公司研发部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表（自动计算） 考核月份：序号12345注： 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表，并于每月的3日（遇节假日顺延）晚12点前发送给考核管理员，考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后，将考核表转发至考评小组（由管理层组织相关人员构成），考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价，并于６日（遇节假日顺延）晚12点前发送给事业部总经理审批，并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表，当月考评计零分，若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理，则当月相关员工评分前
2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间
电商运营部门绩效考核表 - 电商运营部门绩效考核表 电商运营部门绩效考核表 考核月份：被考核人网 站 编 辑客 服 专 员 活 动 专 员推 广 专 员 /BD 专 员Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担
2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者
部门销售业绩评价与监测系统（酷似小软件） - 首页 营销实战工具——销售业务管理 部门销售业绩评价与监测系统整体跟踪监测业绩动态 精确查找业绩影响因素 超强应用功能支撑分析版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 开发人：何建湘 2016年3月8日Unnamed: 1 特点1.整体跟踪监测业绩动态。2.精确查找业绩影响因素。3.超强应用功能支撑分析。使用说明1.数据输入。2.标准设置。3.重要数值。4.数据修改。5.适用范围。使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com,感谢您对本公司产品的信任与支持！Unnamed: 2 全面分析（评价、监测）部门或者岗位业绩达成情况。具体包括整体
2024年公司各部门工作计划管理系统 - 目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
2024年部门费用报销汇总管理查询系统 - 主页 费用报销管理查询系统 Unnamed: 1 基础设置&数据登记基础数据数据登记总报账发票数总报账发票金额Unnamed: 2 27.012476.0Unnamed: 3 数据汇总年度汇总月度汇总2020-12-04 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 个人查询个人年度汇总个人月度汇总44169已报销发票数已报销发票金额Unnamed: 6 16.06740.0Unnamed: 7 部门查询部门年度汇总部门月度汇总使用说明基础数据 Unnamed: 0 设置——基础数据 NO.123456789101112131415161718192021222324252627282930......2025发展对象入党执纪执法部门联审表 介绍信公安局
2025年公司采购部部门职责说明书 - 职责说明书 公司采购部部门职责说明书 基本信息部门概述工作职责及工作内容权 限Unnamed: 1 部门名称直接上级Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采购供应。Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下，以最低的采购成本实施采购。Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下，把资金占用降到最低。 Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。 Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。 职责概述供应商开发与采购跟单管理权限Unnamed: 2 采购部总经理具体工作职责及工作内容1.负责根据生产
2025年工程部及保密管理办公室等涉密部门自查表格—国家保密 - 工程部 广东××科技有限公司涉密部门自查表 检查部门：工程部序号12345678910111213141516171819202122232425总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人： 说明：Unnamed: 1 自查内容工程部涉密人员通过培训教育和培训考核及时对工程部涉密人员传达上级保密工作指示、文件和法规制度按照工作需要采取措施控制工程部的涉密信息和资料的接触范围、知悉范围工程部按照业主方的制度流程实行涉密项目的实施管理对工程部涉密工程师按要求进行登记备案，对其分工作出详细记录工程部的业务工作是否及时按要求备案根据涉密项目
各部门员工离职原因分析表 - 1 各部门员工离职原因分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 薪资原因02440334022125Unnamed: 3 文化原因41211044212325Unnamed: 4 个人原因422244400333......
2024年各部门预算执行统计与分析表 - 预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed
2024年财务报销管理系统带部门报表 - 9951月报销金额07月报销金额54292月报销金额08月报销金额03月报销金额09月报销金额04月报销金额010月报销金额05月报销金额011月报销金额06月报销金额012月报销金额月份2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:00合计报销金额995542900000000006424
2024年部门职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定2025发展对象入党执纪执法部门联审表 介绍信公安局
财务出纳收支管理系统（带部门科目统计） - 0年初金额538937收入金额544712支出金额-5775期末金额月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计收入0040531713362000000000538937支出0038034016437200000000544712余额00024977-5775-5775-5775-5775-5775-5775-5775-5775-5775-57750.0
带登录权限部门费用管理系统 - 01、【基础设置】中，录入部门和费用类别,设置用户以及密码,不要纯数字的编码,权限可见设置为102、【业务录入】中，日期,部门,费用类别双击选择也可下拉选择03、【记录查询】左侧录入检索条件,点击检索,右侧显示明显记录04、【财务报表1】录入起止日期和报销人,点击查询按钮，自动生成统计报表,非管理员登录只能查询本部门报表05、【财务报表2】下拉选择年份，双击选择部门,点击查询按钮，自动生成统计报表，非管理员登录只能查询本部门报表06、模板默认密码888888，进入后可在基础设置里修改
年中财务结算分析-部门费用 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年上半年各部门费用支出表部门行政人事部财务部采购部销售部技术部生产部后勤保障部合计Unnamed: 2 1月4.894.8912.455.893.635.892.7840.42Unnamed: 3 2月2.13.016.983.551.894.193.5725.29Unnamed: 4 3月4.23.4914.236.982.993.94.8740.66Unnamed: 5 4月3.092.410.983.94.53.83.1931.86Unnamed: 6 5月5.33.112.896.363.25.324.9741.14Unnamed: 7 6月......
