: 2 行政人事30030Unnamed: 3 2018/05员工异动表开发81115325102Unnamed: 4 业务15311120Unnamed: 5 资材22211126Unnamed: 6 贴合133211220Unnamed: 7 厂务35071271243827475Unnamed: 8 裁断101338628150Unnamed: 9 手工1482312612312195Unnamed: 10 针车300594019281140439Unnamed: 11 底加工672613623213119Unnamed: 12 成型7013211287Unnamed: 13 品管691785128102U
2025年员工学历分析图表-统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工学历统计学历本科硕士大专博士Unnamed: 2 行政部4212Unnamed: 3 销售部3220Unnamed: 4 财务部2211Unnamed: 5 生产部1113Unnamed: 6 采购部1220总人数：Unnamed: 7 合计1197330Unnamed: 8 比率0.366666666666666640.30.233333333333333340.1Unnamed: 9 累计比率0.366666666666666640.66666666666666660.89999999999999990.9999999999999999员工数据 员工档案资料表 编号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021K022K023K024K025K026K027K028K029K030Unname
2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格-企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......
2025年学生成绩分析表-Sheet1 XXX第一实验小学 五年级2019年期中开始成绩分析表班级科目考试人数优秀人数优秀率及格人数及格率Unnamed: 1 五年级（1）班语文4080.2340.85Unnamed: 2 数学4060.15300.75Unnamed: 3 英语4060.15320.8Unnamed: 4 五年级（2）班语文42100.238095238095238300.714285714285714Unnamed: 5 数学4280.19047619047619280.666666666666667Unnamed: 6 英语4290.214285714285714310.738095238095238Unnamed: 7 五年级（3）班语文3880.210526315789474280.736842105263158Unnamed: 8 数学3880.210526315789474280.736842105263158Unnamed: 9 英语388
2025年人力成本分析表-成本数据录入 公司人力成本分析表 项目一、在岗人数（期初+期末）/2二、经济效益指标1、营业收入（万）2、增加值（纯收入）：（万）3、成本/费用总额（万）三、人力成本总额（万）1、固定工资总额①年薪制②岗位制2、变动工资总额3、其他形式固定补贴（车贴、通讯补贴）4、社保费用（公司缴纳部分）5、其他福利费（节假日、误餐、交通车分摊等）7、培训费8、招聘费9、离职成本（经济补偿、代为通知金等）四、经济效益指标1、人力成本效率（营业收入÷人力成本）2.人力成本利润效率（净利润÷人力成本）3、人均工资①年薪制②岗位制4、人均人力成本（人力成本÷职工数）5、人力成本含量（人力成本总额÷
SWOT分析法下载-Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略
2025年培训成效分析图表（各部门）-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:
2025年工作时间分析表-时间分析 工作时间分析表 姓名性别年龄项目整理、准备看资料与上司谈工作与下属谈工作与同事谈工作接待相关人员接拨电话召开或参加会议巡视检查部属工作处理突发事件起草或阅读文件用电脑公出思考工作聊天处理私事休息其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 职称部门学历时间计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时
2025年财务数据分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务数据分析表单位名称：项目主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用财务费用营业利润利润率其中：人力成本占总收入百分比宣传成本占总收入百分比房租水电占总收入百分比Unnamed: 2 1月50010010020001000.2300.06300.06300.06Unnamed: 3 2月100201002000-220-2.2280.28280.28280.28Unnamed: 4 3月200401002000.1-140.1-0.7005280.14280.14280.14Unnamed: 5 4月400801002000200.05300.075300.075300.075Unnamed: 6 所属期间：5月450901002000600.13333333333333333300.06666666666666667300.066666666666666
2025年销售数据分析统计表-Sheet5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据分析统计表制表人：产品名称ABC总金额Unnamed: 2 1月3500129913396138Unnamed: 3 2月1328187035116709Unnamed: 4 3月42005254290612360Unnamed: 5 4月29603448403410442Unnamed: 6 5月17401040750010280Unnamed: 7 6月52904847472814865Unnamed: 8 7月2405119513634963Unnamed: 9 8月11903526650011216Unnamed: 10 单位：万元9月610015995036......
2024波特五力模型分析法exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明
20245W1H分析法思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动
2025年考试图表分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考试分析图表 科目：语文 总分：120 任课老师：班级1班2班3班4班5班6班Unnamed: 2 总人数606466626360Unnamed: 3 考试人数606466626360Unnamed: 4 总分120120120120120120Unnamed: 5 平均分95.395.694978689Unnamed: 6 优秀1012159128Unnamed: 7 及格455045434243Unnamed: 8 不及格5261099Unnamed: 9 备注
2025年帕累托图分析图表模版-录入数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 帕累托图-销售差原因分析项目价格高环境差服务差产品单一交通不方便售后差其他Unnamed: 3 次数10080605030105Unnamed: 4 累计00.298507462686567140.53731343283582090.71641791044776120.86567164179104470.95522388059701490.98507462686567161Unnamed: 5 占比0.298507462686567140.238805970149253730.17910447761194030.149253731343283570.089552238805970140.0298507462686567160.014925373134328358图表展示 图表说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 在实际生活中，我们经常会遇到在
2025年销售数据分析表-Sheet1 2019年6月空调销售分析表 序号1234567合计Unnamed: 1 空调品牌格力美的海尔奥克斯海信志高其他Unnamed: 2 销售数量/台实销112807565756045467Unnamed: 3 计销100808070706050460Unnamed: 4 完成率1.1210.93750.92857142857142861.071428571428571410.91.0152173913043478Unnamed: 5 销售小组完成率占比销售1组0.40.50.60.70.50.740.82Unnamed: 6 销售2组0.60.50.40.300000000000000040.50.260.18000000000000005Unnamed: 7 销售金额/万元实销32211816181210127Unnamed: 8 计销3025201514138125Unnamed: 9 完成率1.0666666666666667
SWOT分析法excel表格-SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
2024年固定资产平均年限折旧法分析表-Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111
2025年成本费用分析明细表-Sheet1 Unnamed: 0 成本费用分析明细表 制表人：angles序号1234Unnamed: 2 产品A产品B产品C产品DUnnamed: 3 原材料成本698929363962Unnamed: 4 工资成本945590456777Unnamed: 5 加工成本965851771372Unnamed: 6 广告成本997381275940Unnamed: 7 运输成本221900276719Unnamed: 8 成本总计保险成本928775628929Unnamed: 9 22202仓储成本492926858349Unnamed: 10 其他成本609609926785Unnamed: 11 利润总计总计5855596145535833Unnamed: 12 29700利润8500650053009400Unnamed: 13 利润率1.45175064047822371.09042107029021971.16406764770481
2025年员工离职分析表-Sheet1 员工离职分析 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 工龄Unnamed: 6 入职时间Unnamed: 7 离职日期Unnamed: 8 Unnamed: 9 离职原因Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注
SWOT分析法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、
2024波特五力分析法（行业分析）exce表格-分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 波特五力分析法Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 类别供应商的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力替代品的替代能力购买者讨价还价的能力Unnamed: 10 具体分析Unnamed: 11 分值评估89676数据
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