2025年电商平台新品推广方案

新媒体平台表现excel表格模板 - Sheet1 新媒体表现统计表 周1.6-1.121.13-1.191.20-1.271.28-2.22.3-2.102.11-2.172.18-2.242.25-3.2Unnamed: 1 今日头条35272506344271882814339337553398Unnamed: 2 网易新闻518558527506735639410594Unnamed: 3 搜狐号719524492871811667407709Unnamed: 4 天天快报328417486396394301409336Unnamed: 5 一点资讯6705286011231868507528528

全年每月营销业绩分析报告表excel表格下载 - 企业办公 (2) 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月198168234190790Unnamed: 10 十月250108200150708Unnamed: 11 十一月240123198165726Unnamed: 12 十二月276140180220816Unnamed: 13 总计23711747255620978771Unnamed: 14 6400.07024.06

年度月营销业绩分析报告表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营销业绩分析报告表部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 2 一月130120230100580Unnamed: 3 二月140110190150590Unnamed: 4 三月180168150145643Unnamed: 5 四月200150250210810Unnamed: 6 五月189145280201815Unnamed: 7 六月120135201180636Unnamed: 8 七月230180198210818Unnamed: 9 八月218200245176839Unnamed: 10 九月198168234190790Unnamed: 11 十月250108200150708Unnamed: 12 十一月240123198165726Unnamed: 13 十二月276140180220816Unnamed: 14 总计23711747255620978771

电商促销排期表甘特图下载 - 甘特图 Unnamed: 0 电商促销排期表甘特图 第一阶段 2019-8-24——2019-9-19第二阶段 2019-9-10——2019-10-29第三阶段 2019-11-2——2019-12-9Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 3 开始时间2018-08-14 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-25 00:00:002018-08-12 00:00:002018-09-03 00:00:00开始时间2019-09-10 00:00:002019-09-15 00:00:002019-09-24 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-12 00:00:002019-10-25 00:00:00开始时间2019-11-05 00:

电商团队绩效考核表 - 运营 电商团队绩效考核表 部门运营部Unnamed: 1 KPI考核岗位运营专员Unnamed: 2 KPI考核关键指标PV量：独立访客量PV量/UV量：人均访客页面量成交人数成交人数/UV：成交转化率成交金额GMV人均停留时长：访客总访问时间/UV成交金额/成交人数：客单价淘宝直播达人合作数量Unnamed: 3 权重 （1%-100%）Unnamed: 4 打分（百分制）Unnamed: 5 实际得分 （权重*打分）推广 电商团队绩效考核表 部门推广部推广部Unnamed: 1 KPI考核岗位推广专员活动专员Unnamed: 2 KPI考核关键指标UV：独立访客量到达率：页面达到次数/广告展现次数跳失率UV平均获取

电商运营绩效考核表 - 淘宝运营 Unnamed: 0 淘宝运营绩效考核表 部门： 姓名： 考核时间段： 分数合计：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成考核指标序号12345等级评定：  A：95分（含）以上优秀  B：85分（含）——95分（不含）良好  C：75分（含）——85分（不含）中等 D：60分（含）--75分（不含）

淘宝天猫营销成本预算表电商通用 - Sheet1 Unnamed: 0 网店营销预算 项目总计项目固定费用房租水电网费商城年费（可以平均到每月计算）软件使用费其他服务费硬件投入电脑打印机打包用工具货架其他办公物件人员工资总计运营工资美工客服后勤提成福利产品成本货物成本礼品成本包装辅助材料运费站内推广成本1：直通车2：钻展3：淘宝客4：活动报名5：推广软件费6：活动报名费7：补单费8：其他站外推广成本1：站外宣传2：硬推3：自媒体合作4：地推5：微信推广6：站外其他a7：站外其他b其他费用1：产品过期&次品2：税收3：坏帐4：退换货5：敲诈6：其他项目总计Unnamed: 2 8200第 1 个月820060008801201200

电商客服绩效考核提成计算表（客服业绩提成表） - Sheet1 Unnamed: 0 电商客服业绩考核提成计算表 店铺: 考核月份：客服旺旺小花小草小桃Unnamed: 2 询单人数151716202213Unnamed: 3 最终付款人数121413461896Unnamed: 4 总成交金额98156101380134566Unnamed: 5 业绩基数134566134566134566000000000Unnamed: 6 业绩得分72.942645244712675.3384956081031100Unnamed: 7 转化率0.8002636783124590.8308641975308640.85675553547221Unnamed: 8 转化率基数0.856755535472210.856755535472210.85675553547221000000000Unnamed: 9 转化率得分93.406303803031296.9779783299474100Unna2025年电商平台新品推广方案

电商双十一运营推广计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商双十一运营推广计划表 阶段预 热 期正 式 期活 动 后Unnamed: 3 服务目的购物车互动转化阶 段 冲 刺双12准备双11所有购买顾客已下单未付款订单双十一购买的新顾客Unnamed: 4 活动项目关注送礼购物攻略分享大比拼官方微博免费抽奖活动微信，微博 微淘全场包邮优惠券满就送抽奖产品折扣送礼(0点冲刺）整点送秒杀送礼满减Unnamed: 5 活动时间11.1-11.1011.1-11.1111.4-11.910.20-11.1011.1111.1111.1111.1111.1111.1111.11日0点-2点11.1111.11日10点11.11日19点-23点11.12-11.1411月12日 10:0011月12—13日419

电商运营任务进度计划表 - 考勤表 Unnamed: 0 电商运营任务进度计划表 店铺双十一规划日期序号12345678Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00活动名称淘宝店铺活动准备拼多多店铺活动准备淘宝店铺仓库整理拼多多店铺仓库整理双十一活动开始拼多多活动开始淘宝店铺售后管理拼多多店铺售后管理Unnamed: 3 开始日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-11-03 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-07 00:

绩效考核方案（自带公式） - 考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德

工程部绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按

绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法

电商部-月度绩效考核表 - 运营助理--C Unnamed: 0 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS201791项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 1 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临时加派任务具体2025年电商平台新品推广方案

电商客服月度绩效考核表 - 电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客

电商运营部门绩效考核表 - 电商运营部门绩效考核表 电商运营部门绩效考核表 考核月份：被考核人网 站 编 辑客 服 专 员 活 动 专 员推 广 专 员 /BD 专 员Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担

员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗

电商部工作周报模板 - 周报 xx店铺运营周报 销售情况本周工作总结下周工作计划Unnamed: 1 xx旗舰店备注项目业务项目业务Unnamed: 2 时间第XX周第XX周环比访客较上周环比增长5%，有明显提高。工作内容市场情况重点工作单品学习思考工作内容重点工作Unnamed: 3 访客数163317250.05633802816901401具体说明xx已跟进优惠券599-60，xx旗舰店50元优惠券1.制作xx（结果） 2.跟进xx（结果） 3.监督xx（结果）xx市场情况及详情页定稿，价格确认。xx店铺及xx产品的全面解析，发现问题，提出问题，协调各部门解决问题。具体说明Unnamed: 4 支付买家数1109Unnamed: 5 支付金额73874389.0785