2025行政部签收文件管理表
2024年文件管理程序-文件管理程序 文件管理程序 1.目的： 规定集团文件的控制方法，使文件随时处于受控状态，确保对体系有效运行起重要作用的各个场所都使用有效版本，防止文件泄密给非相关部门或人员。2.范围：适用于集团体系运行所有文件的控制。3.术语：3.1 管理体系文件： 3.1.1 包括手册、程序书、管理指南/规范/标准、规章制度、表单； 3.2 技术文件： 与生产、技术、检验有关的图面、工程标准、检验规范； 3.3 外来文件 包括书籍、法律法规、有关产品的国际/国标或行业的标准；顾客及供方提供的文件； 3.4 电子文件 指在数字设备及环境中生成，以数码形式存储于
2025年公司文件行政公文管理-Sheet1 公司文件管理 单位名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-
文件档案资料管理表-Sheet1 文件档案管理明细表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 文件名称Unnamed: 2 文件编号Unnamed: 3 份数Unnamed: 4 文件类型Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 存放位置Unnamed: 7 经办人Unnamed: 8 备注
2025年行政部签收文件管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部签收文件管理表序号123Unnamed: 2 日期2019.12.12019.12.22019.12.3Unnamed: 3 发件方Unnamed: 4 签收人/部门行政部财务部销售部Unnamed: 5 文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称Unnamed: 6 重要等级重要一般非常重要Unnamed: 7 签收人签字Unnamed: 8 签收时间Unnamed: 9 备注
2024年进销存管理表-首页 产品信息 产品信息 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 1 型号材质HGTT87*98GH09gt2487*09Unnamed: 2 单位个个个个个客户信息 客户信息 客户名称客户1客户2客户3Unnamed: 1 联系人张三李四王五Unnamed: 2 联系电话158****2345158****2346158****2347Unnamed: 3 地址上海市上海市上海市供应商信息 供应商信息 供应商名称供应商1供应商2供应商3Unnamed: 1 联系人高类李志张颖Unnamed: 2 联系电话166****9863166****9864166****9865Unnamed: 3 地址入库单 Unnamed: 0 采 购 入 库 单 日 期：供应商：地 址：序号123合
行政部工作计划表-采购订单表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采 购 订 单 表Seller 销售方Buyer 采购方NO. 序号123456合计 IncoTerms 1234567Unnamed: 2 Representative 联系人Representative 联系人Part Number 产品号SJ100001SJ100002SJ100003SJ100004SJ100005SJ100006Currency 货币种类：Freight Way 货运方式：Package Request 包装要求：ETA 到货日期：Payment Terms 付款方式：Ship To 交货地址：Invoice To 付款方：Unnamed: 3 Specification 产品规格Des.Eng. 英文描述Unnamed: 4 Contact Tel. 联系电话Contact Tel. 联系电话Des. Chn 中文描述现金日记帐薄银
2025年行政管理文件收发登记表-Sheet1 行政管理收发文件登记表 部门： 编号：GQKDEGHO序号12345678910111213141516171819负责人： 记录人：Unnamed: 1 文件名称Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 分发号Unnamed: 4 版本状态Unnamed: 5 是否
2025年行政部费用预算表-Sheet2 序号 12345678合计费用科目 总项综合管理费社保费用水电物管费办公费用固定资产宣传费租赁费物料费Unnamed: 2 分类花卉福利交通费员工保险员医疗保险水费电费办公用品维修保养费用办公桌椅办公设备宣传手册陈列手册23032305气球金卡Unnamed: 3 电脑耗材办公耗材核算内容 月度租摆费员工生日支出公车支出略略办公区和厂区2305、2401碳粉、色带A4复印纸+办公用品园区的维护费用略略略略略略20000个1000张本月实际支出 200.0340.03000.010000.0500.0600.05000.00.02500.022140.0下月预算 200.0540.03500.010000.02000.0650.0860.05000.0
2025年工作任务分析行政部-人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
2025年办公室文件管理表合集-往来信函记录表 往来信函记录表 客户名称类别来函Unnamed: 1 去函Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 来（去）函内容Unnamed: 4 处理人Unnamed: 5 回函日期Unnamed: 6 回函内容Unnamed: 7 备注报表发送记录表 报表发送记录表 部门报表名称Unnamed: 1 报表类别日报Unnamed: 2 月报Unnamed: 3 年报Unnamed: 4 散报Unnamed: 5 报表提出日期Unnamed: 6 份数Unnamed: 7 呈送部门公章登记表 公章登记表 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 公章类别合同章Unnamed: 3 公司章Unnamed: 4 用途Unnamed: 5 使用人Unnamed: 6 经理签字Unnamed: 7 归还日期Unnamed: 8
