2025年能力作风建设年三清单一台账
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
意识形态领域风险排查三清单一台账表 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
2024年进销存出入库管理(带，一键库存，单品台账) - 1、设置《员工信息》以及《产品信息》《供应商信息》《客户信息》的基础数据，根据自己的实际进行设置，编码不能为空。2、《入库单》《出库单》通过点击对应按钮进行单据的增删查改打印操作。3、《出入查询》双击选择录入检索条件，自动筛选对应明细。4、库存报表，单品查询通过点击按钮自动生成。5、《单品台账》点击查询按钮，选择单品，自动生成明细账。必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.
2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计801002025年能力作风建设年三清单一台账
2025年人力资源职能水平（绩效）调查表免费下载 - 《人力资源职能水平调查表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源职能水平（绩效）调查表说明：本调查表一般用于现有人力资源核查阶段，主要针对人力资源职能效力水平现状（包括人力资源管理活动、管理成效以及部门成员的素质与能力）进行评估，目的在于有针对性的提高、改进人力资源管理工作，并充分发挥其效能。此调查表可由其他部门职员填写评价，之后由人力资源部进行统计和分析，并拟写总结报告。本表格可结合KPI指标类工具“人力资源部门KPI指标”使用。职能维度/考核项目人力资源管理综合效益招聘培训绩效考核薪
2025年送货单系统-点击按钮-自动单客户一张表保存 - 序号1234567地址：上海市XXXXXXXXX 电话：021-XXXXXXXXX QQ：XXXXXXXXX 传真：021-XXXXXXX客户：至尊VIP1产 品 名 称2345678合计大写金额：规 格 型 号345678977单位45678910数量567891011单价6789101112单号№：金额7891011121380020190104仓库89101112131477备注A1A2A3A4A5A6A7
2025年成绩系统表一键获取不及格名单 - 112考号2019011462019011472019011482019011492019011502019011512019011522019011532019011542019011552019011562019011572019011582及格线设置区域姓名陈云贵曾巧巧沈锐李芮王钐承杨东梅代婷婷刘惠梅梁朴生杨宇王秋艳赵训宜何俊聪3班级1561501511521531541561501511521531541564语文50语文807666716062817270796282755数学50数学74658026954704367631245626英语50英语5110053364731823575513351637物理50物理736560172419774480471447638化学50化学677266381842834884622062669思品50思品507678566877817791
2025企业旅游业发展和网点建设财政资助项目审批表 - Sheet1 ××区企业商贸旅游业发展和网点建设财政资助项目审批表 单位：万元人民币企业名称法定代表人资助项目名称批准文号或备案依据项目主要内容企业上年经济效益项目新增效益法人代表（签名）：企业盖章 ： 申请日期： 年 月 日 投资 核定额区经 贸旅 游局 审核 意见分管 区长 审批 意见备注 本表一式三份，
2025年仓库作业危险源及风险辨识评价表免费下载 - Sheet1 仓储(仓库)作业危险源及风险辨识与评价表 工序公共程序公共程序公共程序收货组库存作业装卸船组作业Unnamed: 1 序号12345512341212Unnamed: 2 工作场所描述（包括活动、设备和设施）办公活动交通活动劳动纪律应急反应码头作业码头作业货物验收货物验收货物叉运货物暂存货物暂存其他货物叉运货物叉运货物上架货物绑扎吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业Unnamed: 3 序号123456789101112123456891011......
2025年叉车作业岗位安全风险告知卡 - Sheet1 叉车作业岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120) 岗位名称步骤或范围叉车 （作业） Unnamed: 1 Unnamed: 2 叉车操作危险危害因素吊钩吊具未按规范使用，使用承载超过负荷极限，造成吊钩、钢丝绳断裂，构件脱落；钢丝绳未防护、捆绑方法错误；起重机操作不按操作规程，斜拉斜背，构件吊运不在中心点，造成构件不平稳。起重机使用手柄破损，误操作；操作中不看周围环境，行车撞击脱轨、脱落；吊钩超过限位、钢丝绳超过卷阳机脱落；起重机上各配件松动脱落。Unnamed: 3 Unnamed: 4 主要事故类别Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 可能的事故
2025年行车作业岗位安全风险告知卡 - Sheet1 行车作业岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120) 岗位名称步骤或范围行车 （作业） Unnamed: 1 Unnamed: 2 行车机械操作危险危害因素吊钩吊具未按规范使用，使用承载超过负荷极限，造成吊钩、钢丝绳断裂，构件脱落；钢丝绳未防护、捆绑方法错误；起重机操作不按操作规程，斜拉斜背，构件吊运不在中心点，造成构件不平稳。起重机使用手柄破损，误操作；操作中不看周围环境，行车撞击脱轨、脱落；吊钩超过限位、钢丝绳超过卷阳机脱落；起重机上各配件松动脱落。Unnamed: 3 Unnamed: 4 主要事故类别Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 可能的
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 - Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272822025年能力作风建设年三清单一台账
2025年销货清单（一式三联） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增值税应税货物或劳务销货清单购买方名称：销售方名称：所属增值税专用发票代码：序号12小计总计备注Unnamed: 2 货物（劳务）名称电脑打印机销货单位（章）：Unnamed: 3 规格型号709116681Unnamed: 4 号码：单位台台开票日期：Unnamed: 5 数量1212Unnamed: 6 单价14001500Unnamed: 7 共 页 第 页金额168001800000000000000000003480034800Unnamed: 8 税率0.030.03Unnamed: 9 税额
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
