2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（　月份　月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则

2025年物业管理处客服主管绩效考核表-物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（　月份　月份） 岗位：客服主管 被考核人： 　　　 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率

2025年物业管理处行政主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表（　月份　月份） 岗位：行政主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环

2025年大学生村官报考事业单位推荐表-Sheet1 大学生村官报考事业单位推荐表 求职岗位： 时间：2019.03姓 名健康状况最高学历专业户籍所在地家庭住址紧急联系人聘用合同签订日期个人简介 （技能特长/性格特点/自我评价）校内实践工作经历所在村（社区）委意见所在乡镇党委意见县委组织部意见备注注：考生必须如实填写个人信息，如有虚假，后果自负。Unnamed: 1 盖章： 年 月 日

2025年物业管理处保洁班长绩效考核表-物业管理处保洁班长绩效考核表 物业管理处保洁班长绩效考核表（　月份　月份） 岗位：保洁班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目保洁班工作安排保洁工作的现场管理业主有效投诉业主投诉处理与应对业主对保洁工作满意率保洁率无蚊、蝇滋生沟通协调保洁员专业培训合格率服务意识节能意识主动性工作效率表率性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能

2024年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 姓名入职时间主要业绩及推荐理由推荐人意见总经理意见备注Unnamed: 1 参考：优秀员工可以从以下各个方面考量： 1、工作态度：工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，具有强烈的 工作责任感，对工作高度负责，是同事们的学习楷模。 2、工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题。 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩。 3、奉献精神：不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神。具有 强烈的工作责任感;顾大局,主动合作，积极支持配合相关部门工作。 4、资源控制:具有资源成本控制意

2025年物业管理处维修技工绩效考核表-物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表（　月份　月份） 岗位：维修技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查，维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出

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2025年招聘内部推荐表（伯乐奖）-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部员工推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名岗位名称被推荐人信息姓名岗位名称性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用段考核，于 年 月 日转正。

2025年物业管理处工程主管绩效考核表-Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表（　月份　月份） 岗位：工程主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分 被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表姓名性别学历入职日期推荐理由主管意见人事意见领导意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门出生年月政治面貌转正日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务年龄籍贯推荐人

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注Unnamed: 2 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 性别岗位性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称年龄职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 工龄入职时间推荐人工龄入职时间推荐人

2025年物业管理处收款员绩效考核表-物业管理处收款员绩效考核表 物业管理处收款员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：收款员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收款指标任务的完成率建账正确率水、电、管理费收费单的分类、发放、统计、报账等工作，协助住户补单向公司财务报送各类财务报表及时性、准确性解答住户费用方面咨询客户搬入搬出手续办理住户二次装修押金收款及退款办理准确率做好客

2025年物业管理处运行技工绩效考核表-物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位：运行技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议

2025年内部人员推荐表-内部推荐表 内部人员推荐表 应聘职位： 日期： 年 月 日职位类别： 普通职 技术职 管理职内部推荐人信息姓 名部 门入职时间被推荐人信息姓 名年 龄手 机学习履历工作经历 以上填写信息，保证诚实无欺，应聘后愿接受公司查核，如有虚报隐瞒情形，按公司规章制度处理。 推荐人： 应聘者：录用情况（由人力资源部填写）员工姓名部 门备注：内部推荐奖金以需求部门实际申请为准。奖金发放：合并与

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位考勤评价工作态度工作能力工作成果推荐理由推荐人部门经理人事部总经理Unnamed: 2 能够按时打卡上班，积极加班；无无故旷工记录；任劳任怨，积极完成本职工作； 能够积极认识自己错误并在短时间内进行改正； 有责任心，能够为公司集体着想；能够经常在工作上提出有建设性的建议； 能够短时间完成工作，并且能够最大化的节约成本； 理解能力强，对事情发展判断正确，处事能力强；1、A项目完成销售额100万 2、年度拓展客户56组； 3、团队业绩增长50%；

2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表-物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：车库岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%） 加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况

