2025一般管理人员季度工作计划考核表
2025年月度工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表（评分采用100分制） 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制，员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分；
2025年工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核表 序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。工作计划考核表序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。Unnamed: 2 部门行政部秩序部保洁部销售部工程管理部施工部部门行政部秩序部保洁部Unnamed: 3 日期2019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.30日
2025年工作计划考核表 - 行业、业务经理工作计划表 月份工作计划考核表 部门： 填表人：项目分类上月遗留工作（30分）本月工作（70分）总分（100分）注：本表格每月1日前发到部门主任邮箱，由部门主任考评后，由部门主任把部门的考核表于每月2号发送到xx邮箱，逾期不交（无特殊情况）视为考核不及格Unnamed: 1 业绩(成绩)重点工作例行工作临时 工作Unnamed: 2 序号123451231234567123412345Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 衡量标准和目标Unnamed: 5 实
2025年工作计划考核表 - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司序号12345678910111213合计拟 定 人：拟定日期：Unnamed: 2 计划项目人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动Unnamed: 3 计划说明饭堂厨工调动以及工作交接门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制审 核 人：审核日期：Unnamed: 4 2019年10月工作计划KPI考核表岗位名称：综合管理部办公室主任岗位人员：xxx直接上级：总经理完成时间2016-12-01 00:00:002016-12-01 00:00:002016-12-02 00:00:00201
第一季度工作计划进度表 - 版权说明 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022 1日2021-12-26 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-16 00:00:002022-01-23 00:00:002022-01-30 00:00:000.875序号123456789101112Unnamed: 3 January一2021-12-27 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-17 00:00:002022-01-24 00:00:002022-01-31 00:00:00工作计划工作计划......工作计划......工作计划......工作计划......工作计划......工作计划......工作计划......工作计划......Unnamed: 4 二2021-12-28 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-11
2025季度工作计划进度表免费下载 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 季度工作计划总结：Unnamed: 3 自动更新日期M2022-02-28 00:00:002022-03-07 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:00计划执行注意事项：123123Unnamed: 4 T2022-03-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-15 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-29 00:00:002022-04-05 00:00:00Unnamed: 5 W2022-03-02 00:00:002022-03-09 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-23 00:00:002022-03-30 00:00:002022-04-06 00:00:00Unnamed: 6 T2022-03-03 00:
2025OKR工作计划及绩效考核模板免费下载 - OKR模板 Unnamed: 0 OKR工作计划及绩效考核模板 年月:序号1234得分合计：说明:Unnamed: 2 44501目标(O)制订目标1目标2目标3目标41. OKR的英文全称为：Objectives and Key Results，O代表目标，KR代表关键结果。OKR主要用于定义和跟踪目标并对其关键结果进行评估以考核员工绩效；2. OKR应遵循简单、精准及公开的原则。目标(O)设定尽量不要超过5个，每个目标对应的关键结果(KR)最好不要超过4个；3. 所有O权重之和为100%，每一个O所对应的各个KR权重之和也为100%。O得分=(KR得分*KR权重)之和*O权重；4. KR得分及权重及O权重，用户可根据实际情况设定，O得分2025一般管理人员季度工作计划考核表
2025年工作计划考核总结 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核总结 类别 工作目标本月其他目标___月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获Unnamed: 2 重要级别重要普通重要普通重要普通重要普通每周规划学习人际关系生活Unnamed: 3 计划内容完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作Unnamed: 4 Unnamed: 5 方法和措施Unnamed: 6 完成打√√√√√√√√√Unnamed: 7 考评结果
2025年工作计划-考核（含日月年计划） - 主页面 日工作计划 每 日 工 作 表 姓名： 日期10月9号10月11号10月12号10月13号10月14号10月15号10月16号10月17号10月18号10月19号10月20号10月21号10月22号10月23号10月24号10月25号10月26号10月27号10月28号10月29号10月30号Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 实际完成时间Unnamed:
2025月工作计划总结KPI考核Excel模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 31.0月工作计划 07星期日041118250Unnamed: 2 01星期一051219260选择年月Unnamed: 3 02星期二061320272019Unnamed: 4 03星期三07142128年Unnamed: 5 14星期四181522298Unnamed: 6 05星期五29162330月Unnamed: 7 06星期六3101724311900
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核部门名称：财务部OKR实施清单序号12345合计得分Unnamed: 2 目标（O）实现净利润100万完成销售产品培训完成对OKR课程理解Unnamed: 3 O分值203050Unnamed: 4 关键结果（KR）合同额1000万回款率50%核心员工保留90%增加员工20%完成课件内容编写完成正式员工培训完成对领导培训培训后考核完成对OKR介绍完成对OKR的分享建立OKR考核框架实现OKR考核实施Unnamed: 5 KR权重0.30.30.20.20.40.20.20.20.20.20.30.3Unnamed: 6 考核季度：第四季度衡量标准90-100：超额完成80-90：完成90%以上70-80：完成80%
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表序号12Unnamed: 2 工作计划项目A投标实施计划项目C投入市场计划Unnamed: 3 工作内容资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理Unnamed: 4 控制项目资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本Unnamed: 5 工作日程（天数）1√√Unnamed: 6 2√√√√Unnamed: 7 3√√√√√√√√Unnamed: 8 4√√√√√√√√Unnamed: 9 5√√√
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核绩效考核序号12345678Unnamed: 2 目标（O）7月份月度拓客100名签约率达到85%单笔销售额超过1WUnnamed: 3 关键成果（KR）KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3Unnamed: 4 增加回访线上约单拓客渠道多样化增加签约渠道增加老客回访增加签约提成增加产品销售额减少成本支出压缩价格Unnamed: 5 KR权重0.250.250.50.250.250.50.250.250.5Unnamed: 6 O得分O分值204040Unnamed: 7 69.25KR得分8580605080
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称：序号123Unnamed: 2 P工作计划二季度利润提高20%二季度利润提高20%二季度利润提高20%Unnamed: 3 影响因素销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销Unnamed: 4 制定方法增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加Unnamed: 5 考核季度：D计划实施与跟进间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资2025一般管理人员季度工作计划考核表
2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称：序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份：关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......
OKR工作计划和绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名：序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标（O）A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果（KPS）B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称：销售部1组P（制定计划）序号12345Unnamed: 2 工作内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5Unnamed: 3 工作内容：存在问题Unnamed: 4 5主要因素Unnamed: 5 完成工作：制定计划Unnamed: 6 2D（实施阶段）执行计划情况Unnamed: 7 完成率：C（检查阶段）检查执行情况Unnamed: 8 0.4A（处理）总结经验Unnamed: 9 提出遗留问题Unnamed: 10 是否完成☑☑Unnamed: 11 Unnamed: 12 未完成率完成率Unnamed: 13 0.60.4使用说明
