任务分解表
2025年电商运营月度和每日销售计划分解免费下载 - 月度目标分解 Unnamed: 0 20xx年推广计划 项目天猫销售目标天猫仿客数天猫客单价天猫转化率天猫主推款xxx销售占比xxx销售额xxx点击量xxx转化率xxx客单价xxx花费xxx花费占比xxx点击单价xxx投入产出比xxx点击率xxx仿客占比xxx展现量完成情况xxx花费Unnamed: 2 1月350005833.3333333333330000.00220.46666666666666716333.33333333332041.666666666670.00180005900.416666666670.1685833333333332.892.76816608996540.030.3568055.55555555558166.66666666667272.222222222222344.28571428571429Unnamed: 3 2月15000250030000.00220.4666666
202510以内数字加减组成和分解免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 10以内数字组成和分解 1.00.01.0Unnamed: 2 1.00.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.00.01.02.0Unnamed: 5 2.01.00.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 3.00.01.02.03.0Unnamed: 8 3.02.01.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 4.00.01.02.03.04.0Unnamed: 11 4.03.02.01.00.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 5.00.01.02.03.04.05.0Unnamed: 14 5.04.03.02.01.00.0Unnamed: 15 Unnamed: 16 6.0......
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人
202510以内加法与分解免费下载 - 加法与分解 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 10以内的加法与分解Unnamed: 3 21 + 11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 4 Unnamed: 5 31 + 22 + 12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 6 Unnamed: 7 41 + 32 + 23 + 13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 8 Unnamed: 9 51 + 42 + 33 + 24 + 14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 10 Unnamed: 11 6
202510以内数的分解与组成 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 0.01.02.03.04.05.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 1.05.04.03.02.01.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 1.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 1.06.05.04.03.02.01.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 1.02.01.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 15 Unnamed: 16 2.01.07.06.05.04.03.02.01.0Unnamed: 17 ......
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格 - 目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2024小学数学数的分解与组成自动出题excel表格 - 数的分解与组成 2至10范围内的数的分解与组成练习 姓名： 日期：52Unnamed: 1 Unnamed: 2 5.06.07.05.010.09.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 4.03.04.05.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 5.04.05.06.07.03.02.05.010.04.09.05.0Unnamed: 7 7.05.07.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 8.09.010.06.08.09.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 7.06.08.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 7.08.09.07.010.06.05.06.07.08.09.0
2025KPI指标分解多维度统计分析表（示例2）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表（示例2）说明：本文档主要用于各部门多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各部门的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。部门/指标部门1部门2部门3……统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 指标1子KPIUnnamed: 2 ……Unnamed: 3 ……Unnamed: 4 指标2子KPIUnnamed: 5 ……Unnamed: 6 Unnamed: 7 指标3子KPIUnnamed: 8 ……Unn
2025KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）说明：本文档主要用于各业务流程多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各业务流程的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。流程/维度流程1流程2流程3版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 指标1指标2指标3Unnamed: 2 共性维度产品Unnamed: 3 时间进度Unnamed: 4 ……Unnamed: 5 个性维度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnam
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月任务分解表
10以内加法口诀表与分解 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 4 232+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 343+33+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 454+44+34+24+14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 7 565+55+45+35+25+15+1=65+2=75+3=85+4=95+5=10Unnamed: 8 676+66+56+46+36+26+16+1=76+2=86+3=96+4=10Unnamed: 9 787+77+67+57+47+37+27+17+1=87+2=97+3=10Unnamed: 10 898+88+78+68+58+48+38+28+
月销售目标分解管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 月销售目标分解管理表 时间第一周第二周第三周第四周第五周客单价第一周第二周第三周第四周第五周连带率第一周第二周第三周第四周第五周截至上月，本店铺VIP人数：上月VIP新增数量：时间第一周第二周第三周第四周第五周VIP的销售占比占目标计划：时间第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 上月销售金额：计划销售上月达成：每周的目标上月达成：每周目标新增人数目标每周的VIP销售达成占比Unnamed: 3 实际销售实际的达成实际达成实际新增人数Unnamed: 4 本月销售金额：完成率本月目标：目标达成率本月目标：目标达成率本月VI
年度销售目标月度分解计划表 - 正文 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度指标月度分解季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按15%计算Unnamed: 2 第一季度1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 第二季度4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 第三季度7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 第四季度10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月
2024年加减法口诀表-数的加法与分解 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 10以内数的加法与分解21 + 11+1=22+1=33+1=44+1=55+1=66+1=77+1=88+1=99+1=10Unnamed: 5 31 + 22 + 11+2=32+2=43+2=54+2=65+2=76+2=87+2=98+2=10Unnamed: 6 41 + 32 + 23 + 11+3=42+3=53+3=64+3=75+3=86+3=97+3=10Unnamed: 7 51 + 42 + 33 + 24 + 11+4=52+4=63+4=74+4=85+4=96+4=10Unnamed: 8 61 + 52 + 43 + 34 + 25 + 1