2025年内部员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准Unnamed: 7 试用期 考核奖励金额招聘专员用人部门 经理Unnamed: 8 通过不通过Unnamed: 9 部门部门与推荐人关系Unnamed: 10 工作 满一年考核备注人力资源部经理总经理Unnamed: 11 通过不通过Unnamed: 12 职位职位Sheet2 Sheet3

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2025年物业管理处设备运行班长绩效考核表-物业管理处设备运行班长绩效考核表 物业管理处设备运行班长绩效考核表（　月份　月份） 岗位：运行班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服从性主动性工作效率责任感沟通协调能力学习能力工作安排能力动手能力突发事件处理能力提出合理化建议被

2025年物业管理处物管员绩效考核表-物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：物管员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方（保安、保洁、园艺）抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投

2025年物业管理处保洁员绩效考核表-物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：保洁员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被

2025年员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表推荐人信息姓名员工工号被推荐人信息姓名用工性质电话号码推荐理由教育经历工作技能部门直系领导意见人事意见总经理意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 隶属部门性别文化程度Unnamed: 4 电话号码邮箱地址Unnamed: 5 职位出生年月推荐职位

2025年年度优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度优秀员工推荐表推荐人：被推荐人姓名部门基本条件1、每月绩效考核90分以上2、工作满一年3、1年内未出现违反公司规定现象4、具有主动性、积极性、学习性、担当性、积极性等5、条件56、条件67、条件78、条件89、条件910、条件1020xx年内优秀业绩表现优秀业绩表现1优秀业绩表现2优秀业绩表现3优秀业绩表现4优秀业绩表现5推荐理由Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗位Sheet2 Sheet3

2025年面试结果推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试结果推荐表姓名性别毕业学校联系方式专业能力语言能力荣誉证书性格特征面试小组评价推荐结果面试小组成员合计面试人员面试结果送达部门Unnamed: 2 录用待用辞谢Unnamed: 3 1女财经大学159***54841初级财务证书；注册会计证书；熟悉金蝶速达财务软件；英语四六级证书；文字表达能力强；三好学生；国家一等奖学金；1、 2、 3、Unnamed: 4 日期出生年月专业录用部门录用理由待用理由辞谢理由Unnamed: 5 2020-09-01 00:00:001998-12-09 00:00:00财务管理微信财务部Unnamed: 6 应聘部门婚否政治面貌158****6987录用职位

入党积极分子推荐表-Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业

2025年内部推荐表-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名 岗位名称办公电话被推荐人信息姓名 岗位名称办公电话性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用期考核，并于 年 月 日转正。

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门政治面貌工作单位个人技能 及特长曾受何种 奖励主要先进 事迹推荐原因所在部门 意见行政人事 意见公司审批 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 负责人： 日期： 负责人： 日期：Unnamed: 3 性别岗位健康状况Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族职称文化程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职时间婚姻状况

2025年员工推荐表-人事行政-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表员 工 信 息员工编号：工作岗位：推荐日期：被推荐人信息被推荐人姓名：推荐工作部门：现居住地址：推荐职位：为什么被推荐人能够胜任此职位：人力资源部门填写收到日期：是否录用？备注：推 荐 原 则若要推荐员工，请完成下面表格并连同被推荐人简历、申请一并转交给人力资源部门。只有推荐公司外部员工时，才有资格申请推荐奖。如果您推荐的员工被录用，在被推荐员工为 工作 90 天之后，您将获得推荐奖  元。聘用员工决策层没有资格申请推荐奖。针对每个被推荐人，只有一次推荐奖机会。如果多人同时推荐了同一

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表 序号12345678910111213Unnamed: 2 合计推荐人数姓名张团团李明李茂林李明丽Unnamed: 3 部门工程部运营部工程部销售部Unnamed: 4 4岗位技术指导运营专员技术指导运营专员Unnamed: 5 当选优秀员工人数入职时间2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄4年4年3年3年Unnamed: 7 2本年度主要事迹解除工程各种疑难杂症年度工作重点、优秀业绩年度优秀业绩年度优秀业绩Unnamed: 8 考勤情况否否否否Unnamed: 9 推荐理由推荐理由1推荐理由1推荐理由推荐理由1

