目录

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奖金管理系统

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1.奖金方案

2.奖金的设定

3.奖金分配

4.分配表

5.考核标准

流程

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1048576.0

4个方案

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EHS奖金四个方案（推荐方案一）

方案

方案一： 1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数；（基数100元） 2、EHS对各部门月度考核评分，财务部季度发放； 3、季度总奖金取决于各部门平均分。

方案二：EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。

方案三：每季度固定EHS奖金包（如20万）

方案四：季度EHS奖金包=方案三*季度利润系数（如20*1.1=22万。）

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备注

如果员工奖金基数为100元，则月度总奖金基数为63000元。见分配表。

考核同方案一

考核同方案一

考核同方案一

奖金分配

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分配原则：根据岗位工作的复杂程度和危险性确定基础奖金分配系数

一、奖金系数的确定：按各岗位EHS工作的复杂程序和危险性确定分配系数

点击打开系数分配表

二、基础奖金的确定：假设生产操作工基础奖金为￥200，根据以上分配系数，可得出各岗位基础奖金。

点击打开各岗位资金基数分配表

三、奖金考核（奖惩）：分部门（或二级部门）进行考核，根据考核标准进行加分或减分，根据得分对基础奖金进行考核。

四、考核标准：以EHS管理规程为主导，加入一票否决，检查制度等方式。

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点击打开考核标准

得分

>100

90-100

80-90

70-80

60-70

60

50-60

40-50

30-40

20-30

<20

点击打开EHS考核标准

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奖金基数

200

150

100

80

50

0

-50

-80

-100

-150

-200

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积分累计到年度，根据年度平均得分发放年终EHS奖金，占员工年终奖的20%。

分配表

下表假设生产操作工基础奖金为￥200

部门

生产部

人力部

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二级部门

Unnamed: 2

系数

1.5

1.6

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职位

主管

地方

Unnamed: 4

系数

1

2

Unnamed: 5

总系数

1.5

3.2

0

0

0