2025年2019人力资源部门薪资统计表-Sheet1 Unnamed: 0 序号1232019年部门薪资统计表 2019年部门薪资统计表岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 2 高位数760080004456Unnamed: 3 中位数520045004500Unnamed: 4 低位数320034003400Unnamed: 5 平均数5333.3333333333353004118.66666666667Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 7 薪资520042004000Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.9750.7924528301886790.971188086759469

2025年人力资源部人事专员绩效考核表-人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%）　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务

2025年人力资源部年度预算表-20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期：编制人员：部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源

人力资源部经理绩效考核表下载-Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及

年度预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度预算表第一季度2021年度一 季 度二 季 度三 季 度四 季 度Unnamed: 2 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 600000销售 预算金额4500001500007500008000001000000Unnamed: 4 第二季度增长比例成本预算设备采购100000200000Unnamed: 5 7500000.25采购材料11250037500187500200000250000Unnamed: 6 第三季度增长比例人工成本13500045000225000240000300000Unnamed: 7 8000000.0666666666666667制造成本225007500375004000050000Unnamed: 8 第四季度增长比例费用预算销售费用120005000500003

2025年人力资源部工作月报表-Sheet1 人力资源部工作月报表 人 员 招 聘 工 作 说 明 出 勤 状 况 迟到早退请假 旷 职Unnamed: 1 病 假事 假公伤假婚 假Unnamed: 2 招聘人数人 次人 次人 日人 日人 日人 日Unnamed: 3 应聘人数Unnamed: 4 报到人数Unnamed: 5 起迄时间Unnamed: 6 流 动 状 况辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数抚恤件数劳保件数送医住院人员迁调Un

年度预算表-图表分析表-Sheet2 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 20XX年度预算表日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 预算额100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000Unnamed: 4 实际支出135606.463850.734221.263841.594751.875068.234386.695506.963889.844249116036.667277.4Unnamed: 5 差额-35606.436149.365778.836158.55248.224931.865613.44493.1000000000136110.255751-16036.6......

2025年在职村干部工资年度预算表-工资标准 Unnamed: 0 大贵镇2020年村干部补贴计算基数 行政村类别一类村一类村二类村二类村三类村三类村合计Unnamed: 2 职别正职副职正职副职正职副职Unnamed: 3 年基本补贴180001080015840936012960792074880Unnamed: 4 年绩效补贴1200072001056062408640528049920Unnamed: 5 年合计300001800026400156002160013200124800在职村干部工资 在职村干部工资年度预算表 序号12345678910合计Unnamed: 1 村别荆州村Unnamed: 2 行政类别二类村......

2025年财务年度预算表-填表说明 填表说明 1、请各公司根据公司实际情况对2020年度资金预算进行分解，分解至月2、尤其是售房收入要根据各公司预计开盘时间及预计回款时间进行预测3、为了数据明确，请填写说明4、请各公司于2020年 月 日前报送至首地集团财务管理部5、借入款不进行分解资金预算表 财务年度预算表 行次0123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 项 目一、期初货币资金二、本期资金增加  1.营业收入  2.建设费收入  3.代收款  4.借入款  5.收回投资  6.投资收益  7.吸收投资  8.收到补贴款  9.其他三、本期资金减少  1.商品及材料

2025年人力资源部经理任职资格说明书-副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088

2025人力资源现状分析表excel模板-人力资源现状分析表 人力资源现状分析表 部门Unnamed: 1 现有总人数Unnamed: 2 岗位分布管理人员Unnamed: 3 财务人员Unnamed: 4 生产人员Unnamed: 5 销售人员Unnamed: 6 后勤服务人员Unnamed: 7 年龄分布30岁以下Unnamed: 8 30-35岁Unnamed: 9 36-40岁Unnamed: 10 40岁以上Unnamed: 11 学历分布高中Unnamed: 12 专科Unnamed: 13 本科Unnamed: 14 硕士

2025年家庭年度预算表-Sheet1 Unnamed: 0 家庭年度预算表 收入项目工资收入手工收入其他收入收入合计支出项目伙食费日用品服饰聚餐费旅游费休闲娱乐小孩学杂费其他合计累计汇总收入合计支出合计结余Unnamed: 2 合计1800001800024000222000合计236631220789117320108976000120001146692464合计22200092464129536Unnamed: 3 1月1500015002000185001月2000100050050010005001000100075001月18500750011000Unnamed: 4 2月150001500

2025年人力资源部门员工工资表制作-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份工资表序号12345678合计Unnamed: 2 姓名王小梁王晓晓Unnamed: 3 基本工资5000600011000Unnamed: 4 伙食补贴400400800Unnamed: 5 加班补贴300500800Unnamed: 6 奖金50010001500Unnamed: 7 缺勤扣款000Unnamed: 8 五险一金130015002800Unnamed: 9 税前工资4900640011300Unnamed: 10 个税扣除04242Unnamed: 11 实发工资4900635811258Unnamed: 12 签字Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025年人力资源部周工作计划表-月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0

2025年人力资源部年度教育训练计划表-人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实

2025年人力资源部经理绩效考核表-人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资

2024年物业管理年度预算表格管理-预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积（平米）:总收费面积（平米）:类型一、物业服务费（业主）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费（地产）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入（经营）资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6

2025年人力资源部工资核算表-Sheet1 人力资源部工资核算发放表 序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13合计Unnamed: 2 工资标准Unnamed: 3 出勤情况出勤天数Unnamed: 4 病假Unnamed: 5 事假Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 应发工资基本工资Unnamed: 9 补贴Unnamed: 10 应发合计00000000000000Unnamed: 11 应扣工资社保金Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 病事假Unnamed: 14 应扣合计00000000000000Unnamed: 15 实发工资00000000000000Unnamed: 16 签字

2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......

