2025公司经营收入支出数据明细统计分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司经营数据明细统计分析表日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022

2024年设备故障率、利用率统计分析表 - 设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备故障率、利用率统计分析表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的故障率、完好率以及利用率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况,并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计分析核

2024年设备故障率、利用率统计分析表exce表格 - 设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备故障率、利用率统计分析表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的故障率、完好率以及利用率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况,并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计

2024年设备故障率统计分析图表(年度) - 设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备故障率统计分析图表(年度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备故障率,可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的故障发生率情况(包括各类设备故障率比较分析、整体设备每月故障率控制情况),并及时采取改进措施。(表格中含自动计算公式,分析图将根据数据变化自动生成和变化,数据为模拟数据。)左图为各类设备年度故障率比较分析图,右图为整体设备全年每月的故障率分析及趋势图。差距值为负数时,自动显示红色警示。编制部门/车间: 时间周

2024年设备故障率统计分析图表(年度)excel表格 - 设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备故障率统计分析图表(年度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备故障率,可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的故障发生率情况(包括各类设备故障率比较分析、整体设备每月故障率控制情况),并及时采取改进措施。(表格中含自动计算公式,分析图将根据数据变化自动生成和变化,数据为模拟数据。)左图为各类设备年度故障率比较分析图,右图为整体设备全年每月的故障率分析及趋势图。差距值为负数时,自动显示红色警示。编制部门/车间:

2024年设备故障率分析图表(月度)excel表格 - 设备故障率 生产管理工具——生产设备管理 设备故障率分析图表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的设备故障率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的整体完好情况以及不同设备的故障发生情况,并及时采取改进措施。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据,数据分析图根据表格数据变化自动生成。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计分析核准:

2024年设备故障率分析图表(月度)excel表格 - 设备故障率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备故障率分析图表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的设备故障率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的整体完好情况以及不同设备的故障发生情况,并及时采取改进措施。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据,数据分析图根据表格数据变化自动生成。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计分析核准:

2025年2016下半年各项目支出费用统计分析(含预算控制,自动 - 2016下半年支出费用明细表 财务管理工具——成本控制 2016年下半年支出费用明细表注:本表格为下半年支出费用明细表,是本分析工具的基础数据表。使用方法:请按照表格中所列项目填入相关信息与数据,要求日期格式保持统一、费用类别及项目名称标准化(例如同一个项目名称填入信息要求一致),便于统计分析。其中的支出金额为自动计算。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960U......2025设备故障率、利用率统计分析表

2025年2016下半年各渠道销售数据统计与对比分析(自动)免费下载 - 2016下半年各渠道销售数据分析 营销实战工具——销售业务管理 2016年度下半年各渠道销售数据统计与对比分析(自动)注:本表格用于统计和分析下半年各渠道每月度及总体销售数据情况,包括各渠道销售额占比、同比增长、环比增长、月均增长率等关键数据分析。使用方法:本年度各月数据来源于基础数据表,只需要输入2015下半年和2016上半年相关数据及所有渠道名称(要求与基础数据表一致、且渠道数量完整)即可,其他数据及图表为自动生成,请勿随意录入数据。渠道网络门店超市代理商电视购物手机APP合计版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有

2025年2016下半年各部门销售数据统计与对比分析(自动)免费下载 - 2016下半年销售数据明细表 营销实战工具——销售业务管理 2016年下半年产品销售数据明细表注:本表格为下半年产品销售数据明细表,基本上是按照日期顺序排列,是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能,而且一般企业的销售数据都是现成的,因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能,因此,只需要按照本表格格式,将数据导入本表格内即可。需要注意的是:日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致,所需要分析的数据信息尽量填入完整。表格中数据仅供模拟分析使用,若有不对应的产品信息,请予以忽略。序号123456789

2025KPI指标分解多维度统计分析表(示例2)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表(示例2)说明:本文档主要用于各部门多维度关键绩效指标的统计与分析,主要用于确立各部门的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考,企业可以根据自身需求进行适当调整。部门/指标部门1部门2部门3……统计版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 指标1子KPIUnnamed: 2 ……Unnamed: 3 ……Unnamed: 4 指标2子KPIUnnamed: 5 ……Unnamed: 6 Unnamed: 7 指标3子KPIUnnamed: 8 ……Unn

2025KPI指标分解多维度统计分析表(示例1)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表(示例1)说明:本文档主要用于各业务流程多维度关键绩效指标的统计与分析,主要用于确立各业务流程的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考,企业可以根据自身需求进行适当调整。流程/维度流程1流程2流程3版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 指标1指标2指标3Unnamed: 2 共性维度产品Unnamed: 3 时间进度Unnamed: 4 ……Unnamed: 5 个性维度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnam

