2025工作流程表
2025年员工离职流程 - 人员离职流程 人员离职流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 离职者填写“员工离职手续表”，正式员工需提前一个月申请（被辞退、被开除、自动离职者除外）相关负责人与离职者进行交接工作计算应得酬金扣除应扣款项，核算离职者实得薪资1、离职员工人事档案保存一年 2、每季度应做一次离职员工分析报告Unnamed: 5 员工离职手续表员工离职手续表员工离职手续表无
2025年公司项目流程甘特图 - 项目流程甘特图复合模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目流程甘特图甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 2 计划开始日期4415144152441534415444155441564415744158Unnamed: 3 计划结束日期4415344154441554415644157441584415944160Unnamed: 4 计划天数22222222Unnamed: 5 实际开始日期44151441
2025年销售管理流程图 - 流程图 销售管理流程图 组织结构说明 Unnamed: 0 组织结构说明： 模块名称基本信息管理订单管理退货管理市场管理产品查询Unnamed: 2 产品资料管理客户资管理业务经理管理订单录入订单审核订单审批生成发货单修改发货单退申请退货审核产品检测补退货修改补退货客户费用录入客户费用统计客户费用跟踪客户注销仓库查询排产查询Unnamed: 3 功能说明1、对生品的销售资料进行管理，包括厂价、营销率、基金率、损耗率、积分、片区提成、区域提成、驻地提成、导购（内）、导购（外）等信息。1、客户基本资料，包括编号、名称、联系人、地址、及备注说明等。2、客户单价表。3、
2025年产品报废流程 - Sheet1 Unnamed: 0 产品报废流程（一）流程图示产品报废流程仓库（二）流程描述节点1234(三）关键风险点说明关键风险点编号1Unnamed: 1 流程任务名称报废申请审核及签批物料处理单据处理Unnamed: 2 文件名称文件编号版本版次生产产品报废流程工作内容1、属于仓库内不合格或者呆滞的产品，由仓库提出报废申请。 2、属于产品返工过程中需要报废的产品，由生产提出报废申请。技术品管部品管组针对申请报废的产品须在48小时内对报废产品进行检验，判定其品质状态。确实符合报废状态的，由品管部审核通过，根据报废金额提交相关授权人批准。1、仓库按照《报废2025工作流程表
2025年订单生产流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 订单生产流程图 保期将产品交给客户。Unnamed: 2 所有部门要紧密配合，相互沟通，各部门岗位要责任到个人，必须严格执行以上流程，只有这样，我们才能保质，Sheet2 Sheet3
2025年采购管理流程图 - Sheet1 采购管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 模块名称 货商信息管理材料资料管理采购单管理原材仓管理Unnamed: 9 采购单录入采购审批生成采购单修改采购单在用材料报表库存情况查询警戒材料查询Unnamed: 10 功能说明1、对货商的基本信息进行管理维护。1、主要是对材料单价的管理维护。1、录入采购单（可手工录入；也可由制定生1、相关人员对采购单进行审批。1、对审批通过的采购单生成正式采购单发给货高正式采购。1、可对采购单做相应的修改。1、对还在使用的材料屏幕输出或报表
2025年生管管控流程图 - Sheet1 生产管理控制程序流程图 流程Unnamed: 1 责任部门企划部生管部生管部生管部生产部门 采购部生产部门 生管部品保部 技术部 设备科物流部Unnamed: 2 责任人计划主管计划科长生产计划员物料计划员相关人员厂长、工段长、组长、计划员相关人员搬运人员Unnamed: 3 表单《产品需求计划》《产品需求计划》《产品需求计划》 《生产计划表》《生产计划表》 《物料需求计划表》 《生产作业周计划表》《生产计划表》 《物料需求计划表》 《物料采购周期表》《生产进度控制表》 《生产作业周计划表》相关品质、工艺技术标准Unnamed: 4 作业内容企划主管根据产品销售预测，结
2025年生管管控流程图 - Sheet1 生产管理控制程序流程图 流程Unnamed: 1 责任部门企划部生管部生管部生管部生产部门 采购部生产部门 生管部品保部 技术部 设备科物流部Unnamed: 2 责任人计划主管计划科长生产计划员物料计划员相关人员厂长、工段长、组长、计划员相关人员搬运人员Unnamed: 3 表单《产品需求计划》《产品需求计划》《产品需求计划》 《生产计划表》《生产计划表》 《物料需求计划表》 《生产作业周计划表》《生产计划表》 《物料需求计划表》 《物料采购周期表》《生产进度控制表》 《生产作业周计划表》相关品质、工艺技术标准Unnamed: 4 作业内容企划主管根据产品销售预测，结
