2025内勤绩效考核表
2025科技公司PMC主管绩效考核表免费下载 - PMC主管 Unnamed: 0 科技公司PMC主管绩效考核表被考核人： 考核人： 考核时间： 总分： 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 1 定量指标定性指标Unnamed: 2 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 3 权重0.10.080.080.070.050.050.050.05
2025汽车4S店各部门绩效考核表大全免费下载 - 销售顾问 销售顾问绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分工作安排有序，报表、凭证、台帐准确、及时、完整每错、漏、迟、乱1次，扣1
2025员工绩效考核表通用模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪
2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 75.05Unnamed: 1 员工绩效考核表 结果 姓名张三序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 不合格考核项常规工作 (被考核人员报备)当月代办事项 （领导添加）工作状态考核 （人事添加）Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 一般占比0.50.30.2Unnamed: 5 良好考核内容常规工作1常规工作2常规工作3常规工作4常规工作5常规工作6代办事项1代办事项2代办事项3代办事项4代办事项5代办事项6工作状态1工作状态2工作状态3工作状态4工作状态5工作状态6Unnamed: 6 优秀Unnamed: 7
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发
2025技术部产品岗位绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 产品经理岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间：序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明： 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点：
2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 年度绩效考核表 姓名PartA-1 年度关键绩效指标完成情况评分关键绩效指标按SMART原则进行设置，数量原则上为3-5个。合计Part A-2 相关态度行为评分此栏打分为0-5分，最小单位为0.1分；分数定义：5- 优秀, 4-良好,3 -正常 ,2-1 待改进,1-0 完全不合格； 各部门可根据自身情况调整本栏的考核项目和权重。此栏针对所有知识型员工（包括各部门及以上主管）考核项目1 工作量及服从度2 工作效率/质量3 岗位知识及学习发展4 遵守劳动纪律5 客户服务（含组织内部客户）6 创造性7 积极性，责任心8 团队精神9 计划性、条理性10 决策及解决问题的能力合计Pa2025内勤绩效考核表
2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款额÷计划回款额×分值
2025员工绩效考核表通用Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升
2025人力资源经理KPI绩效考核表免费下载 - 人力资源经理KPI绩效考核表 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名： 所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对
2025基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）说明：该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 编号12345678910111213合计Unnamed: 1 姓 名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8Unnamed: 2 工作能力优√√√√√5Unnamed: 3 一般√√√3Unnamed: 4 差0Unnamed: 5 工作态度优√√√√√√√√8Unnamed: 6 一般0Unnamed: 7 差0Unnamed: 8 品质观念优√√√√√√√7
2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作业绩工作态度综合能力总分结果确认Unnamed: 2 员工绩效考核表单项满分10分，可根据实际情况评价考核内容工作质量和效率工作创新及改善主动性责任感纪律性专业知识技能学习能力理解与执行能力团队/协作精神沟通能力被考核者签字Unnamed: 3 评分标准A.总能准确无误地按时完成工作B.绝大多数情况下能准确无误地按时完成工作C.基本能准确无误地按时完成工作D.很少能准确无误地按时完成工作A.创新能力强，工作细致，对部门工作作出重大改进B.有创新意识，经常提出合理化建议，有利于部门工作改进C.少有创
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567-------------------------------------------------------------------......
2025客服绩效考核表免费下载 - KPI考核用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客服绩效考核表（KPI考核）被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调2025内勤绩效考核表
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表序号12345678Unnamed: 2 单位名称：员工号H-001H-002H-003H-004H-005H-006H-007H-008Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7职称8Unnamed: 6 考核人数：考核指标工作效率7.97.58.58.98.78.58.89.2Unnamed: 7 8
2025部门经理及主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考
2025公司绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司绩效考核表工号H001H002H003H004H005H006H007Unnamed: 2 姓名夏竹冬梅秋冬东九春华夏雨周洋Unnamed: 3 部门推广1组推广1组推广1组推广2组推广2组推广2组推广3组Unnamed: 4 第一季度业绩4500567002300045000670002300023000Unnamed: 5 Unnamed: 6 第二季度业绩5600345004500045000340002340018900Unnamed: 7 Unnamed: 8 第三季度业绩3400450005600045800456901598034056Unnamed: 9 Unnamed: 10 第四季度业绩4......
2025员工绩效考核表-智能提醒免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表-智能提醒一、绩效分数与等级设定等级SABCD二、重点员工提醒请自动标亮等级为Unnamed: 2 最低分（含）90807060-Unnamed: 3 至—————DUnnamed: 4 最高分90807060的员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号123456Unnamed: 7 考核周期2021年下2021年下2021年下2021年下2021年下2021年下Unnamed: 8 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 9 工号383847383848383849383850......
