2025安全健康风险综合评估表格

培训效果综合评估统计分析图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况,具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况,从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高,培训课程实施总体上还存在哪些问题(或者找出弱项)。(所列评分指标项目及分值权重仅供参考,具体可参照《培训效果综合评估表》,表格中颜色标注部分无需录入数据)统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed

2025年培训效果综合评估表免费下载-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果

2025年设备风险检查评估表(中英版)-Eng Accep report Unnamed: 0 New Equipment Safety risk Evaluation Checklist 新设备风险检查评估表 Equipment Basic Info/设备基本信息Equipment/设备名称 : Model/型号Date of installation/安装日期Checklist/检查表A. Machine hazard and Safeguarding/ 机械危险及防护A.1 设备的外形结构是否平整光滑,避免尖锐的角和棱?A.2 危险部件是否采取了封闭或屏蔽,或采取其他避免操作人员接触的防护措施?A.3 设备在工作状态下是否能够防止操作人员的身体任一部分进入危险区域,或进

2025年安全健康风险综合评估表格-Sheet1 Unnamed: 0 安全健康风险综合评估表格评估人: 评估时间:编 号1234567891011121314151617Unnamed: 1 工作或活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/斩板机操作打料机/碎料机操作移印机操作Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车 辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1、滑跌伤人2、砸破脚趾1、绊倒或碰撞2、文件柜倾

2024年门店选址评估表-第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况(※ 共35项,总分105分。※低于70分为不合格,70-79分为合格,80-89分好,90分以上为非常好) 分注:以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜,各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件(本项满分:42分)运营商信号情况(本项满分:9分)宽带情况(本项满分:6分)租赁条件(本项满分:12分)周边环境(本项满分:15分)公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目

2024年职业健康安全体系法律法规要求表-清单 (职业) 职业健康安全管理体系适用法律法规要求清单 序号一 1二234567891011121314151617181920212223三2425262728293031323334353637383940414243四4445464748495051525354555657585960616263646566676869......

2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下,为低危险(可容性风险);总分达到70~160之间,为有显著的危险性,需要及时整改;列为重要危险源;总分在160~320之间,是必须立即采取措施进行整改的重大危险;总分在320以上的表示非常危险,应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域(大理石地面)/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/

2025年设备安全评估表-设备安全评估表 设备安全评估表 填报: 设备名称评估原因简述评估设备概况与定位区域评估要素定置管理作业环境运行安全其它因素评估小组成员签名设备管理部门意见评估小组安全评价公司审批Unnamed: 1 □新增设备定位 □移位 □增加附件或设施 □其它(填注):评估项目1.设备本体及附件是否符合平面布置图2.作业区域内其它设备、设施是否符合平面布置图1.设备本体是否存在或产生污染2.作业区域是否存在污染源3.其它设备设施运行是否会对设备造成污染4.附近设备运行是否会影响设备精度5.作业区域内安全通道是否满足需求6.是否存在其

2025年员工个人工作量评估表-Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名: 性别: 年龄:所在部门: 岗位名称: 入公司时间: 工作定量描述日常工作(每天工作中都需要从事的工作,统计单位:每天)阶段性工作(每个月需要从事的工作,统计单位:每月)临时工作(领导临时交办或突发工作,统计单位:每月)加班(超出公司规定时间的额外工作,统计单位:月)工作定性描述(选项后打勾)分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价(选项后打

2025年医疗健康讲座培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 上午下午医疗健康讲座培训课程表 44137星期一09:00-10:30科学锻炼原则 (讲师:武慧园) 课室:20114:00-16:00骨科康复 (讲师:黄品维) 课室:20114:00-17:00心脏病护理 (讲师:吴金) 课室:203Unnamed: 2 Unnamed: 3 44138星期二09:00-12:00皮肤病护理 (讲师:谢贺一) 课室:20109:00-12:00心脏病护理 (讲师:吴金) 课室:20314:00-17:00妇科病防护 (讲师:李彗) 课室:201Unnamed: 4 Unnamed: 5 44139星期三09:00-12:00糖尿病康复 (讲师:陈兵) 课室:201Unnamed: 6 Unnamed: 7 44140星期四14:00-17:00心脏病护理 (讲师:吴金) 课室:20

2025年项目风险评估表-Sheet1 项目风险评估表(自动计算) 评估人:张三 项目:XXX项目 评估日期:2020年1月17日编号11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1O33.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.4合计(满分100)Unnamed: 1 评估项系统规模与功能系统开发的总工作量项目持续时间项目内的子项目数量项目所涉及的客户部门数量目标用户数量(系统管理用户)项目涉及的第三方系统对接部署涉及的地理位置数量系统内部接口与对外接口数量系统的技术复杂性客户特点和系统需求对系统最适当的描述开发小组对需求的理解程度系统的实时性能要求是否需

