2025关键岗位人员清单表格
发货清单表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发货清单客户名称合同编号项目名称序号123456789101112131415161718192021发货单位（签字盖章）发货日期Unnamed: 2 设备名称Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 收货地址联 系 人联系电话传 真数量收货单位（签字盖章）收货日期Unnamed: 6 实发数量Unnamed: 7 发货时间Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
药品采购清单表格excel表格模板 - 第二批 药品集中采购产品价格左右联动结果 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147
公司采购清单表格excel模板 - Sheet1 采 购 清 单 规格品名杯托纸杯文件架文件夹资料夹（30页）资料夹（40页）垫板印油印台记事本笔芯（大容量）中性笔白板笔磁块口取纸科目章剪子会计科目章软皮本加厚订书机订书钉计算器白板水落石出回形针大头针长尾夹复写纸（36K)复写纸（48K）帐本、帐皮总帐固体胶A4复印纸白板凭证明细帐帐皮9月进小记事本Unnamed: 1 单位个包个个个个个瓶个本支支支个包套把套本个盒台瓶盒盒盒盒盒套本个箱块本套本Unnamed: 2 数量122123322232024310211120122122112234111085Unnamed: 3 单价0.45155861.32.83.540.81.52.50.32.563151.2381232.511.2653.567
2025年2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表 - Sheet1 附件 2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表主管部门（盖章）：主管部门合 计 填表人： 固定电话： 手机： 注：1.主管部门和招聘单位要用规范全称，“学历”统一规范为高中（中专）、大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生； 2.一个单位有多个招聘岗位的要按照岗位分行填写，申报计划数填写该岗位的拟招聘人数； 3.“招聘岗位”栏可填：专技、管理、工勤，也可加入具体岗位信息，如：“数学教师专技岗位、外科医生专技岗位”等； 4.“专业”
2025年事业单位岗位聘用人员审核表 - Sheet1 Unnamed: 0 事业单位岗位聘用人员审核表 姓名参加工作时间毕业院校现岗位名称现岗位聘任时间资格证书编号或任职文号拟聘岗位名称拟聘岗位 所需任职条件聘用单位意见主管部门意见注：1、此表一式三份，分别存政府人事行政部门、聘任单位和本人档案; 2、经政府人事行政部门审核备案后作为兑现岗位工资等相关待遇的依据。 3、专业技术三级岗位人员聘用须报送市人事局审批。Unnamed: 2 同意聘 同志任 级岗位职务，聘期自 年 月 日至 年 月 日 止。
2025年公司人员岗位编制统计表 - Sheet1 2018年4月公司人员岗位编制统计表 本月人员总概 地产公司编制74岗位、104人。本月初在岗78人，本月新增9人（其中新入职9人），离职4人（离职率为4.97%），公司内调岗1人，月末在岗83人。其中公司领导6人，行政人事24人，营销22人，财务5人，经营1人，工程25人，具体情况见下表：部门公司领导小计行政人事部行政人事小计规划设计部营销部招商部营销小计财务部财务小计法务部法务小计经营部经营小计总工办工程部预算部采购部项目部工程小计合计注：Unnamed: 1 岗位名称总经理执行总经理执行副总经理行政副总工程副总营销副总经营副总财务总监行政经理
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表 - 1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
2025年工作人员岗位聘用汇总表 - Sheet1 工作人员岗位聘用汇总表 部门名称（公章）：序号123部门意见注：Unnamed: 1 姓 名张格格1、请现聘用在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的在册正式工作人员填写本表，本表用A4纸打印。2、一般人员聘期至 年 月，在此之间退休人员，聘至退休。3、“最高学历毕业院校及专业”栏填写例子：武汉大学、本科、会计。Unnamed: 2 性别男 （盖 章） 年 月 日Unnamed: 3 身份证号码123456789123456789Unnamed: 4 最高学历毕业院校及专业武汉大学、本科、会计人事部门意见Unnamed: 5 填表人：职称/技术等级名称会2025关键岗位人员清单表格