2025年人事行政部绩效考核方案-人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025年行政部组织架构图-行政部组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部组织架构图Unnamed: 2 招 聘 管 理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 培 训 管 理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人 力 资 源绩 效 考 核Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 薪 酬 管 理Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 员 工 关 系Unnamed: 15 Unnamed: 16 绿 化Unnamed: 17 行政副总Unnamed: 18 Unnamed: 19 宿 舍Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 后 勤 管 理食 堂Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 车 辆管理保 险Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 办 公 用 品清
2025年行政部考核指标-Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录
2025年行政部督办事项跟踪表-督办跟踪表 督办事项跟踪表 序号12345678910111213141516171819小计制表： 复核： 行政部经理： 总经理：Unnamed: 1 类型Unnamed: 2 督办事件Unnamed: 3 金额 （万元）0Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间节点Unnamed: 7 进展情况2019年计划铺排 银象传媒2019年任务目标表（样表） 业务类型贴膜屏备注：1.2019年预计项目，后一栏金额填写概算金额；2.所报的目标必须分管领导确认；3.交表时间节点：11月8日（本周四）15:00以前。Unnamed: 1 分管领导周雍Un
2025年月度绩效考核表-行政部-行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理
2024档案管理-文件档案目录表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 文件档案目录表序号1234567Unnamed: 2 查询文件编码W1010101W1010102W1010103W1010104W1010105W1010106W1010107Unnamed: 3 文件编码W1010101归档日期2021-08-01 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-07 00:00:00Unnamed: 4 归档日期2021-08-01 00:00:00文件名称文件▁A文件▁B文件▁C文件▁D文件▁E文件▁F文件▁GUnnamed: 5 文件名称文件▁A档案内容****************************Unnamed: 6......
行政部工作职责一览表-Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
行政财务通用固定资产管理台账-固定资产管理台账 固定资产管理台账 XXXX科技有限公司序号12345678910111213141516171819202122制表人： 复核人： 年 月 日Unnamed: 1 名称台式电脑笔记本电脑打印机Unnamed: 2 编号T-12034B-15234D-13523Unnamed: 3 类目电子设备电子设备电子设备Unnamed: 4 品牌XXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 型号XXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 单位台台台Unnamed: 7 数量112Unnamed: 8 单价499959992999Unnamed: 9 购买时间20XX年X月X日21XX年X月X日22XX年X月X日Unname
2025年行政部月报表-Sheet1 行政部月报表 制表：项目单 位合计公司领导行政部财务部技术部联网服务部警情控管部拓展部工程部Unnamed: 1 员工总数0Unnamed: 2 性别男0Unnamed: 3 女0Unnamed: 4 年龄情况24岁以下0Unnamed: 5 25︱39岁0Unnamed: 6 40岁以上0Unnamed: 7 政治面目党员0Unnamed: 8 团员0Unnamed: 9 群众0Unnamed: 10 文化程度高中中专以下0Unnamed: 11 大专0Unnamed: 12 本科以上0Unnamed: 13 人员构成高管理人员0Unnamed: 14 管理人员0Unnamed: 15 文员0Unnamed: 16 技术人员0Unnamed: 17 维保人员0Unnamed: 18 工程技术员0Unnamed: 19 普工0Unname
XX公司行政部绩效考核指标-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2025年按类型公司部门版本编码文件管理-文件信息表 Unnamed: 0 文件信息管理表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 文件基本信息文件编号X115-人事部-转发-43781-001Unnamed: 3 文件名称Unnamed: 4 内容摘要Unnamed: 5 制作部门Unnamed: 6 文件存档位置档案室Unnamed: 7 档案柜Unnamed: 8 层Unnamed: 9 文件盒Unnamed: 10 文件附属信息存档人Unnamed: 11 存档日期Unnamed: 12 说明Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 Unnamed: 15 编号编码属性区 公司代码X115X115X115Unnamed: 17 连接符号----------------------Unnamed: 18 发文机构人事部财务部后期部U
