人力资源学历结构分析图表(部门维度) - Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3

年度人力资源流动分析图表(部门维度) - 《人力资源流动分析工具》(部门维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表(部门维度)说明:本表格主要用于统计和分析年度内企业各部门以及整体公司的人力资源流动情况,具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。(含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表,颜色标注部分无需录入数据)部门名称总经办财务部人力资源部生产部研发部营销部**部门年度统计Unnamed: 1 年初人数9161854162512150Unnamed: 2 期间新增35819918466Unnamed: 3 期间减少辞职1221239130Unnamed

2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期: 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账,要求收取人员签字寄送邮件,填写台账,要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊,催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算,并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装

2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具(专业、图表、自动) - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业!实践!深度!绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析(基础数据表)说明:本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息(人数及分数为自动生成),然后设置好指标内容及其权重值(表格中以售后服务部为例,所列仅供参考)、评分等

组织架构图(多部门结构图) - Sheet1

2025年公司部门内部增减人员申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 人员增减申请表 申请部门:xx部 xxxx年xx月xx日职位名称人事部门Unnamed: 2 编制人数Unnamed: 3 现有人数Unnamed: 4 拟增减人数董事长Unnamed: 5 工作内容Unnamed: 6 需要日期Unnamed: 7 所需条件年龄总经理Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 增减理由

2024年部门经理及主管绩效考核表(通用,自动计算、评价) - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表(通用类,含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力

2024年工资管理系统升级版(部门汇总,自动生成工资条) - 员工工资总表 员工工资表 职员编号C001C002C003C004C005C006C007C008C009C010C011C012C013C014C015C016C017C018C019C020C021C022C023C024C025C026C027C028C029C030C031C032C033C034C035C036C037C038C039C040C041C042C043C044C045C046C047C048C049Unnamed: 1 部门名称行销企划部行销企划部人力资源部系统集成部系统集成部系统集成部系统集成部市场部网络安全部技术服务部财务部技术服务部市场部市场部产品研发部产品研发部产品研发部网络安全部产品研发部财务部市场部系统集成部产品研发部财务部技术服务部系统集成部产品研发部市场部技术2025发展对象入党执纪执法部门联审表 介绍信公安局

2024年部门日常安全检查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全检查记录表检查部门: 检查区域 检查项目消防设施防火通道现场环境生活用电线路情况报警装置设备设施门窗检查灯具照明其 它Unnamed: 2 厂房一部无明显异常Unnamed: 3 仓库需整改Unnamed: 4 检查员:财务部Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 行政部Unnamed: 7 年 月 日后勤部Unnamed: 8 备注Unnamed: 9

2024年入党申请人登记表exce表格 - Sheet1 入党申请人登记表 姓 名出生年月毕业院校本 人 经 历起始年月何时何地因何原因受过何种奖励或处分何时何地参加过何种民主党派或进步团体任何职有何政治历史问题结 论 如 何家庭主要成员的信息备 注Unnamed: 1 Unnamed: 2 截止年月姓 名Unnamed: 3 性别民族关 系Unnamed: 4 在何地、何部门、任何职职 业Unnamed: 5 Unnamed: 6 籍 贯申请时间学历学位Unnamed: 7 Unnamed: 8 证明人政治情况Sheet2 Sheet3

2024年入党积极分子考察登记表 - Sheet1 入党积极分子培养考察登记表 填表单位:姓 名出生日期工作单位 或职业籍 贯何 时 申 请 入 党负责培养考察人员培 养 前 的 表 现党 小 组 意 见党 支 部 考 察 意 见注:此表由支部填写,一式两份,报党委一份,支部存一份。Unnamed: 1 区 乡(镇、街道) 村(社区)Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 工作时间现任职务Unnamed: 4 民 族何时列为培养对象培 养 考 察 时 间Unnamed: 5 Unnamed: 6 年 月 日文化程度是否团员有何职称技术专长

2024年入党积极分子培训考察登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入党积极分子培训考察登记表姓名籍贯参加工作时间单位名称单位电话家庭地址现居地址首次申请 入党时间个人工作经历起始时间家庭主要 社会成员何时何地 何奖励或 处罚考察内容考核领导 小组综合 评价备注Unnamed: 3 关系Unnamed: 4 性别文化程度在何地何单位姓名Unnamed: 5 岗位年龄Unnamed: 6 出生年月政治面貌户籍地址单位地址邮编联系电话列为入党 积极分子时间职务政治面貌Unnamed: 7 职称证明人工作单位Unnamed: 8 民族入党时间联系电话职务Unnamed: 9 备注联系电话

各部门全年考勤统计分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门全年考勤统计表 部 门 状 态全勤迟早/早退病假请假出差旷工总人数全勤率Unnamed: 2 销售部4484104610.7213114754098361Unnamed: 3 行政部4258448710.5915492957746479Unnamed: 4 财务部3735507570.6491228070175439Unnamed: 5 后勤部4977168780.6282051282051282Unnamed: 6 人事部3545107520.6730769230769231Unnamed: 7 企划部3465117540.6296296296296297Unnamed: 8 公关部3187802560.5535714285714286Unnamed: 9 技术部4658081680.6764705882352942Unnamed: 10 总经办1240468340.35294117647058826辅助

销售业绩统计表-部门汇总 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩统计表序号12345678910Unnamed: 2 今天是部门/组别销售一组销售一组销售一组销售二组销售二组销售二组销售三组销售三组销售四组销售四组Unnamed: 3 2021-01-04 00:00:00姓名销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10Unnamed: 4 业绩目标1010121015121310139Unnamed: 5 实际完成1121201130Unnamed: 6 业绩排名33838133101Unnamed: 7 时间进度时间进度0.1290322580645160.1290322580645160.1290322580645160.1290322580645160.1290322580645160.1290322580645160.1290322580645160.129032

2024年各部门年度销售业绩表-数据图表 - 销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门年度销售额表-数据图表分析序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部门销售A部销售B部销售C部销售D部销售E部销售F部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部Unnamed: 3 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10销售11销售12销售13销售14销售15销售16Unnamed: 4 1月66500735007550079500820508250084500875008800092000930009305096000965009750056000Unnamed: 5 2月925009150062500985006350078000710006350082500640007150085500725008650076

2024年部门财务预算费用统计表 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度财务预算管理模板Unnamed: 2 公司部门设置年度预算数据库Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 科目预算设置部门预算汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 预算支出登记部门年度汇总表公司部门设置 部门名称 财务部采购部销售部总经办人事部综合办公室科目预算设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据名称:公司:部门:预算员:年度:金额单位:元科目代码10010010020010030010040010050010060010070010080010090010100010110010120010130110130220010020020020030020040020050020060030010130012025发展对象入党执纪执法部门联审表 介绍信公安局

2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419

2024年考勤表 自动考勤表 部门考勤表 单位考勤表 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 2 XX人力资源部门考勤表Unnamed: 3 日1Unnamed: 4 12正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 5 23正常请假正常正常正常正常正常Unnamed: 6 34正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 7 45缺勤正常正常正常正常正常正常Unnamed: 8 56正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 9 6.07.0Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 19正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 12 210正常正常正常早退正常正常正常Unnamed: 13 311正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 14 412正常

签到表-部门考勤签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXX科技股份有限公司 部门签到表部门序号1234567891011121314151617181920今日统计应出勤: 实出勤: 出勤率:出差: 旷工: 迟到: 请假:Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 6 日期姓名备注Unnamed: 7 签到Unnamed: 8 星期时间

部门绩效考核管理办法 - 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围:本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.

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