2025年人员岗位调动申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司人员岗位调动申请表被调动人姓名所获学历调动安排调动原因调出部门意见调入部门意见人力行政部总经理意见Unnamed: 2 由部门岗位工资层级/额度调动生效日期：自 年 月 日起执行调动岗位试用期： 年 月 日 至 年 月 日 Unnamed: 3 被调动人签名： 年 月 日 部门主管签名： 年 月 日 部门经理签名： 年 月 日 部门
2025年财务关键绩效指标考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 财务总监工作关键绩效指标考核表 被考核人姓名主考核人姓名关键绩效指标（KPI）提升效益，推进精细化管理，加强成本费用控制，深入开展增收节支工作。积极把握政府相关政策，开拓税务资源，完成年度制定纳税筹划方案，加大节税增效专项工作力度；协调配合税务检查，避免出现重大涉税风险。根据公司发展规划，创新金融手段，调整融资结构，提高融资能力及资金收益水平，力争完成集团下达的融资任务，确保自身现金流平衡，并为集团整体平衡做贡献。加快信息系统升级改造，完成U51系统对接，全面实现信息化功能实际上线运行。加强合规体系建设，提
2025年关键模具动态管理表 - 模具管理表 关键模具动态管理表 文件号:序号核准：Unnamed: 1 责任人人：模具名称Unnamed: 2 模具编号Unnamed: 3 PPAP日期Unnamed: 4 预计生产数量Unnamed: 5 适用产品名称Unnamed: 6 客户名及联系人审核：Unnamed: 7 与图纸不符合的尺寸/性能Unnamed: 8 客户是否批准Unnamed: 9 报废日期Unnamed: 10 报废原因制定：Unnamed: 11 报废后实际生产总数
2025公司关键绩效指标统计表免费下载 - 公司关键绩效指标统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司关键绩效指标统计表绩效指标2016年2017年2018年2019年2020年2021年Unnamed: 2 资产总额300400600800900800Unnamed: 3 营业收入300200100400300500Unnamed: 4 利润总额20010050300200100Unnamed: 5 研发收入1008050200100200Unnamed: 6 新增专利数302010302060Unnamed: 7 备注
员工岗位调动申请单表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年岗位调动申请表 岗位调整申请单 - 部门调动 编号：GS-HR09003 岗 位 调 动 申 请 表姓 名原 部 门 工作概况和申请调动理由调出部门意见（包括工作评价、业绩考核、调 动建议等）接收部门意 见人资部意 见领 导意 见备注：此表由申请人填写，部门负责人签署意见由人力资源部办理调岗手续。Unnamed: 1 申请人： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 Unnamed: 2 性别岗位Unnamed: 3 Unnamed: 2025关键岗位人员清单表格
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2024年财务部会计岗位绩效考核表 - Sheet1 0.1 财务部关键绩效考核指标 序号123456Unnamed: 1 财务会计人员绩效考核KPI指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性Unnamed: 2 考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度Unnamed: 3 指标定义/公式财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务处理未在规定时间内完成的次数现金收支出错次数财务资料损坏、丢失、泄露的次数Unnamed: 4 资料来源财务部财务部财务部财务部财务部财务部会计 财务部(会计岗位)绩效考核表 部门： 序号
行政前台岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政前台岗位绩效考核办法项 目一 办公环境二 公文处理三 办公用品四 公务服务五 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、按时开关门,及时启闭水电开关2、清洁值日检查，整洁安全3、及时供水1、公文打印规范2、文档装订3、文档分发4、文档留存齐全5、电传收发及时保密6、会议准备到位7、会议纪要准确备案1、规范申报计划2、按计划廉价采购3、物品发放登记及图书管理4、体育活动召集及员工活动的配合5、体育器材的管理1、公司来访接待2、出差票务征订3、服务单位信息
