软件开发考核表
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 姓 名考勤状况奖惩状况工作成效总分主管意见：主管签字:Unnamed: 2 部门：考 核 内 容工作及时完成任务异常未反馈因误判漏检导致客户投诉遵守检验流程及监督纪律、卫生遵守制度，个人品行涵养工作协调与沟通投诉率Unnamed: 3 应出勤天数 实出勤天数迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 出差 次丧假 次 产假 次嘉奖 次 原由： ` 记功 次 原由：警告 次 记过 次 其他 次原由：Unnamed: 4 性 别权重20（分）10（分）10（分）10（分）2
2025年工程绩效考核表 - Sheet1 酒店绩效考核表（工程维修） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0
2025年导购员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 商超导购员绩效考核表 年度 月份 超市名称 姓名 编制日期 月 日考核项目销售目标达成率日常行为管理月度重点工作主要扣分原因 被考核人： 考核人： 审核： 批准：Unnamed: 1 时间管理行为管理陈列管理报表管理销售管理服务Unnamed: 2 考核内容及标准1、销售目标： 万元，实际完成 万元，达成率： %.2、销售目标达成率=（本月
2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销
2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15
人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员
行政前台岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政前台岗位绩效考核办法项 目一 办公环境二 公文处理三 办公用品四 公务服务五 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、按时开关门,及时启闭水电开关2、清洁值日检查，整洁安全3、及时供水1、公文打印规范2、文档装订3、文档分发4、文档留存齐全5、电传收发及时保密6、会议准备到位7、会议纪要准确备案1、规范申报计划2、按计划廉价采购3、物品发放登记及图书管理4、体育活动召集及员工活动的配合5、体育器材的管理1、公司来访接待2、出差票务征订3、服务单位信息
行政人事部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：离职人软件开发考核表
2025年物业管理处行政主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：行政主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价） - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
2025年销售内勤绩效计划及考核表 - 办事处内勤考核评定 办事处内勤绩效计划及考核表 部门：销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核评分等级考核分数及考核等级综合评定直属上级考核隔级上级考核绩效考核小组Unnamed: 1 职务：办事处内勤 目标计划考核指标（KPI）评审表手续合同签订合同执行每日账目管理工地异常、退转桩的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及三色台帐的编制信息统计表，竞争对手信息表
2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3
2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现
2025年护理人员绩效考核表 - 护理人员BSC 护理人员绩效考核表 每人基本分：1000分 主项目绩效构面（30%）顾客构面 （25%）内部流程构面（30%）创新与学习构面（15%）Unnamed: 1 分项病患安全护理照护单位表现提升病患家属对医护处置满意度提升护理工作和谐度维持高效高质临床护理工作落实高效率的政策宣达各项QA及功能小组作业执行配合度提供病人高质量之服务流程行政作业规范之执行培训专业专科人才提升研究创新的能力提升教学及专业能力Unnamed: 2 细目预防伤害重大伤害中度伤害轻度伤害病人 （家属）同仁护理长考核会议记录各
2025年试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加软件开发考核表
办公室文员绩效考核表 - Sheet1 办公室文员绩效考核表 部门： 行财部 职务：文员 被考核人：考核项目工作职责50%劳动纪律13%工作态度 10%工作能力15%工作成果 5%仪容仪表 2%其它 5%总计得分Unnamed: 1 考核要点档案管理 （25分）文件处理 （15分）事务性工作 （10分）出勤办公室卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率发型、服饰完成领导交办的其它事项（0-5）Unnamed: 2 具体考核事项资料归档资料成档档案柜管理档案借阅与使用保密意识起草文稿收发传真、邮件各种表单制作、打印、复印、分发
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新