简洁入党推荐表模板-Sheet1 Sheet2 Sheet3 入党对象推荐表 姓 名籍 贯推荐人推 荐 理 由Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 出生年月职务Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别何时入党推荐时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 文化程度何时推出申请

2025年毕业生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 毕业生就业推荐表学校：姓名民族文化程度身高培养方式身份证号生源地现居地址电子邮箱语言能力计算机能力入学时间曾任职务个人特长 及爱好个人简历社会实践 经历个人奖惩 情况院校 意见备注Unnamed: 4 负责人（盖章）： 日期：1、此表毕业生限发一份。 2、此表同时附有教务部签发的学校校园成绩表。 3、学生可另附其他自荐材料。Unnamed: 5 性别专业健康状况体重Unnamed: 6 学生代码：Unnamed: 7 出生年月政治面貌婚姻状况视力邮编联系电话传真等级等级毕业时间现任职务学校主管 部门意见Unna

2025年大学生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生就业推荐表院系：姓名曾用名政治面貌身份证号培养方式学历户籍地址家庭地址现居地址电子邮箱个人特长 及爱好外语语种 及水平个人社会 实践及科 研情况大学期间 奖惩情况自我评价院系评语备注Unnamed: 4 负责人： 日期：填表人：Unnamed: 5 性别民族健康状况学制Unnamed: 6 语种Unnamed: 7 出生年月籍贯婚姻状况毕业时间邮编联系电话QQ/wx计算机 水平学校意见Unnamed: 8 专业名称： 负责人： 日期：填表日期：

2025年物业管理处客户助理绩效考核表-Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表（　月份　月份） 岗位：客户助理 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住，办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据，送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效

2025年物业管理处文员绩效考核表-物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：管理处文员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司

2025年优秀员工推荐表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀员工推荐表单位 ： 制表：姓名部门学历外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征沟通能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：送达部门及主管：市场部备注Unnamed: 4 会话阅读优秀优秀优秀外向、开朗强沟通能力强，亲和力强，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 5 性别职位专长英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 6 职位级别Unnamed: 7 籍贯入职时间爱好市场代表一级Unnamed: 8 薪金Unnamed: 9 出生年月

2025年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 被推荐员工信息姓名：性别：个人自荐我本人在过去一年，连续12个月超额完成工作目标，用积极热情的态度面对每一个客户，给公司带来超个50+个新客户，未来，我本人亦会不断努力，挖掘更多的可能，给公司带来更多的回报。部门经理推荐原因该员工在2020年度工作积极认真，业绩突出。个人年度业绩达到了103万，是销售部业绩最好的业务员。年度业绩目标完成率为187%。基于其强大的业务能力，所以，我推荐其为我们部门的年度最佳员工。总裁审批同意Unnamed: 1 徐杰男不同意Unnamed: 2 部门：职称：Unnamed: 3 销售部销售总监个人签名：签名日期

2025年商品推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品推荐表工作模块优化设计客服仓储Unnamed: 2 计划分类橱窗图产品卖点关联详情页首页承接页左侧客服仓储Unnamed: 3 详细内容策划橱窗图展示文案, 围绕聚划算制作活动当天产品橱窗图 (采用红色提高活动氛围) 针对产品卖点重新编辑, 需包含全店利益点,单品利益点及特色介绍考虑活动期间流量的专一性, 针对宝贝策划专版关联销售, 其余宝贝配合大力促销对详情页做一个顺序的调整及精简, 首屏添加活动气氛强烈的创意文案, 围绕活动主题制定全店设计风格色彩区块 包括 店招 ,首页banner 790产品展示区块 , 详情

2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表-物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：巡逻岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆，乱堆杂物现象打架斗殴，损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则

2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表-物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：消防中心岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性