2025年模具生产车间主管绩效考核表 - 模具生产部中层管理人员绩效考核表 模具生产部中层管理人员绩效(评)考核表 被评价者姓名:评 价 指 标个人素质(5)工作业绩(20)工作态度(25)工作能力(50)考 勤 优势及劣势项目分析项目的建议与训练工 作预 期注:本表为360度绩效评价表。备注:考勤分数评价:①事假一天扣除评价分2分;②迟到、早退一天扣除评价分3分;③旷工一天扣除评价分10分;④病假、工伤、产假、婚假、丧假、探亲假不扣分Unnamed: 1 民 品主 德性 修 养(5)办事效率(7)工作质量(7)安全6S管理(6)责任心(5)协作性(5)进取性(5)纪......

2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作,合理安排本组的生产任务,并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通,协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常

2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位: 被考核人: 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语: 主管审核: 生产经理复核: 总经办审批: 日 期: 日 期: 日 期:Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理(15分)员工培养(10分)现场管理(10分)维护保养(6分)数据管理(10分)工作心态(9分)其它 (17分)加分项目(50分)Unnamed: 3 内

公司员工绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

2025绩效考核表员工考核系统免费下载 - 段飞设计

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)总 计 总经理 核准Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。4、严格按退货管理守则退货。5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有

2025年员工绩效考核成绩统计表 - Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表:Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR:Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容(10分满分)适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理:Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理:Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B生产一线员工绩效考核表

2025年员工绩效考核成绩对比表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩对比表 2020年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 2 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 绩效得分77707792727979828777Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 6 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 绩效得分76819270708684757792Unnamed: 8 Unnamed: 9 对比增减-11115-22-275-7-101500000000000000000000000000000000000

2025员工绩效考核成绩表免费下载 - 绩效考核成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字Unnamed: 2 稻小壳43831123456稻小壳143466123456Unnamed: 3 所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤45所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤36Unnamed: 4 技术部3年考评签

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展

2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义:A级问题指:客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下(任意一项);B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬;C级问题指客服无法解决,客户要求答复,没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 (25%)质量 (35%)客户问题的 响应度 (20%)态 度 与 能 力 (20%)Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人

2025年车间员工绩效考核表 - Sheet1 XX机械科技有限公司 车间员工绩效考核表 被考核人 姓  名考核人 姓 名序号123456本月总得分备注Unnamed: 1 考核项目工作技能 (20分)生产安全与品质 (20分)工作态度 (15分)工作合作性 (15分)工作区卫生状况及出勤状况 (15分)纪律性 (15分)①按评分标准,最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”,“得分”分为“优”“良”“中”“差”,与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者,被评为“优”,发放100%的绩效奖金;得分在80-94分,评为“良”,发放80%的绩效奖金;得分在60-79分,评为“中”,发放60%的绩效奖金,得分在59分及以下的不发放奖金,连续三个

2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司:序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度:等级(请打钩)AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注

2025年通用员工绩效考核表 - 1 通用员工绩效考核表 填表日期:被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字: 实得分:Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫任劳任怨,爱岗敬业守时守规,不偷懒,积极工作时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促私事为重,经常脱岗,迟到,交办工作不力对公司的现状和前途有信心,奉生产一线员工绩效考核表

2024年试用期员工绩效考核表(含指标说明及全自动计算) - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表(通用类,含指标说明,自动计算评价)说明:本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准:见右侧,输入标准值即可,区间数值为自

2025年员工绩效考核表 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007HT008HT009HT010HT011HT012HT013HT014HT015Unnamed: 2 员工姓名xm1xm2xm3xm4xm5xm6xm7xm8xm9xm10xm11xm12xm13xm14xm15Unnamed: 3 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部财务部行政部客服部研发部销售部人事部Unnamed: 4 第一季度考核成绩9191.59095969587.588988889.595999093Unnamed: 5 第二季度考核成绩9092979389.589969396949793.5939690Unnamed: 6 第三季度考核成绩9495909690959599.59691.590939598.592Unnamed: 7

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 员工姓名:所属部门:编号Unnamed: 1 考核项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核级别Unnamed: 4 KPI指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 公司单位名称考核日期:职务职位:目标值Unnamed: 7 考核分数Unnamed: 8 备注

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表(模板) 说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名U

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