岗位对应表单

2025年人力资源薪酬岗位评估表 - 职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二:监督管理12345678因素三:工作责任1234567知识加分项因素解释:即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四:人际交往Ⅰ123因素五:知识技能12345因素六:问题解决1234567因素七:工作环境123因素一:职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识,但不需要了解其他领域知识熟悉本

岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位:

岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡,2018更新)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核(可分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是

2024年岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。(此为签约形式版本,尤其适合比较重要的工作岗位)注:颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号:

2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述:为了完成公司销售目标,在销售总监的领导下,做好销售部内勤工作,确保业务员有一个良好的后勤保障,领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监(待定)——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化;订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控,根据公司整体销售预算,合理确定各区域的销售预算;

2025年员工招聘岗位表 - Sheet1 员工招聘岗位表 公司:xxxxxx公司 地址:xxxxxx地址 联系电话:xxxxxxxx 简历投放邮箱:xxxxxx程序员会计岗位名称Unnamed: 1 3名1名1名Unnamed: 2 要求: 1、本科学历 2、计算机专业优先 3、年龄不超过35岁 4、熟练JAVA开发言语,具有丰富的开发经验 5、具备良好的团队合作能力,无违法犯罪过往行为要求: 1、本科学历 2、财务专业优先 3、女性优先 4、熟练财务知识,了解各种报账/报税/年度财务申报等财务知识 5、具备良好的团队合作能力,无违法犯罪过往行为要求: 1、本科学历 2、财务专业优先 3、女性优先 4、熟练财务知识,了解各种报账/报税/

2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具(专业、图表、自动) - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业!实践!深度!绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析(基础数据表)说明:本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息(人数及分数为自动生成),然后设置好指标内容及其权重值(表格中以售后服务部为例,所列仅供参考)、评分等

2025年员工招聘岗位表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工招聘岗位表 简历投放邮箱:xxxxxxxxxxxx 联系电话:xxxxxxxxxxx 公司地址:xxxxxxxxxxxxx 招聘岗位:厨师(2名)岗位要求:1、身体健康,无传染性疾病2、有厨师经验,工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇:1、购买社保2、包一日三餐,包住宿3、工资不低于5000元每月4、年度体检/年度旅游招聘岗位:厨师(2名)岗位要求:1、身体健康,无传染性疾病2、有厨师经验,工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇:1、购买社保2、包一日三餐,包住宿3、工岗位对应表单

2025年招聘面试岗位招人表 - Sheet1 招聘面试岗位招人表 岗位类型财务类开发类设计类行政类营销类简历投放邮箱:xxxxxxxxx联系电话:xxxxxxxxx公司地址:xxxxxxxxxUnnamed: 1 具体岗位会计财务总监会计财务专员后端工程师前端工程师测试员UI设计游戏人物设计3D动画设计平面设计前台HR专员客服运营专员销售业务员Unnamed: 2 需要人数(人)2112537221212635Unnamed: 3 学历要求本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上本科及以上大专及以上大专及以上大专及以上大专及以上大专及以上Unnamed: 4 年龄要求(岁)

2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人:Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资:2000 绩效工资:1000考核内容1、地面清洁,无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、玻璃无明显污渍;3、纸篓倾倒及时;1、地面清洁 ,2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的

2025年暑假兼职岗位需求统计表 - Sheet1 暑假兼职岗位需求统计表 公司:客服岗位名称岗位名称岗位名称Unnamed: 1 xxx工作职责负责接听客户反馈电话,并做好反馈记录,整理客户反馈重点,向上级领导汇报工作职责工作职责工作职责Unnamed: 2 HR:工作地点广州市天河区金辉路139号地王大厦1903室工作地点工作地点工作地点Unnamed: 3 林小姐联系电话1802380048xx联系电话联系电话联系电话Unnamed: 4 招聘人数10招聘人数招聘人数招聘人数Unnamed: 5 工作时间8月1号-15号 09:00-18:00工作时间工作时间工作时间Unnamed: 6 年度:薪酬150元一天薪酬薪酬薪酬Unnamed: 7 2019简历邮箱32495

2025年岗位薪酬结构表通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位薪酬结构表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名潘俊董文杰许先崔一芳王琦宦友东赵颖张迪万丹琳程程杨春雨刘阳魏英杰王丽坤孙红雷齐欢王美丽Unnamed: 4 级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级Unnamed: 5 基本工资3000200015001500150014001400140014001400140014001400800800800800Unnamed: 6 岗位工资22001500150015001500180015001800120012001500150012001200150012001500Unnamed: 7

2025年出差岗位补贴标准公示表 - Sheet1 出差岗位补贴标准公示表 公司:职称总监级经理级主管级普通员工Unnamed: 1 儿级别M8M6-M7M3-M5M3以下Unnamed: 2 省外住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 3 伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 4 通讯补贴----Unnamed: 5 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 6 其他----Unnamed: 7 省内住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 8 执行日期:伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 9 2020/1/1日起通讯补贴----Unnamed: 10 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 11 其他----

2025年人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析)说明:本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素,数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法:根据实际情况填入各项数据即可,颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素,请在9-16之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基

2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整

2025年各岗位薪酬标准表模板(不分序级,适合小规模公司) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表(不分序级,适合小规模公司)说明:本工具主要用于制定各岗位薪酬标准,相对简单实用,适合规模较小公司,尤其是初创企业,便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资,以及不可预计的奖金、提成;其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算,请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna岗位对应表单

2025年招聘专员岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘专员岗位绩效考核办法项 目一 人员招聘二 绩效考核三 行政服务四 工作责任 本人签字:Unnamed: 2 内 容1、保证招聘信息渠道畅通2、招聘对象筛选3、面试前的沟通4、每月招聘指标按计划完成5、招聘资料完整6、招聘流程规范7、人才信息库的分类建立8、录用人员体检9、招聘成本控制在计划之内10、月招聘总结按时上交11、招聘预录专业人才跟进12、特殊人才(库管、财务)背调13、特殊专业人才招聘实操考核1、各部门各岗位的绩效方案制订2、月度绩效考核结果收集3、资料汇总、整理、归档4、绩效考核方案的

2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的: 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识,从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患; 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害,保护员工的身心健康及相关权益。2.范围:适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则:NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定

2025年财务部各岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部各岗位绩效考核表 考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:财务部绩效考核表考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:财务部绩效考核表考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:财务部绩效考核表考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:财务部绩效考核表考核月份

2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字:Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规,增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规,做到文明驾车听从交警的指挥,不

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