2025综合事务管理经费项目绩效目标跟踪分析表
2025年工程项目绩效考核表 - 标准 Unnamed: 0 项目部绩效考核标准 考核名称项目策划工期进度技术质量控制和安全文明施工成本控制项目部关系协调合同管理报表管理结算与收款项目部对员工培训后勤管理Unnamed: 2 工作内容按公司要求制定项目策划书及施工组织方案按照项目部的施工组织计划，认真完成生产进度施工过程中按照施工技术方案和质量安全文明施工管理办法，进行质量控制，保证施工安全，做到文明施工 理论成本和实际成本的差异 项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制项目部做好对内、对外及班组的关系协调与甲方、班组、供应商及公司按期完成各种合同的签订项目部按
科技网络公司事务管理系统 - 菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 **科技网络责任有限公司事务管理Unnamed: 3 作者：小熊猫调用菜单公司事务项目用工日志售后服务派工售前协助派工客户信息职员信息Unnamed: 4 Unnamed: 5 2018-04-22 00:00:00录入基本信息使用单位：**科技网络责任有限公司公司事务 Unnamed: 0 打印 派工单 标识B1B2AUnnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889909192939495969798991001011021031
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年单位员工绩效目标登记表 - 绩效目标登记表 Unnamed: 0 单位员工绩效目标登记表 考核月份2021-02-01 00:00:00尊享超越优秀序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 111员工姓名丁小雨丁小艺丁小誉丁小于丁小阳丁晓燕丁小易丁小羽丁小晓丁小溪丁小小丁小徐丁小仙丁小雪丁小新丁小谢丁小熊丁筱筱丁小霞丁霄霄丁小夏Unnamed: 3 考核人数21合格申请合格不合格任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部
订单管理系统（订单进度，尾款跟踪） - 目录 订单管理系统（订单进度，尾款跟踪） Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 订单总体状况一览 订单总体状况一览 订单号D0001D0002D0003D0004Unnamed: 1 下单日期43103431054311043120Unnamed: 2 订单明细实木门玻璃门花纹门钢木门Unnamed: 3 客户名称张李新发源公司高能Unnamed: 4 订单金额100050080003765Unnamed: 5 订金2000500500Unnamed: 6 生产已完成已完成Unnamed: 7 送货已完成Unnamed: 8 安装Unnamed: 9 验收Unnamed: 10 尾款是否付清已付清未付清未付清未付清订单进度记录表 订单进度记录表 订单号D0001D0002D0001Unn
2025日常工作事务管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作事务管理表序号123456789101112131415161718注：«代表重要事项，¶代表一般事项Unnamed: 2 工作内容项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16项目17项目18Unnamed: 3 重要程度««¶¶¶«¶¶««««¶«¶«««Unnamed: 4 负责人李怡瑶李怡瑶李怡瑶李怡瑶李怡瑶李怡瑶
2024年财务支出管理系统（项目管理） - 目录 项目信息 项目信息 序号12345Unnamed: 1 项目名称项目A项目B项目C项目D项目EUnnamed: 2 项目负责人张瑞李娟张紫云李哈克周恒Unnamed: 3 项目开始日期2018-08-01 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-25 00:00:002018-09-05 00:00:00Unnamed: 4 项目结束日期2018-10-20 00:00:002018-09-21 00:00:002018-12-07 00:00:002018-11-28 00:00:002018-10-27 00:00:00Unnamed: 5 备注账户信息 账户信息 序号12345Unnamed: 1 账户名称交通银行建设银行微信支付宝农行Unnamed: 2 账户期初金额5000010080
2023工程管理-工程项目登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 工程管理-工程项目登记表工程金额分包合同金额工程量工程名称工程_1工程_2工程_3工程_4工程_5工程_6工程_7工程_8工程_9工程_10Unnamed: 3 3100011400234工程金额2000300050003500250015002000300040004500Unnamed: 4 回款金额分包付款金额工程完成量工程量20253540201720221520Unnamed: 5 165003500118回款金额15002500
工程管理-工程项目登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程管理-工程项目登记表项目编码X10101X10102X10103X10104X10105X10106X10107X10108X10109X10110X10111X10112X10113X10114X10115X10116X10117X10118Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目名称项目_A项目_B项目_C项目_D项目_E项目_F项目_G项目_H项目_I项目_J项目_K项目_L项目_R项目_O项目_P项目_M项目_C项目_N
2025年销售管理促销项目安排甘特图 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471促销费用预算 Unnamed: 0 促销项目安排进度 序号123456Unnamed: 2 门店名称促销计划立案促销战略决定采购、与卖家谈判促销商品宣传设计与印制促销准备与实施成果评估Unnamed: 3 计划开始日2020-11-01 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-16 00:00:002020-12-09 00:0
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2025年物业管理处保洁员绩效考核表 - 物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年物业管理处收款员绩效考核表 - 物业管理处收款员绩效考核表 物业管理处收款员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：收款员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收款指标任务的完成率建账正确率水、电、管理费收费单的分类、发放、统计、报账等工作，协助住户补单向公司财务报送各类财务报表及时性、准确性解答住户费用方面咨询客户搬入搬出手续办理住户二次装修押金收款及退款办理准确率做好客2025综合事务管理经费项目绩效目标跟踪分析表
2025年物业管理处物管员绩效考核表 - 物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：物管员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方（保安、保洁、园艺）抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关
2025工程管理-工程项目登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程管理-工程项目登记表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 合计项目16项目编码X10101项目编码X10101X10102X10103X10104X10105X10106X10107X10108X10109X10110X10111X10112X10113X10114X10115X10116Unnamed: 3 项目名称项目1项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16Unnamed: 4 项目金额32000......
