2025中学实验教师管理考核表

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

管理层绩效考核表模板(基于KPI,总监级以上) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板(基于KPI,总监级以上)说明:该绩效考核表适用于总监级以上管理层,主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容,尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分(核心部分)KPI指标( %)序号管理要项( %)序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分(补充部分,企业可根据实际需求自选)注:一般可安排20%的权重项目行为能力改进工作创新考评得

2025基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)说明:该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分

2025年仓库管理员月度考核表 - 仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称: 被考核人: 考核月份:考核项目绩效考核 (45分)日常管理(45分)服务经理 评价 (10分)总经理评价(5分) 公司评价小计实际考核分被考核人意见: □同意 □不同意 异议原因:

2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行(5分)岗位纪律(5分)班务工作(25分)班级工作(20分)课前准备教育活动(35分)家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培2025中学实验教师管理考核表

2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重(%)0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常,加5分。供货和服务及时,态度友好,使客户满意,满意度达100%。按质按量,及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn

2025小学班级管理考核量化表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 小学班级管理考核量化表 序号123456789111213141517181920212223242526Unnamed: 2 姓名责任人日期Unnamed: 3 基础分505050505050505050505050505050505050505050505050Unnamed: 4 纪律*一1Unnamed: 5 二1Unnamed: 6 三1Unnamed: 7 四1Unnamed: 8 ......

2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 (60分)仓库管理 (20分)信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分,质量不合格,已收扣10分,收货不抽查,扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符,不符及时查明原因,否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误, 得25分,上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分,物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护:防潮、防破损、防变形。1、合理利用存

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义:A级问题指:客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下(任意一项);B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬;C级问题指客服无法解决,客户要求答复,没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 (25%)质量 (35%)客户问题的 响应度 (20%)态 度 与 能 力 (20%)Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人2025中学实验教师管理考核表

2025年酒店前台服务员考核表 - 前台 酒店前台服务员考核表 姓名: 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334出勤奖惩功过奖惩考核人签名: 上级领导签名Unnamed: 1 项目工作纪律仪表仪容 行为规范业务技能团体协作能力Unnamed: 2 职务: 日期:标准上班无迟到,早退情况请假经过领导批准,无擅自离岗现象上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情服从上级领导分配,认真、积极处理好领导交办的事情违纪行为,情节轻微因自身行为影响公司声誉,情节轻微的工装清洁整齐,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力,

2025年运营助理月绩效考核表 - 运营助理月绩效考核表 运营助理月绩效考核表 工号: 姓名: 部门: 岗位/职级: 考核时间: 项目关键 KPI (70%)项目工作计划 综合能力 (30%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数领导评价Unnamed: 1 具体指标日常工作产品描述页面通过率直通车数据统计活动报名能力日常数据跟踪临时加派任务具体指标部门协作主动行与执行力学习与分享被考核人签字:Unnamed: 2 指标权重201010551010指标权重101010对考核中

2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司:个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果:这里输入结果:例如:允许转正本人是否愿意继续留任:这里输入结果:例如:愿意留任员工上级意见:公司领导意见:Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10得分合计:xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年

2025年岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核(分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标( %)序号12345678序号管理要项( %)序号相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是针对目前没有办法用单

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