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2025年总帐会计绩效考核表 - 总帐会计绩效考核表 总帐会计绩效考核表 姓 名工 号结构业务指标(80%)(继上)业务指标(80%)管理、学习成长指标(20%)其他制表人:Unnamed: 1 序号12345678910111234公用考核(所有岗位应用)从总得分中扣除Unnamed: 2 要 素内账财务报表准确率、及时率税收申报准确率、及时率日报表单及时性、准确性利润分析正确率税务处理合理性工作完成及时性工作完成及时性成本核算准确性会计报表编制及时性、准确性月报表单及时性、准确性单据、发票核对准确性姓 名姓 名会计凭证装订达标率姓 名Unnamed: 3 目标每月5日每月8日差错不超过2笔差错不超过2笔每月25日
2025年仓库主管绩效考核表 - 辅料仓主管 物资管理部主管月度绩效考核表 部门 物资管理部 岗位 辅料仓主管 姓名 XX 指标类别管理指标经营指标计划指标附注:盘点准确率的考核依据——胶筒:误差超过100的品种不超过2个;胶袋:误差超过1000的品种不超过2个;铝膜:误差率超过5%的品种 不超过2个;纸箱:误差超过100的品种不超过2个;原料:误差率超过2%的品种不超过3个;半成品:桶数误差不超过2桶。 先进先出正确率的考核依据——胶筒:发料超标日期60天以上;胶袋:发料超标日期60天以
2025年网站编辑绩效考核表 - 绩效考核表 网站编辑绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明:1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认:Unnamed: 1 指标值产品上传文档撰写文件管理工作效率工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位:网站编辑指标说明根据产品资料进行上传,保证产品图片及资料的完整性 出现纰漏扣2分/次新闻撰写、新闻发布、网站功能讲解等写的新闻内容完整、逻辑清晰,出现纰漏次扣2分/次所有
2025年保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 被考核人岗位:保安员被考核人姓名:序号123456710备注:考核评分说明考评结果:(在相应内容上打“√”) 优秀(90分及以上) 良好(80分及以上) 及格(60分及以上) 不合格(60分以下)主考人意见:主考人签字: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核,每月总评一次,总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果,连续3次绩效考核在60分以下的,做辞退处理。 3、单次绩效考
2025年电商仓库绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 姓名:考核维度高效纪律整洁加权合计备注:Unnamed: 1 序号12345678本考核作为员工晋升基本条件,次月5日前交至人力资源部,逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准,并愿意遵照公司的相关考核制度执行,对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认: Unnamed: 2 日期:考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐Unnamed: 3 部门权重 0.250.10.150.150.10.050.050.151Unnamed: 4 物流部指标要求 (时间、数量、质量、成本)当日订单发
2025年员工季度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间: 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 (任务绩效) 80%个人综合能力 (10%)工作态度 (10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划,执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分(自评分占20%上级评分占
2025年员工月度绩效考核表 - 售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号: 姓名: 部门/岗位: 考核时间: RS201331项目关键KPI (85%)项目 综合能力 (15%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 (55%)服务质量 (30%)具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字:Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分,如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了
2025年人事专员绩效考核表 - 考核记录表 人事专员绩效考核表 姓 名所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分5分5分满意度评估值: 内:上级------ 同事------ 下属-------(与影响关联网络) 外:非常满意 满意 不满意所得分值及说明特别奖励项建议及说明特别处罚项建议及说明Unnamed: 1 考核 项目人员招聘、调动等具体事务工作。负责季度绩效考核工作实施;负责公司人员培训的组织实施;建立员工档案;根据考勤制工资单;2.填写《每日工作2025绩效考核表下载
2025年企划专员绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 企 划 专 员 绩 效 考 核 表 月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注:Unnamed: 2 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行,流程安排、部门协调协助品牌形象传播(内部) 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人:
2025年员工工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。6-8分:10%-20%内容详细。9-10分:所
2025年生产主管绩效考核表 - Sheet1 XXX 有 限 公 司 生产主管绩效考核表被考核人:考核项目工作业绩工作态度专业能力专业能力合计考核面谈记录备注:Unnamed: 1 工作安排与进度管控质量控制成本控制现场管理(安全、纪律、5S)团队建设与管理工作主动性工作责任感专业知识领导能力分析决策能力满分150100分以上及格Unnamed: 2 考核内容生产任务及人员安排合理,生产效率较高,进度控制合理,能如期完成生产任务生产任务及人员安排尚合理,生产效率一般,进度偶有失控,有时交货不及时生产任务及人员安排不合理,生产效率非常低,进度严重失控,常不能如期完成生产任务没有批量不良品
2025年员工、部门绩效考核表 - 1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标(定量性质目标)(70%)编号实例2345小计二、主要工作目标(定性目标)(30%)(例如:需要完成什么样的工作)编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人:Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人:Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna
2025年行政司机绩效考核表 - Sheet1 行政司机绩效考核表 被考核人:考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分:事故责任:知识考核:考核说明:Unnamed: 1 考核内容全局车辆实行转车专人制,不经领导同意,严禁外借他人工作完成后,必须及时将车辆开回单位,并摆放整齐车辆未经批准,禁止在外过夜节假日期间所有车辆进行集中管理,未经批准不得动用每月驾驶人员例会应准时参加,积极参加规章制度学习按时参加驾驶员安全知识考试加油卡严禁外借其他车辆发生事故及时上报(见备注)按规定完成车辆出车前的常规检查、保养服从领导及车辆管理员安排的出车及加班用车严禁酒驾、闯
2025年考勤表-绩效考核考勤签到表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 部门:姓名Unnamed: 4 考勤情况(天)√出勤0.50000000000Unnamed: 5 &病假00000000000Unnamed: 6 2019×休息00000000000Unnamed: 7 ★旷工000000000......
2025年考勤表(绩效考核)免费下载 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表 制单人:职位Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周434052018-11-01 00:00:00√√1□□1Unnamed: 5 周434062018-11-02 00:00:00√√2□□2Unnamed: 6 周434072018-11-03 00:00:00√2025绩效考核表下载
2025年考勤表-绩效考核免费下载 - 10 xxxx员工考勤表 姓 名Unnamed: 1 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 年 月 出 勤 情 况1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0
2025年普通员工绩效考核表 - Sheet1 一般员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进
2025年门店店长绩效考核表服务行业通用考核表免费下载 - Sheet1 连锁门店店长/店助绩效考核表 考核指标销售额 毛利额损耗率经营费用工作目标完成情况评价目标分解执行力员工管理与培训工作计划对外关系与安全管理合理建议考核等级评定考核结果及面谈确认一、此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。 二、考评结果决定该考评人是否合格,评分低于40分当月无绩效奖金,连续三个月低40分,降级处理。收支明细每晚发到财务.月报表,工资表,考勤表在每月 号前发到财务。 三、考评结果与被考评人的绩效工资挂钩,核算标准为所得