2025销售部门的预算表
2025年销售部门业绩分析表 - Sheet1 各部门销售业绩表 单位：台 月份部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门HUnnamed: 1 1月6065776950544058Unnamed: 2 2月5440747646416079Unnamed: 3 3月4160424453447363Unnamed: 4 4月4559517746665443Unnamed: 5 5月7751404473727573Unnamed: 6 6月4080486654445647Unnam......
2025年销售部门计划明细表 - Sheet1 部门销售计划表 月份销售部财务部销售部商务部电商部售后部合计Unnamed: 1 一月300002900029000350002900021000173000Unnamed: 2 二月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 3 三月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 4 四月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 5 五月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 6 六月330003500022000370002600027000
2025年销售部门总结计划表 - Sheet1 销售部门总结计划表 部门本周工作总结下周工作计划工作建议总经理批示Unnamed: 1 序号12345主要问题123Unnamed: 2 日期本周展开的基本工作问题描述基本工作Unnamed: 3 执行者Unnamed: 4 填写人备注（工作施展状态等）问题分析与建议计划完成时间
2025年销售部门月度考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......
2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通
2025红色简约风自动计算销售部门绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核指标工 作 态 度 （30分）工 作 能 力 （70分）合计部门领导 评价Unnamed: 2 考核内容迟到或早退旷工不服从安排违反规定销售目标达成新客户开发达成合同出错客户投诉-Unnamed: 3 考核标准每出现一次扣2分，扣完为止。每出现一次扣10分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。违反公司或部门的规定每出现一次扣2分，扣完为止。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。每出现一次扣5分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。-Unnamed: 4 满分5101052020
2025年度销售部门奖金登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售部门奖金登记表单位：序号1234567891011121314Unnamed: 2 部门销售一部销售一部销售一部销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部销售二部销售三部销售三部销售三部销售三部Unnamed: 3 工号1820118202182031820418205182061820718208182091821018211182121821318214Unnamed: 4 年度：姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12......
2025年各部门收入预算汇总表 - 各部门收入预算汇总表 财务管理工具——预算管理 **年各部门收入预算汇总表说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细，可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况，常用于营销部门。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批注：1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。Unnamed: 1 部门Unname2025销售部门的预算表
2025销售周转资金需要量预测Excel模板 - 资金需要量预测 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售周转资金需要量预测销量与资金变化情况资料年度201220132014201520162017高低点法资金需要量预测项目产销量高点产销量低点预测方程变量项b预测方程常数项a2018年预测值回归分析法资金需要量预测预测方程变量项b预测方程常数项a2018年预测值Unnamed: 2 销量（万件）425450515715815915销量（万件）9154250.255102040816327431.58163265306110000.303135611732232367.0791548344821000Unnamed: 3 资金占用量（万元）540515465565615665资金占用量（万元）665540686.683673469388670.214766566714Unnamed:
2025年度财务预算明细 - 财务预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 各预算类型预算支出情况Unnamed: 4 月份11111111222222223333333334444444555555555666666667777777777777788888888
2025年【免费试用】收支预算管理-超级模板 - 主页 参数设置 Unnamed: 0 收支预算管理 Unnamed: 2 参数设置序号123Unnamed: 3 支出类别交通费伙食费理发Unnamed: 4 Unnamed: 5 收入类别销售收入投资收入其他收入Unnamed: 6 Unnamed: 7 公司名称北京****有限责任公司本年预算 Unnamed: 0 收支预算管理 Unnamed: 2 本年预算年份:2020年合计序号123Unnamed: 3 支出类别交通费伙食费理发Unnamed: 4 此表手动录入备注Unnamed: 5 10001月1000Unnamed: 6 02月Unnamed: 7 03月Unnamed: 8 04月Unnamed: 9 05月Unnamed: 10 06月Unnamed: 11 07月Unnamed: 12 08月Unnamed: 13 09月Unnamed: 14 010