2024年供应商综合评价表-Sheet1 供应商综合评价表 公司名称:XXXXXX有限公司 公司印章: 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人:Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6

2025年健身健康养生食谱计划表-Sheet1 21天健身计划表 天数DAY1DAY2DAY3DAY4DAY5DAY6DAY7DAY8DAY9DAY10DAY11DAY12DAY13DAY14DAY15DAY16DAY17DAY18DAY19DAY20DAY21Unnamed: 1 日期2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-03 00:00:002018-04-04 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-06 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-08 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-10 00:00:002018-04-11 00:00:002018-04-12 00:00:002018-04-13 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-15 00:00:002018-04-16 00:00:002018-04-17 00:00:002018-04-18 00:00:002018-04-19 00:00:0020

2025年生产安全事故风险分析列表-Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案

应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准:1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □

供应商评估表-Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式(可多选)评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计: 分 综合判定□优秀(80分以上)□可接受(60~79分)□需改进(50~59)□无法接受(49分以下)管理关系度判定:□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注:评估工作由人力行政中心组织进行,管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平(20分):本年度同地区销售价格比较(以三家以上用户合同价为依据)□最低,20分 □低于平均值,10分 □高于

供应商评估表-空表 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

四维调研分值风险评估表包含

2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表-危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期:Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1

2025年供应链安全评估表-供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型:□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期:Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间(采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处)总经办□列入安全供应商名单总经理日期(采购部负责对该企业进行重要信息备注)企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询,网址:http://www.gsxt.gov.cn/index.html(国家企业信用信息公示

培训成果评估表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表(参与评估人数:40人)课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5(很满意)1816121485(很满意)252118161922121812Unnamed: 3 4(满意)11132010124(满意)101113145851515Unnamed: 4 3(一般)68310153(一般)3624451443Unnamed: 5 2(较差)322432(较

2025年工艺风险识别和评估表-Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期:Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味,影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服,如果沾到眼

2025年品管部员工绩效评估表-IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注:1.各项KPI数据必须真实准确,如数据虚假该项得分为0; 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字:Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况;以主管确认及仓库、生产反馈进行统计(实际完成批次/计划达成批次)*100%平均每月制程反馈来料异常次数(投诉不

2025年不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价)说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中,可以结合消费者问卷调查进行实施,因为以下各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明:先在右侧设置好评价分值及对应等级(区间值无需录入,为自动生成);然后在空白处输入权重值、评价程度即可,其他颜色标注处为自动生成,即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版

2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大,且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品,客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析,加大工作量,客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应

2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名: 部门: 职位: 入职日期: 试用期间: 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价,请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调

培训效果评估表模板-培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”,依次递减。非常感谢!一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助?6、如果有机会,您希望更深入的进行

多维度调研分值风险评估表包含

公司面试评估表-Sheet1 公司面试评估表 应聘人:应聘职务:语言及资讯工具使用程序: 英文:□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好(听、说、读、写) 电脑:教育程度:□博士

2025年培训效果评估表(现场课程评价)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

2025年产品品牌竞争力评估表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析 产品品牌竞争力分析表说明:本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析,具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析,营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人: 部门: 日期: 年 月 日 关键指标品牌需求度品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度品

2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的

门店评估表包含

员工健康体温登记日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工健康体温登记日报表编制单位: 时间: 年 月 日序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 交通工具Unnamed: 5 上班8:30温度Unnamed: 6 记录人Unnamed: 7 下班17:30温度Unnamed: 8 记录人Unnamed: 9 有无咳嗽Unnamed: 10 健康状况Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

2024年采购部供应商考核评估表-Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期:Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验

2024年试用期员工考核转正评估表-Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称: 填表日期: 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作,措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善

2025年春节值班人员健康状况排查日报表-Sheet1 Unnamed: 0 春节值班人员健康状况排查日报表 自查时间:2021年2月5日序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部Unnamed: 3 员工卡号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021Unnamed: 4 姓名姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平马文国徐现刚姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平赵晓宇李勇刚陈启涛李鹏亮岳宗光李建华李智量Unnamed: 5

2025年员工健康监测情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 员工健康监测情况统计表 序号合计Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 工种Unnamed: 4 接触有害因素名称Unnamed: 5 监测人数0Unnamed: 6 正常人数0Unnamed: 7 异常人数0Unnamed: 8 职业病或职业禁异处理情况Sheet2 Sheet3

疫情健康状况排查日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 健康状况排查日报表自查时间:2020年XX月XX日序号1234567Unnamed: 2 单位采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间Unnamed: 3 其他Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 5 有无发热、干咳等症状无无无无无无无Unnamed: 6 体温(℃)36.136.835.836.735.936.635.8Unnamed: 7 有无直接接触史无无无无无无无Unnamed: 8 班次(白、中、夜)夜夜夜白白白白Unnamed: 9 备注1111111

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