2025年综合管理经理岗位职责说明书 - Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制，及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度，对营销团队宣传，并监督执行依据营销组织规划，招骋人员，满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职，制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度，有每计算营销人员的提成
2025渠道管理经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 渠道管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理渠道管理渠道管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领渠道管理团队完成公司销信任务，设计并执行销售渠道，并进行管理客户岗位职责向目标市场销售公司产品负责组织根据客户需求以及市场预测，组织制定销售计划和目标，确保计划实施和目标达成发展建立良好的客户关系，确保实现年度总体计划及指定重要产品的销售目标负责组织进行市场开拓、询盘
2025市场管理经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 市场管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块市场管理市场管理市场管理调研管理 产品管理产品推广产品管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领市场管理团队，完成公司市场调研、市场策划、市场推广的工作职能，为公司的发展及董事会的决策提供参考资料岗位职责负责对公司产品的市场调研策划负责对公司产品市场的策划负责对公司产品品牌及形象的推广负责组织进行市场调研和搜集买家信息，了解市场走向、市场行情、买家需求负责组织策划和确定
2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年系统管理员岗位职责说明书 - Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理，并跟踪按时到料负责研发样
2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的： 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性； 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围：本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部
2025项目管理（PM)岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 项目管理(PM)岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块研发项目管理研发项目跟进评审会议组织项目资料整理认证资料准备认证文件申请产品认证跟进证书年审处理部门费用申请安规标准维护工作盘整理工作计划整理程序文件维护任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责研发部的项目管理工作负责依据《项目计划表》对项目进度进行跟踪，并就异常情况及时向相关负责人/上级主管反馈协助项目负责人组织评审会议，参与项目开发过程中各节点的评审会议负
2025行政管理类岗位求职简历免费下载 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2011.9 - 2015.6 武汉中南财经政法大学/专业：市场营销 本专业主要学习市场营销方面的基础知识和专业技能。主要课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502012.06-2013.05 金地集团华中区域地产公司 /岗位：行政管理 1、负责行政相关工作，有全局观，为公司发展做好支持； 2、负责公司员工活动及会议的策划、组织和相关接待和会议组2025管理岗和专技岗对应表
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
进销存管理系统表（含对账单及应收账款） - 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商） - Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任
2025客户订单应收应付对账管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户订单应收应付对账管理表11订单数量日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-09 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-11 00:00:00Unnamed: 2 9对账订单订单编码101015101016101017101018101019101020101021101022101023101024101025Unnamed: 3 6对账一致订单客户名称▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁A▁B▁CUnnamed: 4 订单金额50003500250......
2024年采购管理系统-供应商管理-报价管理 - 目录 Unnamed: 0 采购管理系统Procurement management system供应商报价表 Unnamed: 0 供应商报价表 供应商名称供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商1供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商2供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应商3供应
2024年销售管理系统（含采购管理及发票管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 参数表 Unnamed: 0 建设方供货汇总查询辅助列00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025采购管理表-供应商对账 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购管理表-供应商对账 采购明细表 Purchase Details采购日期2022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-07 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:0022025管理岗和专技岗对应表
奖金管理系统下载Excel管理系统下载 - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 奖金管理系统Unnamed: 2 1.奖金方案2.奖金的设定3.奖金分配4.分配表5.考核标准流程 Unnamed: 0 1048576.04个方案 Unnamed: 0 Unnamed: 1 EHS奖金四个方案（推荐方案一）方案方案一： 1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数；（基数100元） 2、EHS对各部门月度考核评分，财务部季度发放； 3、季度总奖金取决于各部门平均分。方案二：EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。方案三：每季度固定EHS奖金包（如20万）方案四：季度EHS奖金包=
