企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表单位：序号123456Unnamed: 2 员工编号29910-129910-229910-329910-429910-529910-6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 5 岗位业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 评价因素勤务态度优优优优优优Unnamed: 7 统计日期：业务工作优良优优优优Unnamed: 8 管理监督优优优优优
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表月度：考核 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号总分绩效考核说明月度绩效考核总结备注Unnamed: 3 考核项目考勤11、每日单个项目1分，总分5分； 2、每个问题点异常一天最多可扣5分，每个项目得分每日最高1分； 3、每日按要求录入绩效考核，月底交行政部门做绩效考核标准。Unnamed: 4 责任 心强12Unnamed: 5 卫生 考核1Unnamed: 6 员工姓名：工作 质量-2Unnamed: 7 工作 成绩1Unnamed: 8......
2025公司人资部员工绩效考核免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司人资部绩效考核表 员工姓名：序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成，其中自评分占比40%，直接领导评分占比60%。Unnamed: 2 考核 要素工 作 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=工作纪律得分+工作能力得分Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门：考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情3、服从上级领导安排，执行率100%4、工
2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。
2025员工绩效考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名序号123456789101112131415161718192021222324252627合计得分Unnamed: 5 稻小壳KPI 考核指标工 作 态 度工 作 能 力综合 素质Unnamed: 6 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力工作效率专业能力学习创新能力Unnamed: 7 权重0.10.10.10.10.10.10.150.150.1Unnamed: 8 岗位评分标准积极主动可放心交付工作按部......
2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作
2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 姓名事业部评价尺度及分数工作业绩工作能力工作态度评价得分 计算公式出勤奖惩得分及计算公式总分评价等级Unnamed: 7 1、工作素质2、工作量3、工作速度4、工作达成度5、计划性6、应变能力7、改善创新8、职务技能9、发展潜力10、周全缜密11、合作性12、责任感13、工作态度14、执行力15、品德言行Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分迟
2025公司员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作行为与态度工作能力与效果综合得分Unnamed: 4 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力工作效率综合素质Unnamed: 5 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格
2025员工绩效考核统计表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核统计表 Employee assessment工号H-0001H-0002H-0003H-0004H-0005H-0006H-0007H-0008H-0009H-0010H-0011H-0012H-0013H-0014H-0015H-0016H-0017H-0018H-0019H-0020H-0021H-0022H-0023Unnamed: 4 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18稻小壳19稻小壳20稻小壳21稻小壳22稻小壳23Unnamed: 5 部门技术部销售部......
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格
一般员工绩效考核excel表格下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通
服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 （考核周期： 年 月 日 至 年 月 日）员工姓名： 担任岗位： 所属部门： 序号12345总分综合评价 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。理解力普通，处理事件不常有错误。理
销售业绩圆点实心折线图 - Sheet1 Unnamed: 0 姓名 王万历李光丽黄晓莉一季度 89129150二季度 13580220三季度 100172200四季度 15092250
