内部联络函

收款系列管理表格 - 收款通知单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收款通知单客 户 名 称收 款 记 录Unnamed: 2 收款单位：出票人出纳科点收折 让合 计Unnamed: 3 销货单号码银行名称副经理：Unnamed: 4 帐号Unnamed: 5 年 月 日摘 要票据号码Unnamed: 6 到期日科长：Unnamed: 7 编号： 金 额Unnamed: 8 字：金 额附 件折说明 张经手人：Unnamed: 9 号：Unnamed: 10 备注收款通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收款通知书销货时间 （月/日）月Unnamed: 2 承蒙 兹送上品 名本分司于本（ ）月 日直至 日之间

支部党建主要工作内容表 - 支部党建主要工作内容 支部党建主要工作内容 序号12345678Unnamed: 1 第一级分类制度建设班子建设组织生活党员管理支部活动党风廉政宣传工作文件管理Unnamed: 2 小序12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 第二级分类党章党规上级制度支部制度组织架构目标责任班子学习换届选举三会一课组织生活会民主评议党员档案党员发展思想教育实践活动主题活动特色做法学习教育主体责任监督责任评先树优党务公开

2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装

2025年外部商品内销申报表 - 申報表1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外部商品内销申报表企业名称：XY电子有限公司序号1234567891011121314Unnamed: 2 备案号BF134BF135BF136BF137BF138BF139BF140BF141BF142BF143BF144BF145BF146BF147申报人：Unnamed: 3 商品名称SK2352SK2353SK2354SK2355SK2356SK2357SK2358SK2359SK2360SK2361SK2362SK2363SK2364SK2365Unnamed: 4 规格2*12*22*32*42*52*62*72*82*92*102*112*122*132*14Unnamed: 5 单位个个个个个个个个个个个个个个Unnamed: 6 产地韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾Unnamed: 7 原进口报关单号SJ849302

2025年供应部采购内勤绩效考核 - 采购内勤 供应部采购内勤绩效考核 序号123456789101112131415161718192021备注自我评估希望接受 的培训Unnamed: 1 工作内容工作纪律发票报销账目核对体系文件货物称重管件采购供应商评估行政事务沟通合作合理建议在规定在时间内地完成上级交办的其他工作任务，及时反馈结果。1.以上日常工作必须有工作台帐，未做台帐、或台帐不清，均扣除相应分数。2.非日常工作，当月无此项工作时不计分。Unnamed: 2 姓名： 按时上班，不迟到不早退，上班时不做与工作无关的事情。每天整理采购发票、领借款单等交至财务部、登记流水账，包括记账日期、经办人、

2025年财务部月工作内容计划表 - Sheet1 财务部月工作内容计划表 工作事项/名称Unnamed: 1 具体内容Unnamed: 2 完成时间Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 支持配合事项

2025年班务栏（内含课程表座位表干部值日表等）免费下载 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471班务栏 课程表 星期 节次 上午下午座位表1组 组长017016015014013012011干部一览表班长副班长学习委员宣传委员文体委员卫生委员劳动委员语文课代数学课代英语课代Unnamed: 1 开 门预 备第1节早 操第2节第3节开 门预 备第1节第2节第3节放 学Unnamed: 2 时间08:0008:2008:3

政府部门财务报告excel表-4联 - 表1 资产负债表 表1 资产负债表编制单位：广南县珠街镇中心卫生院 2015年12 月31日 单位：元项目流动资产货币资金财政应返还额度应收票据应收利息应收股利应收账款预付账款其他应收款 短期投资存货一年内到期的非流动资产非流动资产长期投资固定资产净值在建工程无形资产净值政府储备资产 公共基础设施净值 公共基础设施在建工程其他资产受托代理资产资产合计流动负债 短期借款 应缴财政款 应缴税费 应付票据 应付利息 应付账款 预收账款 其他应付款 应付职工薪酬 应付政府补贴款 一年内到期的非流动负债内部联络函

实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效

简约部门经费预算明细表excel表 - Sheet1 公司行政管理及日常运作费用预算明细表 费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资2.福利费3.五险4.伙食费5.其他费用合计：二、交通费和差旅费1.市内交通费2.差旅费费用合计：部门负责人签字：Unnamed: 1 销售部基本工资业务提成奖金其他生日福利节日福利劳保费用其他正常加班伙食费公共车辆费用打的费车辆维修费用路桥费车票费用住宿费用餐费补贴Unnamed: 2 预算额度Unnamed: 3 费用描述三、办公费用1.办公费2.通讯费3.邮寄和快递费4.租赁费5.水电费7.电脑、网络费用费用合计：四、销售费用1.业务招待费2.运输和保险费3.销售佣金-客户费用合

通用财务部工作流程图excel表 - Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3

简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记

财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完

外贸部绩效考核表格 - 外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配

计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队内部联络函

XX公司行政部绩效考核指标 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

售楼部排班表表格 - Sheet1 售楼部·排班表 姓名:________________________星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上班时间 9:00--12:00 14:30--18:30 Unnamed: 1 上班上班上班上班上班休上班Unnamed: 2 上班上班上班上班上班上班休Unnamed: 3 休休上班上班上班上班上班Unnamed: 4 中午值班上班上班休休上班上班上班Unnamed: 5 上班上班上班上班上班休休Unnamed: 6 上班上班上班休休上班上班Unnamed: 7 姚玉梅李......

项目部考勤签到表2联 - 1 2012年 月份 项目部考勤汇总表 序号12345678910审核：____________________ 制表：____________________Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 出勤天数Unnamed: 4 请假天数Unnamed: 5 假别Unnamed: 6 迟到/早退 （次/分）Unnamed: 7 旷工（天）Unnamed: 8 员工确认Unnamed: 9 备注2 2012年 月份 项目部考勤签到表 姓名 日期2012-08-01 00:00:002012-08-02 00:00:002012-08-03 00:00:002012-08-04 00:00:002012-08-05 00:00:002012-08-06 00:00:002012-08-07 00:00:002012-08-08 0

现值指数法投资分析表模板三联 - 净现值法投资分析表 净现值法投资分析表 单位方案一年前的初期投资第一年的收益第二年的收益第三年的收益第四年的收益第五年的收益净现值NPVUnnamed: 1 万元方案A -20000560060007500790083005667.182783996704Unnamed: 2 贴现率方案B-20000600062006800720079005009.480339655247Unnamed: 3 方案C-20000590063506200670070003811.23765989429Unnamed: 4 0.1方案D-20000620063806850720075005118.367360762621Unnamed: 5 选择方案方案A内部报酬率法投资分析表 内部报酬率法投资分析表 单位方案一年前的初期投资第一年的收益第二......