企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事按规定穿着工作服不为用车人员办理私事提供便利外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
2025年行政经理绩效考核表 - Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理
2025年行政司机绩效考核表 - 行政司机绩效考核 Unnamed: 0 行政司机绩效考核表 序号123456被考核人（签字）：Unnamed: 2 考核内容服务投诉遵守制度车辆状况考勤制度工作态度执行力Unnamed: 3 工作目标加强团结，提高服务意识遵守车辆管理制度保持车辆整洁、干净，无损坏遵守考情制度责任心强，工作态度和善执行力强，理解任务准确——Unnamed: 4 评分标准内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公
2025年中小企业行政专员绩效考核表 - Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2025年行政专员绩效考核表 - Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2025年行政管理绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
2025年行政总监绩效考核表 - 行政总监绩效考核表 行政总监绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标净资产回报率主营业务收入客服费用控制年度企业发展战略目标完成率客服工作计划完成率客服标准有效执行率客服流程改善目标达成率客户投诉处理满意率投诉解决率部门协作满意度培训计划完成率核心员工保有率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.050.05考核人签字： 日人事行政主管绩效考核表
2025年行政司机绩效考核表 - Sheet1 行政司机绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：事故责任：知识考核：考核说明：Unnamed: 1 考核内容全局车辆实行转车专人制，不经领导同意，严禁外借他人工作完成后，必须及时将车辆开回单位，并摆放整齐车辆未经批准，禁止在外过夜节假日期间所有车辆进行集中管理，未经批准不得动用每月驾驶人员例会应准时参加，积极参加规章制度学习按时参加驾驶员安全知识考试加油卡严禁外借其他车辆发生事故及时上报（见备注）按规定完成车辆出车前的常规检查、保养服从领导及车辆管理员安排的出车及加班用车严禁酒驾、闯
2025绿色清新风行政专员绩效考核表（自动计算） - 行政专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政专员绩效考核表Unnamed: 2 员工姓名考核项目基本 素养专业 技术工作 能力工作 态度合计等级评分标准Unnamed: 3 稻小壳具体内容行为规范知识储备考勤管理车辆管理办公室 5S管理证照管理安全管理后勤管理办公用品 采购报表执行力沟通力责任心工作效率接待能力团队协同遵守公司 规章制度工作服务态度Unnamed: 4 仪容仪表：干净整洁，着工服、带工牌注重公司礼仪文化，对上级及来宾保持礼仪不断提升自身关于行政管理方面的知识、技能按月度统计考勤报表车辆时间、调度安排合理有无公车私用现象办公桌
2025行政月度绩效考核表免费下载 - 月度绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目公共部分专业部分加分项合计Unnamed: 4 考核月份部门Unnamed: 5 11月行政部能否严格遵守和执行公司各项规章制度能否勇于担当责任团队协作意识工作态度积极、端正、尊重他人工作计划中所负责的工作完成情况领导安排的工作完成情况会议通知是否准确无误会议纪要是否能按时完成办公用品购买、发放是否及时办公设备维护是否及时库房卫生整洁、防盗、防水情况后勤各项费用缴纳是否及时办公区域卫生、电、水使用监督工作失误情况在工作中能够进行工作创新，并取得突出的工作业绩：10
2025年考勤表（绩效考核表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表 日期 姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Un
2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门： 制表人： 核对人： 时间： 2019 年 月姓名毛毛琳琳猪猪Unnamed: 2 1出出出Unnamed: 3 2出出出Unnamed: 4 3出出出Unnamed: 5 4出出出Unnamed: 6 5出出出Unnamed: 7 6出出出Unnamed: 8 7出出出Unnamed: 9 8出出出Unnamed: 10 9出出出Unnamed: 11 10出出出Unnamed: 12 11出出出Unnamed: 13 12出出出
2025年考勤表（绩效考核表）免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年考勤表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年11月份考勤表选择年月基本信息工号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016Unnamed: 2 姓名张三李四刘梅王五赵倩王欢刘丽张武赵六王思刘达汪华赵燕刘娜乔司张珂Unnamed: 3 2020所属部门财务部技术部销售部客服部市场部研发部财务部技术部销售部客服部市场部研发部客服部市场部研发部财务部Unnamed: 4 年考勤统计出勤率10.85714285714285711
2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 _____年__月份考勤表 部门：____________ 考勤员：____________ 部门负责人：____________ （单位：天）序号说明：1、考勤符号：正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“＄” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写，经部门负责人审查签字后，于次月3号前统一报人事部审核（造表核算工资）。Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午人事行政主管绩效考核表
2025考勤表（绩效考核表）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门： 日期 姓名甲乙丙丁备注： √：出 迟到：迟 缺勤：缺 事假：事 病假：病 公休：休 加班：加 调休：调 早退： 退Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2√√√√Unnamed: 4 3√√√√Unnamed: 5 4√√√√Unnamed: 6 5√√√√Unnamed: 7 6√√√√Unnamed: 8 7√√√√Unnamed: 9 8√√√√Unnamed: 10 9√√√√Unnamed: 11 10√√√√Unnamed: 12
2025考勤表绩效考核表免费下载 - Sheet1 考勤表 部门：姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 公休：G 加班：+ 调休：T Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 制表人：8Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 核对人：21Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.0
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预