2024年工程预算表预算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程预算表序号Unnamed: 3 工程项目名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 工程量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总计Unnamed: 8 用工Unnamed: 9 材料预算

2025年人力资源-部门加班申请表-加班申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 至 年 月 日 □法定节日加班

2025年培训预算表-预算管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2025年公司年度预算表-Sheet1 Unnamed: 0 公司年度预算表 收入类营业收入合计主营业务收入其他业务收入成本类营业成本合计主营业务成本其他业务成本费用类费用合计工资提成加班费租金办公费福利费折旧费物流费宣传费差旅费交际费保险费其他费用利润Unnamed: 2 合计600005000010000合计1200040008000合计4120020000500020001000050010050010005005005005001006800Unnamed: 3 1月6000050000100001月12000400080001月4120020000500020001000......

2025年人力资源部-员工排班表-Sheet1 人力资源部-员工排班表 序 号12345678910111213141516171819注:此表由部门考勤员填写，统一报送人力资源部。 考勤符号：出勤√ 加班：加 工伤：△ 迟到：ý 早退：× 事假：● 婚假：☆每月30号前将部门考勤表报人力资源部，如有调整，提前告知人力资源部Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职务行政部行政部行政部行政部行政部行政部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部采购部采购部采购部采购部采购部采购部Unnamed: 3 日1休休休休休休休休Unnamed: 4 一2√√√√√√√√Unnamed: 5 二3√√√√√√√√Unnamed: 6 三4√√√√√√√√Unnamed: 7 四5

2025年财务部年度预算表-Sheet1 财务部年度预算表 年份： 金额单位：万元项目职工薪酬五险一金职工餐费经济补偿金工会经费职工教育经费办公费电话费网络服务费邮寄费差旅费会议费业务招待费广告费维修费租赁费水电物业费商业保险费劳动保护费财务费用交通费汽油费运输费中介服务费残疾人保障金低值易耗品促销费销售提成仓库管理费其他费用费用支出合计增值税及附加营业税及附加车船使用税土地使用税房产税印花税其他税费税金合计收购稻米包装物成本支出合计固定资产基建工程资产投入合计支

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

人事部表格员工薪资记录表-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限

2025年人力资源部工作计划表-Sheet1 人力资源部工作计划表 序号123Unnamed: 1 工作项目人事项目 工作管理人事日常 工作管理行政项目 工作管理Unnamed: 2 工作内容人力资源规划培训与教育招聘人员编制计划的 实施与控制劳动合同及 劳动争议的预防车辆岀入管制宿舍6S管理保安交接班管理工厂6S管理Unnamed: 3 完成内容完成公川的组织架构各部门的岗位说明|弓生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能新员1••入职岗前培训方案与实施新员匸一周实操培训实施年度培训计划方案委外培训计划招聘内容修订招聘1：作的实施釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提

2025年人力资源部职能说明书-部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.

2025年年度预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度预算表事项预算事项1预算事项2预算事项3预算事项4预算事项5预算事项6预算事项7预算事项8预算事项9预算事项10预算事项11预算事项12合计Unnamed: 4 第一季度一月100.1345445.1Unnamed: 5 二月354354Unnamed: 6 三月34534512702Unnamed: 7 第二季度四月123345468Unnamed: 8 五月3535Unnamed: 9 ANNUAL BUDGET六月234345345924Unnamed: 10 第三季度七月100.1345445.1Unnamed: 11 八月354354Unnamed: 12 九月34512345702Unnamed: 13 第四季度十月123345468Unnamed: 14 十一月3535Unnam

2025年人力资源部员工离职交接情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：

2025人力资源状况普查汇总表excel表格模板-Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称：项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注： 1、本表由各企业人事部门统一填报； 2、除工程师分正、副高级填报外，其他均按特、高、中、初（助理）级填报； 3、厨师含烹调师及面点师； 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人：Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3

2025年人力资源部门岗位分析及调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注

2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、

2025年人力资源部工作职责-Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年人力资源部工作数据周报-日期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、招聘数据序号二、本周招聘工作小结注：例如可以从约谈人数回应低、面试预约人数少、面试到访人数少等方面的问题进行总结、归纳，提出解决方案。三、人员变动数据序号四、五险一金变动数据姓名注：变动指新增、停缴Unnamed: 2 部门部门入职时间Unnamed: 3 岗位名称岗位名称五险一金购买基数Unnamed: 4 职位需求人数入职人数社保购买档位Unnamed: 5 人力资源部工作数据周报约谈人数离职人数社保变动情况Unnamed: 6 面试预约人数转正人数社保变动时间Unnamed: 7 面试参加人数调动人数公积金变动情况Unnamed: 8 面试通过人