2024年原材料采购数据统计分析表(自动计算、排名) - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 原材料采购数据统计分析表说明:本文档主要用于对年度原材料采购数据进行统计和分析,便于采购管理者总体掌握原材料的成本、使用数量、采购频次等重要数据和信息。(表格中内含自动计算公式,且统计排名分析无需录入,皆设有自动计算函数)编制人原材料名称Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 使用范围Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 年度采购数量50004000200003000600050020070090300500Unnamed: 5 编制时间年度采购金额2000001000001000000980006800012000800090009000600052000Unnamed: 6 采购周期201

采购计划及完成情况统计分析表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 采购计划及完成情况统计分析表说明:本文档主要用于统计分析某一时间周期内采购计划完成情况,其中主要分析数据为该时间周期内供货总批次合格率、到货率以及总成本差异率,以及各类物资的产品合格率、到货率以及采购成本差异率(表格中内含自动计算公式,供参考。表格中数据为模拟数据)编制人物资基本信息物资类别合计总经理: 财务经理核实: 采购经理核实: 制表人:Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 主要用途Unnamed: 3 规格

2024年企业人力资源整体结构统计分析表(2017升级版) - 分析表 人力资源管理工具——人力资源分析 企业人力资源整体结构统计分析表(3张表,依据员工信息全自动生成,2017升级版)说明:本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构的整体情况,具体包括性别结构、年龄结构、婚姻状况、职位结构、政治面貌、学历结构、工作年限等等。工具特点:1.根据员工基本信息表全自动生成,各项人力资源结构情况通过图表呈现一目了然;2.可以任意设置年龄段、工作年限,而不再需要调整函数公式,只需要调整数字即可,从而解决了长期以来大家因为调整数字而需要同步调整函数公式的痛苦;3.各项人力资源结构的分析项目,要么

电商运营关键词统计分析表 - 表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 词汇类型核心关键词A级词A级词C级词A级词C级词A级词D级词A级词B级词A级词C级词A级词C级词A级词C级词A级词调整计划Unnamed: 5 词汇大类ABACACADABACACACA将点击率低的词先做暂停处理,观察流量情况做相应调整点击率高曝光量低的产品设置相应优推观察数据鲜果Unnamed: 6 关键词bike bicycleebikem600bafangm200m400fat bikebikesfolding bikecyclefold bikecity bikesun bikewomen bike adult bikemen bikeUnnamed: 7 词汇等级核心点击词引流词核心点击词一级词二级词一级词三级2025设备故障率、利用率统计分析表

年度销售数据统计分析表 - 2020年 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售数据统计分析表类别东风奔驰宝马奥迪丰田选择类别Unnamed: 2 华东2019年52402510.765214.445220.046511.92奔驰华东2019年2510.76Unnamed: 3 2020年1254125465215216.1712540.392020年1254-0.500549634373656Unnamed: 4 增幅%0.239312977099237-0.5005496343736560.250565736685052-0.0007413736293208070.925759223086279华南2019年5215Unnamed: 5 华南2019年52415215688.436226.537137.142020年72540.390987535953979Unnamed: 6 2020年85427254567.587117.186.67华北2019年5824Unnamed: 7 增幅%0.6

生产效率统计分析表(每日) - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表(每日)说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ (实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时(内含自动计算公式,数据为模拟数据)橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门:

2023呆滞品统计分析表(三种维度) - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 呆滞品统计分析表Statistical analysis table of dead goods库存成本退货呆滞工艺变化物料编码C-10001C-10002C-10003C-10004C-10005C-10006C-10007C-10008C-10009C-10010C-10011C-10012C-10013C-10014Unnamed: 3 1806650.3599029604534790.27937964992693主类生产原料生产原料生产原料生产原料产成品产成品产成品产成品产成品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品Unnamed: 4 品名商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12商品13商品14

事业单位各部分函数统计分析表 - Sheet1 事业单位模拟考试统计分析表 第一部分第二部分第三部分第四部分第五部门总分Unnamed: 1 公共基础知识言语理解与表达推理判断推理判断合计数量关系数量关系合计资料分析Unnamed: 2 图形推理事件排序类比推理定义判断逻辑判断数字推理数字运算注:模拟考试所得分值,正确率均自动计数,正确率低于0.8的会粉色填充提示,总分值低于80的会大红色填充显示。第一次模拟考各部分分值对比折线图与柱状图分析表第一次模拟考推理判断各小部分分值对比柱状图分析表四次模拟考试各部分分值统计分析表Unnamed: 3 考试各部分分值每题分值0.910.70.70.7

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