2025关键岗位人员清单表格
技术部产品岗位绩效考核表 - 技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间： 序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明：1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2024年财务部岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核
2025年岗位调动申请表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动申请表说明：此岗位调动申请表用于公司内部员工申请岗位调换，包括同部门调整岗位、换部门岗位、职位提升等情形。填表日期： 年 月 日 员工姓名学历入司日期▲ 申请调动信息原岗位部门职务工资级别该岗位任职时间工作职责原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 申请调动原因 ▲ 新岗位胜任情况自我描述 申请人签字： 日期：▲ 审批意见原部门负责人意见财务部门负责人意见总经理签字备注版权
2025年招聘岗位人力资源表 - Sheet1 Unnamed: 0 招聘岗位人力资源表 公司地址：xxxxx地址 简历投放邮箱：xxxxx@xxxxxx HR电话：xxxxxxxxUI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟悉使用xxxx软件 5、具备优秀的团队及沟通能力 6、能适应加班 7、无不良嗜好及无犯罪行为待遇说明： 1、购买五险一金 2、提供住宿 3、年底年终奖+年度旅游 4、公司提供饭堂 5、免费下午茶 6、上下班公司班车接送 7、工资不低于XXXX元需要（3名）李菲UI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟
2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评2025关键岗位人员清单表格
2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的
2025年暑假兼职岗位需求统计表 - Sheet1 暑假兼职岗位需求统计表 公司：客服岗位名称岗位名称岗位名称Unnamed: 1 xxx工作职责负责接听客户反馈电话，并做好反馈记录，整理客户反馈重点，向上级领导汇报工作职责工作职责工作职责Unnamed: 2 HR:工作地点广州市天河区金辉路139号地王大厦1903室工作地点工作地点工作地点Unnamed: 3 林小姐联系电话1802380048xx联系电话联系电话联系电话Unnamed: 4 招聘人数10招聘人数招聘人数招聘人数Unnamed: 5 工作时间8月1号-15号 09:00-18:00工作时间工作时间工作时间Unnamed: 6 年度：薪酬150元一天薪酬薪酬薪酬Unnamed: 7 2019简历邮箱32495
2025年岗位薪酬结构表通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位薪酬结构表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名潘俊董文杰许先崔一芳王琦宦友东赵颖张迪万丹琳程程杨春雨刘阳魏英杰王丽坤孙红雷齐欢王美丽Unnamed: 4 级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级Unnamed: 5 基本工资3000200015001500150014001400140014001400140014001400800800800800Unnamed: 6 岗位工资22001500150015001500180015001800120012001500150012001200150012001500Unnamed: 7
2025年招聘专员岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘专员岗位绩效考核办法项 目一 人员招聘二 绩效考核三 行政服务四 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、保证招聘信息渠道畅通2、招聘对象筛选3、面试前的沟通4、每月招聘指标按计划完成5、招聘资料完整6、招聘流程规范7、人才信息库的分类建立8、录用人员体检9、招聘成本控制在计划之内10、月招聘总结按时上交11、招聘预录专业人才跟进12、特殊人才（库管、财务）背调13、特殊专业人才招聘实操考核1、各部门各岗位的绩效方案制订2、月度绩效考核结果收集3、资料汇总、整理、归档4、绩效考核方案的
2025年财务部各岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部各岗位绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份
2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不
2025年岗位补贴登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位补贴登记表序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 Unnamed: 7 联系地址Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 社会 保障号Unnamed: 10 工作状态□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业□就业 □失业Unnamed: 11 本次补贴时间开始时间Unnamed: 12 结束时间Unnamed: 13 享
2025年岗位薪酬统计表 - Sheet1 岗 位 薪 酬 统 计 表 公司名称：市场营销部职位部长部长部长薪资范围职位专员专员专员专员专员专员专员专员专员薪资范围Unnamed: 1 杭州科博钢铁集团有限公司陈翔李伟郑凯罗思林峰赵扩Unnamed: 2 岗位工资8000800080008000岗位工资3800380038003800Unnamed: 3 日期：绩效工资5000300050003000至5000绩效工资1200120015001200至1500Unnamed: 4 20XX年XX月XX日小计13000110001300011000至13000小计5000500053005000至5300Unnamed: 5 Unnamed: 6 数据来源：人力资源部职位部长薪资范围职位专员专员薪资范围运营管理部职位部长薪资范围职2025关键岗位人员清单表格
2025年招聘岗位计划一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed:
2025年电商财务主管岗位职责说明表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商财务主管岗位职务说明表 职位名称职位员数工作完成度占几项市场工作内容占几项业务了解范围岗位目标岗位职责根据原始单据填制会计凭证，根据记账凭证登记明细分类账，日常流水账对账登记，报销结账。账目审核：遵循财务原则制度对公司各项经济单据进行严格审核和监督后做账，如有异常（如账实不符）及时上报领导并纠正错误，规范财务流程。财务流水：根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账部门管理：财务部日常运作跟进监督和优化，合理分配财务文员工作，对做出的数据进行审核和改善调整。斐序账
2025年岗位绩效考核表 - 上级用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10
2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期：关键绩效指标序号12345综合评述意见备注：此绩效等级非最终结果，最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 （各项相加等于100%）3020202010.绩效得分＝∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度，公司业务项目产值达400万自年初至本季度，公司业务项目实际收费达
