2025绩效管理经理月度绩效考核表

2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位:序号12345678合计绩效金额:考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。考核者(部门经理):Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人:考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检

2025员工月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.07.09.010.06.08.012.03.05.011.04.0Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 员工月度绩效考核表部门名称:员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 3 销售部岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12Unnamed: 4 考核人数:考核总分42.340.435.433.933.837.4

商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号:考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见:考评意见:考评意见:当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批:Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门: 姓名:评价内容和标准1、 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出

保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的:通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设,促进安检工作规范管理;同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性,实行鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间:适用于公司及分公司所有安检员。考核时间:每月1日-5日,考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据:安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用:以

车间员工月度绩效考核表下载 - Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者: 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注:总得分90分以上为优秀,60分以下为不合格,公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 (%)1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门:量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达

2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期:关键绩效指标序号12345综合评述意见备注:此绩效等级非最终结果,最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 (各项相加等于100%)3020202010.绩效得分=∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度,公司业务项目产值达400万自年初至本季度,公司业务项目实际收费达

2025年总经理助理绩效考核表 - 中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间:被考核人:序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=(自评合计得分*30%)+(中心总经理评价合计得分*70%)举例:如某中心助理自评得分为85分,中心总经理评价得分为80分,则该中心助理绩效得分=(85*30%)+(80*70%)=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该

2025销售经理全年绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理年度绩效考核表员工姓名:部 门:职 务:考核年份:序号任务绩效 (20分)客户管理 (20分)团队管理 (25分)其他方面 (35分)月度汇总Unnamed: 2 ***销售部经理20XX年考核项目任务达成率(%)销售回款率(%)销售毛利率(%)成本销售比(%)客户维护数客户投诉量客户拜访数客户开发数员工流失率流程管控能力员工业务水平团队内部协作多部门协调沟通能力部门事务处理能力业务谈判能力执行力合理化建议文档管理水平报表提交质量突发事件处置Unnamed: 3 Unnamed: 4 20XX年1优秀良好良好良好优秀较差尚可良好292025绩效管理经理月度绩效考核表

2025年月度绩效考核表-业绩表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度考核表-业绩表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系月度合计分数备注:Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分6511Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:

2025年考勤表(绩效考核表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表 日期 姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Un

2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 制表人: 核对人: 时间: 2019 年 月姓名毛毛琳琳猪猪Unnamed: 2 1出出出Unnamed: 3 2出出出Unnamed: 4 3出出出Unnamed: 5 4出出出Unnamed: 6 5出出出Unnamed: 7 6出出出Unnamed: 8 7出出出Unnamed: 9 8出出出Unnamed: 10 9出出出Unnamed: 11 10出出出Unnamed: 12 11出出出Unnamed: 13 12出出出

2025年考勤表(绩效考核表)免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

2025年考勤表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年11月份考勤表选择年月基本信息工号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016Unnamed: 2 姓名张三李四刘梅王五赵倩王欢刘丽张武赵六王思刘达汪华赵燕刘娜乔司张珂Unnamed: 3 2020所属部门财务部技术部销售部客服部市场部研发部财务部技术部销售部客服部市场部研发部客服部市场部研发部财务部Unnamed: 4 年考勤统计出勤率10.85714285714285711

2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 _____年__月份考勤表 部门:____________ 考勤员:____________ 部门负责人:____________ (单位:天)序号说明:1、考勤符号:正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“$” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写,经部门负责人审查签字后,于次月3号前统一报人事部审核(造表核算工资)。Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午

2025考勤表(绩效考核表)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 日期 姓名甲乙丙丁备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2√√√√Unnamed: 4 3√√√√Unnamed: 5 4√√√√Unnamed: 6 5√√√√Unnamed: 7 6√√√√Unnamed: 8 7√√√√Unnamed: 9 8√√√√Unnamed: 10 9√√√√Unnamed: 11 10√√√√Unnamed: 12

2025考勤表绩效考核表免费下载 - Sheet1 考勤表 部门:姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 制表人:8Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 核对人:21Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.02025绩效管理经理月度绩效考核表

2025年考勤表-绩效考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤表2020 日期 姓名 123456Unnamed: 2 年二2020-12-01 00:00:00√√√√√√Unnamed: 3 12三2020-12-02 00:00:00√√√√■√Unnamed: 4 四2020-12-03 00:00:00√√√√■√Unnamed: 5 月五2020-12-04 00:00:00√√√√■√Unnamed: 6 六2020-12-05 00:00:00√√√√□√Unnamed: 7 日2020-12-06 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 一2020-12-07 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 二2020-12-08 00:00:00√√√√√√Unnamed: 10 三2020-12-09 00:00:00√√√√√√Unnamed: 11 四2020-12-10 00:00:00√√√√√√Unnamed: 12 考勤员:五2020-12-11 00:00:00√

2025考勤表(绩效考核管理)免费下载 - Sheet1 考勤表(绩效考核管理) 部门: 日期 姓名甲备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T Unnamed: 1 本月出勤记录1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5√Unnamed: 6 6√Unnamed: 7 7√Unnamed: 8 8√Unnamed: 9 9√Unnamed: 10 10√Unnamed: 11 11√Unnamed: 12 12√Unnamed: 13 13√Unnamed: 14 14√Unnamed: 15 15√Unnamed: 16 16√Unnamed: 17 17√Unnamed: 18 18√Unnamed: 19

员工月度绩效考核 - 详细 员工月度绩效考核表 考核月份:被考核人 考核等级评定Unnamed: 1 考核面工作态度(20)个人能力(30)工作成果(50)加分项(20分) A、优秀:90分以上B、优良:81分-90分C、较好:71-80分D、一般:61-70分E、需改进:60分以下Unnamed: 2 被考核人: 考核日期:指标12345123412341234Unnamed: 3 是否认真遵守公司各规章制度(考勤制度,工作纪律)是否按时填写并认真执行工作日报,工作计划,外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报

团队客服部月度绩效考核 - 团队客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小35.6 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了团队,客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

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