阿里巴巴kpi考核表
员工360度绩效评价表考核下载 - Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名:评价者(上级)姓名:评价者(同事)姓名:评价者(下级)姓名:评价期间: 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与
2025年考勤考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 2 考勤考核表时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 11√√√√√√Unnamed: 4 22√√√√√√Unnamed: 5 33√√√√√√Unnamed: 6 44√√√√√√Unnamed: 7 55√√√√√√Unnamed: 8 66√√√√√√Unnamed: 9 77√√√√√√Unnamed: 10 88√√√√√√Unnamed: 11 99√√√√√√Unnamed: 12 1010√√√√√√Unnamed: 13 1111√√〇√√√Unnamed: 14 1212√√√√√√Unnamed: 15 1313√√√......
2025年考勤考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 考 勤 表 时间: 2018年 月 日至 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 表例:出勤√,事假△,旷工—,迟到C,婚假﹢,产假○,特殊情况用文字注明。9Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17
2025年考勤绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号:出勤 √ 事假 - 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00
2025年绩效考核之考勤表 - Sheet1 绩效考核之考勤表 厂别:序号1234567891011121314151617181920说明: 1.正常打√ 迟到打◎ 旷工打× 请假打△ 2.迟到扣1分,旷工扣3分,请假扣1分 满分100分Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 部门:5Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17.0Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unnamed:
2025年考勤系统(12个月考核表) - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考 勤 系 统Unnamed: 3 一月考勤七月考勤Unnamed: 4 Unnamed: 5 二月考勤八月考勤Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月考勤九月考勤Unnamed: 8 Unnamed: 9 四月考勤十月考勤Unnamed: 10 Unnamed: 11 五月考勤十一月考勤Unnamed: 12 Unnamed: 13 六月考勤十二月考勤1月 Unnamed: 0 1月考勤表 出勤:出 缺勤:缺 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 迟到:迟 早退:退 制表人: 核对人: 年 月姓 名1234Unnamed:
2025考研思想政治品德考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考研思想政治品德考核表考核日期:考生姓名政治面目工作/学习单位身份证号联系电话档案所在单位考生学习 及 工作经历个人表现(思想品德、工作学习、合作精神、遵纪守法等情况说明): 受过何种表彰或奖励是否受过处罚/违法违纪等情况: 考生所在 单位政审 意见备注Unnamed: 2 负责人: 日期: 年 月 日Unnamed: 3 性别职称Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月职务电子邮箱邮编个人 专长思想政治 品德考核 鉴定意见Unnamed: 6 个人专业 负责人: 日期: 年 月 日Unnamed: 7 年龄文化程度联系电话Sheet2
一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题阿里巴巴kpi考核表
2025年销售内勤绩效考核表 - 销售内勤绩效考核表 销售内勤绩效考核表 姓 名部 门考核项目销售任务送货管理收回管理问题钻具调整钻具包井及租赁管理客户资产管理考核客户投诉管理销售管理满意度个人考勤合计Unnamed: 1 报表名称或内容销售任务单 组装计划表 送货单收回单质量反馈明细钻具调整表 钻具分布表包井及租赁钻具明细客户钻具待处理明细表考勤表客户投诉反馈单销售台帐Unnamed: 2 综合办评价内容1.根据合同或销售员要求填写任务计划单报请评审。 2.评审后
销售部绩效考核表 - 后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说 明:工作态度和综合素质项:一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门: 姓名: 职务: 填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好;C一般;D有待进步;E差考核标准遵守岗位规范,维护生产秩序,严守操作规程发扬团队精神,与同事及相关部门积极配合勤奋上进,工作要求高爱护生产设备,预防安全事故发生关心企业和生产团队,讲求工作效率掌握工作情况,熟悉工作流程上岗前准备充分,仪容仪表规范准时上岗,在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心,严格执行工作程序服从指挥,保质保量完成工作任务严守生产纪律,工作期间不喧哗、闲聊勤于
2025年绩效考核表(厨师) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号123456 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号78910总得分备注: 1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外) 2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等) 3、100分制(加分项另计),区间分数以个
生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义:A级问题指:客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下(任意一项);B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬;C级问题指客服无法解决,客户要求答复,没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 (25%)质量 (35%)客户问题的 响应度 (20%)态 度 与 能 力 (20%)Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
新媒体绩效考核表 - Sheet1 考核月份: 考核人: 考核日期: 考核总分: 新媒体主管考核月份: 考核人: 考核日期: 考核总分:运营经理考核月份: 考核人: 考核日期: 考核总分:视觉运营/美工设计考核月份: 考核人: 考核日期: 考核
2025年销售员+业务员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员 绩效考核表姓名王琳琳张晓红汪峰孔潇一Unnamed: 2 工号02145012541350331504Unnamed: 3 岗位销售员销售员业务员业务员Unnamed: 4 考核项目销售额达成率业务知识水平仪容仪表失误扣分项销售额达成率完成值 单位:万元0.87210.92141.35261.6248Unnamed: 5 目标值1.251.251.251.25Unnamed: 6 达成率0.697680.737121.082081.29984Unnamed: 7 占比0.60.20.150.05考核得分29.53637.4246060Unnamed: 8 KPI类型正向正向正向负向业务知识水平完成值89728592Unnamed: 9 最高值11001005考核得分2042020Unnamed: 1阿里巴巴kpi考核表
平面设计师绩效考核表 - 平面设计师绩效考核表 年度 月 绩效考核表 (非经理级别) 姓名指标类型KPI其 余 工 作 总 分:直接主管评语 (初评)Unnamed: 1 考核项目设计项目制度执行 及作业规范 工作态度团队合作合理建议日常工作规范Unnamed: 2 KPI/工作内容季度产品画册、新品上市配套设计季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。季节宣传海报、常规形象画设计。其它设计项目 网站更新及新增资料,协助相关部门对更新资料形象品按质量要求把控对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体 系的严格执行,每违反一次扣2分,违规3次。 上班时
2024年财务部会计岗位绩效考核表 - Sheet1 0.1 财务部关键绩效考核指标 序号123456Unnamed: 1 财务会计人员绩效考核KPI指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性Unnamed: 2 考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度Unnamed: 3 指标定义/公式财务分析报告中,对公司的整体财务状况分析出错次数财务处理未在规定时间内完成的次数现金收支出错次数财务资料损坏、丢失、泄露的次数Unnamed: 4 资料来源财务部财务部财务部财务部财务部财务部会计 财务部(会计岗位)绩效考核表 部门: 序号
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D(不满意)1分只能照章行事,需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿,不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重,不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排,对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓,经常需要催
2025年酒店前台服务员考核表 - 前台 酒店前台服务员考核表 姓名: 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334出勤奖惩功过奖惩考核人签名: 上级领导签名Unnamed: 1 项目工作纪律仪表仪容 行为规范业务技能团体协作能力Unnamed: 2 职务: 日期:标准上班无迟到,早退情况请假经过领导批准,无擅自离岗现象上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情服从上级领导分配,认真、积极处理好领导交办的事情违纪行为,情节轻微因自身行为影响公司声誉,情节轻微的工装清洁整齐,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力,