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波特五力分析法
波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。
五力分类
同行业内现有竞争者的竞争能力
潜在竞争者进入的能力
替代品的替代能力
供应商的讨价还价能力
购买者的议价能力
Unnamed: 1
竞争分析
Unnamed: 2
主要竞争对手
Unnamed: 3
应对战略
成本领先战略
更好的价格竞争
具备杀价能力
利用低价抵御替代品
抑制大卖家的侃价能力
具备向大买家出更低价格的能力
Unnamed: 4
产品差异化战略
品牌忠诚度
培养客户忠诚度
使客户习惯于独特的产品和服务
转嫁客户
缩小客户选择范围,削弱大买家谈判能力
Unnamed: 5
集中战略
使对手无法满足差异化顾客需求
建立核心能力
特殊产品和核心能力
集中差异化转嫁
使客户没有选择范围
Unnamed: 6
备注
表格使用说明
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