公司行政部绩效考核指标Excel表-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2024多级目录文件管理系统excel表格-3P1P2P3P13P14P15P16P17我的位置：主目录>生意兴隆>123>23333我的文件夹1我的文件夹2我的文件夹3生意兴隆美妙生活努力学习美丽世界工作时光-->P22123.0-->P2323333.0序号12编号S-29S-30文件名称拖3-综合管理系统值日表第 1/1 页扩展名xlsmxlsx
2025年人事行政部周工作总结-第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年人事行政新员工试用申请及核定表-新员工试用申请及核 新员工试用申请及核定表 试用申请（8）事业关系室（10）人事部门直接主管意见（14）董事长 （12）总经理 （11）经 理Unnamed: 1 姓名籍贯年龄地址服役学历专长资历（6）直管接意主见（7）董事长意见Unnamed: 2 考勤记录：意见：职位： 薪资： 其他： Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 □男 □女Unnamed: 5 （1）试用部门（2）甄办选部主门（3）人事部门（4）经理意见（9）试部门Unnamed: 6 部 厂处依 字第 号奉准增补拟派任工作：拟训练计划 主管： 经办甄选方式：□公开招考 □推荐
2025年人事行政员工剩余年假公布一览表-Sheet1 人事行政员工剩余年假公布一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年假有效期：法定年假天数8Unnamed: 5 公司工龄年假天数3Unnamed: 6 总年假天数1100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年公司行政部通讯录-Sheet1 公司员工通讯录 通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片照片
人事行政部长绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政部长绩效考核办法年 月 日项 目一 人员招聘二 绩效考核三 文 档四 内 训五 人事管理六 综合服务七 行政监管 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、月度招聘计划完成2、招聘流程规范3、人才信息库建立4、招聘成本计划的控制1、绩效考核方案制定2、绩效考核结果的收集3、绩效考核结果的执行1、员工档案管理规范2、薪酬福利审核申报1、内训课件更新提升2、月度内训任务完成1、企业建章建制2、管理人员的调配3、人事任免与考核4、奖罚制度的执行1、办公卫生、安全管理2、文件拟稿与下发3、公司公务接待4、
2025年行政部内部审核检查表-Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
2024多功能文件管理系统excel表格-1.022数据编号12232425262728293031323334353637383940我的位置:>序号1234567891011121314151617181920法律法规文件名称表格目录生成器（任意表一键生成精美目录）1仓库出入库管理系统-超级模板1中华人民共和国海员证管理办法中华人民共和国海上海事行政处罚规定(2019修订)中华人民共和国海船船员值班规则中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则中华人民共和国海船船员船上培训管理办法中华人民共和国船员培训管理规则(2019修改)中华人民共和国船舶最低安全配员规则2014中华人民共和国船舶污染海洋环境应急防备和应急处置管理规定水上交
2024年行政部门日常工作内容-行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
行政部工作职责明细表-Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
2025年人事行政部门预算表-人事行政部门预算 人事行政部门预算 部 门行政部网络部人事部汽车费用Unnamed: 1 项 目房租水电水票电话费快递费洗衣费办公用品修理费其它域名及网站维护电脑耗材费物料印刷制作费设备维护费社保招聘会议费员工活动员工福利教育培训工商年检过路过桥费汽油/机油费修理及保养税费验车费保险Unnamed: 2 单位月月月月季度季度年月半年半年半年半年月月月月月月年月月年年年年Unnamed: 3 费用统计Unnamed: 4 浮动比例Unnamed: 5 调整数Unnamed: 6 下阶段预算Unnamed: 7 备 注物业提供费用明细平均每月支出平均每月支出实时发生日常办公文具（
2025年绩效考核表（行政部-经理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支明细表日 期：日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2019-05-01 00:00:00收入项目Unnamed: 4 收入金额收入金额500068001780Unnamed: 5 5000支出项目Unnamed: 6 支出金额支出金额400045801680Unnamed: 7 4000剩余金额1000222010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 剩余金额经办人Unnamed: 9 1000备注说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12
