2025围手术期血糖管理评估表
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2025孕期血糖监测记录表免费下载 - 血糖监测记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 孕期血糖监测记录表 合理饮食是健康的第一步日期2022-02-21 00:00:00备注:Unnamed: 2 早餐饮食**低于下限值Unnamed: 3 空腹血糖3Unnamed: 4 餐前空腹指标餐后2小时血糖4.4Unnamed: 5 3.1-5.6mmol/L午餐饮食标准值Unnamed: 6 餐后2小时血糖4.4Unnamed: 7 餐后两小时指标晚餐饮食Unnamed: 8 4.4-6.7mmol/L餐后2小时血糖6.8高于上限值Unnamed: 9 备注使用说明
2025年新员工试用期跟踪综合评估表 - 指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计
2025试用期员工转正评估表Excel模板免费下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年
2025招聘入职试用期离职管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘入职试用期离职管理表序号123456789101112Unnamed: 2 入职人数1姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10王王11王王12Unnamed: 3 12性别男男女男男女男男女男男女Unnamed: 4 联系方式158xxxx6985132xxxx5874155xxxx6985136xxxx5874152xxxx6985158xxxx6986132xxxx5875155xxxx6986136xxxx5875152xxxx6986158xxxx6987132xxxx5876Unnamed: 5 试用期人数0.......
2025年试用期员工管理说明 - 试用期管理说明 Unnamed: 0 试用期员工管理说明 填表日期： 年 月 日员工编号所属部门试用期主要工作内容工作标准：（工作质量标准、数量及完成时间等）其他：直接上级签字： 年 月 日试用期员工本人签字： 年 月 日Unnamed: 2 个月Unnamed: 3 姓名职位试用期起止日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作地入职日期
2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原2025围手术期血糖管理评估表
2025年新员工入职考核评估表 - 试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2025年员工个人工作量评估表 - Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2025年产品品牌竞争力评估表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析 产品品牌竞争力分析表说明：本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析，具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析，营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人： 部门： 日期： 年 月 日 关键指标品牌需求度品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度品
2025年采购对潜在供方评估表 - 采购 采购对潜在供方评估表 厂商名称评审项目管理体系 （16分）价格水平 （4分)采购部评估： 签字：Unnamed: 1 内 容1.经营状况2.管理人员是否重视品质要求3.现场管理4.商业信誉5.管理人员是否有降低成本计划让客户受益6.对供应商有否进行质量能力评价与控制？7.有无最新版本合格供应商清单？8.有无要求供应商100%交付？9.对客户之标书、合同、订单、有无评审并记录？10.有否顾客满意度之趋势调查分析？1.协作厂产品价格状况2.
2025年客户信用申请和评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户信用申请和评估表 A. 客户填写：企业全称：经营范围：经营地址：电话号码：企业性质：法定代表人：职工人数：年度协议量： 本公司保证以上信息及所附的报表及资格证书复印件是真实的，如有重大隐瞒或错误，本公司对因此造成的贵公司损失负赔偿责任。业务联络人签章：请客户提供提供营业执照复印件、税务登记证复印件。B. 营销部门填写客户分类：客户的经营管理水平：申请额度：销售代表签字：C.财务部门填写新客户客户注册资本与申请额度比值：现金余额与申请额度比率：销售利润率：流动比率：负债率：D.核决结果核定额度：说明：1、客户申请信
2025中小公司通用面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名学历面试部门人事部门合计用人部门合计综合得分面试结果说明： 1. 分值设置：人事部门和用人部门的总分值各为100。 2. 权重设置： 人事部门和用人部门权重相加需等于100%。 3. 综合得分=人事部门得分*对应权重+用人部门得分*对应权重。Unnamed: 2 面试官稻小壳1-稻小壳2-83.6Unnamed: 3 应聘岗位专业评估项目初印象综合素质-专业素质-Unnamed: 4 评估内容仪容仪表礼貌礼节团队意识语言表达能力应变能力工作态度稳定性职业发展规划-专业知识水平相关工作经验个人学习与工作能力执行力岗位
2025合同到期提醒管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202220222022202220222022202220222022202220222022------Unnamed: 2 112222222222------Unnamed: 3 Unnamed: 4 合同到期提醒管理表现在序号123456789101112Unnamed: 5 2022合同编号AM-1000AM-1001AM-1002AM-1003AM-1004AM-1005AM-1006AM-1007AM-1008AM-10092025围手术期血糖管理评估表
2025固定资产设备管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备管理登记表公司名称：科技集团有限公司基本信息序号12345678910Unnamed: 2 设备编码s10101s10102s10103s10104s10105s10106s10107s10108s10109s10110Unnamed: 3 设备名称设备1设备2设备3设备4设备5设备6设备7设备8设备9设备10Unnamed: 4 型号规格型号A型号B型号C型号D型号E型号F型号G型号H型号I型号JUnnamed: 5 单位台台台台台台台台台台Unnamed: 6 10合计资产
2025产品销售售后管理明细表免费下载 - 售后管理 Unnamed: 0 产品销售售后管理明细表 单位名称：xxxxxx所属分店（平台）：xxxxxx订单日期2022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-06-03 00:00:002022-06-04 00:00:002022-06-05 00:00:00Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 3 数量12342Unnamed: 4 实付款600560780398998Unnamed: 5 售后类型退货换货退货换货退货Unnamed: 6 售后订单5售后原因质量不符合尺寸不合适质量不符合尺寸不合适质量不符合Unnamed: 7 同意订单4申请日期2022-06-05 00:00:002022-06-06 00:00:002022-06-07 00:00:002022-06-08 00:00:002
2025年商品出入库管理明细表 - 数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品出入库管理明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 2 生产单号201809000720180900082018090009201809001020180900112018090012201809001320180900142018090015201809001620180900172018090021Unnamed: 3 产品名称产品名称1产品名称1产品名称1产品名称1产品名称5产品名称6产品名
