出纳考核表

2025年护理人员绩效考核表 - 护理人员BSC 护理人员绩效考核表 每人基本分：1000分 主项目绩效构面（30%）顾客构面 （25%）内部流程构面（30%）创新与学习构面（15%）Unnamed: 1 分项病患安全护理照护单位表现提升病患家属对医护处置满意度提升护理工作和谐度维持高效高质临床护理工作落实高效率的政策宣达各项QA及功能小组作业执行配合度提供病人高质量之服务流程行政作业规范之执行培训专业专科人才提升研究创新的能力提升教学及专业能力Unnamed: 2 细目预防伤害重大伤害中度伤害轻度伤害病人 （家属）同仁护理长考核会议记录各

2025年试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓　　　　名分数: 87.5第一部分：公司考核办法　(权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加

办公室文员绩效考核表 - Sheet1 办公室文员绩效考核表 部门： 行财部 职务：文员 被考核人：考核项目工作职责50%劳动纪律13%工作态度 10%工作能力15%工作成果 5%仪容仪表 2%其它 5%总计得分Unnamed: 1 考核要点档案管理 （25分）文件处理 （15分）事务性工作 （10分）出勤办公室卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率发型、服饰完成领导交办的其它事项（0-5）Unnamed: 2 具体考核事项资料归档资料成档档案柜管理档案借阅与使用保密意识起草文稿收发传真、邮件各种表单制作、打印、复印、分发

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导

2024年一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新

2025年业务部主管绩效考核表 - 业务绩效考核 营销中心（小组业绩）绩效考核表 岗位名称：类别 财务类客户类内部运营类学习与成长类12总评分：评估人建议： 批准人：Unnamed: 1 考核项目 合同销售应收款达成率销售增长达成率市场推广计划完成率销售目标完成率团队管理异常事件的管控处理工作管理严谨度短板要求奖励临时任务Unnamed: 2 填表日期：考核指标定义 (计算公式）实际回收金额/应收金额*100%（本月销售量/上月销售量-1）*100%实际开发客户/目标开发客户*100%完成任务/目标任务*100%A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划；

2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业出纳考核表

2025年网站运营各部门绩效考核表 - 详细 运营团队绩效考核模版 考核月份：被考核人0 （网站编辑）0 （客服专员）0 （活动专员）0(推广专员/BD专员)Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担更多的责任是否注重协作是

2025年厨师绩效考核表 - Sheet1 厨师绩效考核表 考核人姓名： 单位： 职务： 考核周期： 月度考核绩效考核项目师德师风纪律常规工作合计重点突破或自纠：创新与特别贡献嘉奖绩效考核项目改革创新-20特别业绩贡献-20人力资源最终审核嘉奖得分考评规则说明：1、员工本月百分制最终得分/创新得分＝（自评得分+上级评分）/2-︱上级评分-自评得分︱；最终得分为百分制得分+创新得分2、对于工作绩效较低项目，上级主管必须提出改进意见帮助属下员工提高工作绩效。3、员工实得绩效工资＝本岗位绩效工资标准*(员工

2025年薪资专员考核表 - Sheet1 薪资专员考核表 被考核人： 考核月份： 年 月指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成薪资计算准确度相关报表编制及时度薪酬异议处理及时度员工薪酬满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.20.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：考核期内因个人原因造成的差错次数为：考核期报表未能及时编制的次数为：考核期未能及时处

2025年英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 英语培训教师日常绩效考核表 岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 1 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格率教研成果教学、工作合

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名：直属上司：评分标准优秀（4分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（1分）、极差（0-1分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果工作表现综合评价Unnamed: 1 刘可儿李冰儿品德修养个人仪容仪表坚持真理，实是求是。意志坚定，不骄不躁。谦虚谨慎，虚心好学。热情、活跃度承诺、信用度主动承担工作，责任感。遵守工作制度、规范，纪律性。与团队关系融洽，团队合作性。专业知识水平业务知识水平外语知识水平计算机应用水平主动学习，获取新知识。文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力目标达成工作效

2025年绩效考核表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 岗位产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQUnnamed: 3 部门：姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10王11Unnamed: 4 考勤情况（天）√出勤0.50000000000Unnamed: 5 ＆病假0.50000000000Unnamed: 6 2020×休息00000000000Unnamed: 7 ★旷工00000000000Unnamed: 8 小时加班00000000000Unnamed: 9 年日期上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 10.....

电商运营绩效考核表 - 淘宝运营 Unnamed: 0 淘宝运营绩效考核表 部门： 姓名： 考核时间段： 分数合计：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成考核指标序号12345等级评定：  A：95分（含）以上优秀  B：85分（含）——95分（不含）良好  C：75分（含）——85分（不含）中等 D：60分（含）--75分（不含）

员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表姓名入职日期业绩评估考核考核项目工作业绩 60%工作业绩考核得分工作态度评估工作态度 40%工作态度与考核得分本月绩效考核得分被考核人 签字Unnamed: 3 考核指标工作任务工作质量工作总结纪律性责任心执行力团结协作Unnamed: 4 性别考核要点1、完成公司人员招聘及人才的储备， 按月度计划保证入职人数，确保公司人才供价。5分2、每月核算工资，确保考勤的真实准确性，如发现不符与错误导致未按正常时间发放工资，一次扣5分。3、修改和完善行政人事制度并推行。5分4、审核并控制行政费用的支出，出纳考核表

2025年员工年度绩效考核表 - Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均

2025年人事部-人事绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 人事部 人事绩效考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目基本工作工作态度评分标准上级领导意见总部人力资源部意见Unnamed: 2 考核指标 招聘管理人事档案管理绩效考核监督执行制度建设及企业文化的监督员工稳定性工作效率及积极性A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分)、D级（70分以下）Unnamed: 3 考核内容1、网络招聘信息的发布、筛选2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到

2025年绩效考核表（品管） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号12345 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号6910总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数

2025年职工绩效考核表 - 考勤汇总表 职工绩效考核表 姓名Unnamed: 1 工时标准Unnamed: 2 实际Unnamed: 3 迟到次数Unnamed: 4 分数Unnamed: 5 早退次数Unnamed: 6 分数Unnamed: 7 加班时数正常Unnamed: 8 特殊Unnamed: 9 出勤 天数 (标准/实际)Unnamed: 10 出差 (天)Unnamed: 11 旷工 (天)Unnamed: 12 请假 (天)Unnamed: 13 工资（加）标注Unnamed: 14 加班Unnamed: 15 夜班 补助Unnamed: 16 工资（减）考核 扣款Unnamed: 17 事假Unnamed: 18 扣款Unnamed: 19 实发 工资Unnamed: 20 本人 签字