2025年公司资产购置预算 - 预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司资产购置预算编制单位：序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 资产名称台式电脑保险柜Unnamed: 3 资产分类类型固定资产固定资产Unnamed: 4 类别电子设备家具用具Unnamed: 5 单位台台Unnamed: 6 数量120000000000000003Unnamed: 7 金额125020210000000000000003271Unnamed: 8 用途电脑更新办公Unnamed: 9 资产购置明细1月数量0Unnamed: 10 金额0Unnamed: 11 2月数量0Unnamed: 12 金额0Unnamed: 13 3月数量0Unnamed: 14 金额0Unnamed: 15 4月数量0Unnamed: 16 金额0Unnamed: 17 5月数量0Unnamed: 1
2025年年度招聘费用预算 - 年度招聘费用预算 年度招聘费用预算 项 目招聘费用预算Unnamed: 1 招聘渠道费招聘差旅费面试差旅费报到差旅费入司体检费其他招聘费合计表格说明：考核指标：Unnamed: 2 人才市场费网络服务费猎头服务费其他渠道费小计招聘交通费招聘住宿费出差补贴小计填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。1、表格上交时间是否准时（表格考核总分10分。每推迟一个工作日，扣1分）。2、表格填写质量（前后矛盾、该填没填、计算错误等原因，发现一处扣0.5分）。3、实际发生费用与预算值比较（以预算值为基数），差异大于20%，扣2分。Unnamed: 3 发生时间（月份）1000Unnam
2025年个人财务月度预算 - 个人财务月度预算 个人财务月度预算 收入项薪水额外收入总收入支出项房租杂货交通水电煤气费饮食旅游、娱乐教育其他总支出剩余资产收支差额Unnamed: 1 预算支出15003501501506502502502003500Unnamed: 2 实际支出1500400250132700178801203360Unnamed: 3 金额1000020010200差额0-50-10018-507217080140金额6840
2025年年度福利费用预算 - Sheet1 年度福利费用预算 类型日常各类节日高温费旅游活动年会筹备合计Unnamed: 1 项目零食下午茶生日礼金春节妇女节端午节中秋节万圣节圣诞节高温费春/秋游活动Unnamed: 2 额度1500/月1000/每月100/人200/人50人150/人300/人500600/人Unnamed: 3 计划实施月份1√√√Unnamed: 4 2√√√√Unnamed: 5 3√√√√Unnamed: 6 4√√√Unnamed: 7 5√√√Unnamed: 8 6√√√√Unnamed: 9 7√
2025年工程项目费用预算单 - Sheet1 Unnamed: 0 工程预算单 部门：序号1234567891011121314151617181920212223合计：Unnamed: 2 项目名称研发新品Unnamed: 3 项目内容研发新品6500Unnamed: 4 预算资金6500Unnamed: 5 负责部门研发部Unnamed: 6 负责人王进人民币大写：Unnamed: 7 联系电话123456789Unnamed: 8 工期（天）56500Unnamed: 9 开始日期2019.9.1Unnamed: 10 完成日期2019.9.5Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet32025销售部门的预算表
2025年公司年度财务预算 - 2011年度预算 Unnamed: 0 xxx公司年财务预算 预算项目 一、日常经营费用 （一）、人员经费 1、工资 1.1、工资 1.2、加班工资 1.3、年底双薪 2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费 4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴（二）、日常行政经费 1、办公费 2、差旅费 3、通信费 3.1 固定电话 3.2 上网（全公司） 3.3 手机补贴 4、业务招待费 5、审计费 6、培训费 7、会议费 8、交通费 9、电费及水费 10、租金及管理费 11、宣传费 11.1、VI设计费 11
2025年财务应收应付预算系统 - Sheet1 2011年12月至2012年1月现金流量表 项 目期初资金余额资 金 流 入 资 金 流 出本月资金流入-本月现金流出期末资金余额Unnamed: 1 融资收入经营收入资金流入合计投资及理财管理费用销售费用生产费用其他本月现金流出合计Unnamed: 2 长短期借款利息收入处置资产收入投资收益小计销售收入罚款收入退还税款政府补助小计存出保证金OEM部加工费、采购及运输费原材料采购原料奶采购设备及车辆款其他投资款偿还借款（区财政）利息支出其他业务支出其他小计工资社会保险费（9、10、11）电费年终奖励李总、张总交际费董事会、监事会费外
2025年公司年度财务预算 - 2011年度预算 Unnamed: 0 xxx公司年财务预算 预算项目 一、日常经营费用 （一）、人员经费 1、工资 1.1、工资 1.2、加班工资 1.3、年底双薪 2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费 4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴（二）、日常行政经费 1、办公费 2、差旅费 3、通信费 3.1 固定电话 3.2 上网（全公司） 3.3 手机补贴 4、业务招待费 5、审计费 6、培训费 7、会议费 8、交通费 9、电费及水费 10、租金及管理费 11、宣传费 11.1、VI设计费 11
2025年销售预算表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 2020 年 销 售 预 算 表- 自动计算 项 目预计销售量（件）销售单价（元/件）预计销售收入预计现金收入Unnamed: 2 应收账款（年初）一季度销售收入二季度销售收入三季度销售收入四季度销售收入现金收入合计Unnamed: 3 ××年度第一季度2000020040000000Unnamed: 4 第二季度3000030090000000Unnamed: 5 第三季度40000400160000000Unnamed: 6 单位：元第四季度50000500250000000Unnamed: 7 全年合计140000140054000000000000
