2025医院管理工勤人员考核评估表
2025人员培训考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员培训考核表培训考核次数：考核项目考核日期考核记录序号1234567891011121314151617181920编制/日期：Unnamed: 3 培训对象办公室生产部生产部生产部品控部品控部品控部Unnamed: 4 7培训方式讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课Unnamed: 5 培训内容岗位管理采购制度生产安全生产设备设备检验产品召回制度不符合管理制度Unnamed: 6 现在时间：考核地点培训时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
2025销售人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作绩效 （70分）工作能力 （20分）工作态度 （10分）合计Unnamed: 4 考核指标销售额完成率销售增长率销售回款率新客户开发专业知识分析判断能力沟通能力员工出勤率日常行为责任感服务意识Unnamed: 5 最高分值3020101010552233Unnamed: 6 评价标准① 计算公式：实际完成销售额/计划完成销售额*100% ② 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分；高于5%另行规定与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分超过规定标准以上，以5%为一档，每超过一档，加1分，低于规定
2025财务人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考评内容工作能力 （50%）工作态度 （45%）其他 （5%）最终得分Unnamed: 5 指标类型业务能力 （11分）工作质量 （12分）工作效率 （9分）计划性 （9分）敏感性 （9分）积极性 （12分）缜密性 （12分）协调性 （12分）耐心仔细 （9分）出勤率 （5分）Unnamed: 6 具体指标内容熟悉业务计算机操作娴熟具备各种资格证书很少需要修改或调整很少有不良情况完成的图表字迹非常干净注意在关键处进行检查核对工作中有时间观念工作过程井然有序工作中讲求方法制定切实可行的计划与方案工作有计划有检查，有
2025人员培训考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员培训考核表序号1234567Unnamed: 2 工号20221202222022320224202252022620227Unnamed: 3 姓名1234567Unnamed: 4 培训内容xxxx内容xxxx内容xxxx内容xxxx内容xxxx内容xxxx内容xxxx内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 培训方式口试Unnamed: 8 笔试✔✔✔✔✔✔✔Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 考核时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: ......
2025办公室人员一周考核表免费下载 - Sheet1 办公室人员一周考评表 考核员工： 稻小壳 工号：100001序号12345678910111213√表示1分，×表示0分 每日评价13项共计13分（满分）Unnamed: 1 内容桌面是否干净无杂物文件框摆放位置正确度电话位置是否在指定位置电话是否畅通白大褂及衣物是否在指定位置个人座位下是否有垃圾禁止自行向植物浇水试验台是否干净整洁摆放整齐椅子摆放是否规范（下班后）下班后是否关闭电脑地面是否干净实验室过道是否通畅人离开座位，显示器是否处于关闭状态Unnamed: 2 考核时间：20XX.12.1-12.7星期一合格11111111111112Unnamed: 3 不合格0U
2025财务人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务人员绩效考核表 单位名称：金山办公软件有限公司被考核人姓名：序号总分设定12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 考评项目工作态度工作态度日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作工作能力工作能力Unnamed: 3 稻小壳具体内容责任心、积极性执行力、协作精神账目管理资金管理成本费用管理财务报表报送各类税务报送全面预算管理财务分析质量专业知识及技能创新判断能力Unnamed: 4 职务：分值设定
保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
物管员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 物管员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 物管员考核指标装修巡查、监管率设施设备巡查巡查监督环境卫生抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行检查、检查Unnamed: 2 在岗人员基本目标每个装修场所一日巡查两次，未出现安全事故，未有业主投诉每日按规定路线、周期巡查，发现问题及时通知相关部门每日巡查，发现问题及时处理或上报111耐心解答住户有关费用方面的疑问及时处理2025医院管理工勤人员考核评估表
培训成果评估表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表（参与评估人数：40人）课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5（很满意）1816121485（很满意）252118161922121812Unnamed: 3 4（满意）11132010124（满意）101113145851515Unnamed: 4 3（一般）68310153（一般）3624451443Unnamed: 5 2（较差）322432（较
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格 - 部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
2025公司员工勤绩廉量化考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工勤绩廉量化考核表 被考核人综合评价序号123456Unnamed: 2 考核内容德（20%）能（30%）勤（10%）绩（30%）廉（10%）合计Unnamed: 3 考核标准1、对公司忠诚，保守公司的秘密，自觉维护公司形象2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼7、遵章守纪，无违法违纪行为1、有一定的统筹规划的能力2、有一定的分析问题、解决问题的能力3、有一定的沟通协调的能力4、
2025年面试评估表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度意见和提醒面试评估决定面试官1Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作任
2025年个人（家庭）资产配置合理性评估表 - 个人资产配置 个人管理工具 个人（家庭）资产配置合理性评估表说明：本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产（不含固定资产）配置的合理性。所采用理论：通用的家庭资产合理配置比例：4321定律，合理值区间为标准值前后5%范围内。（此定律仅供参考，建议个人根据实际情况略作调整，例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的，应适当调低目前设置的投资比例）。使用方法：填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可，其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成，需要注意的是：年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025年客户信用评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称：客户基本资料注册地址：办公地址：交货地址: 采购员及联系方式：财务经理及联系方式：开户银行及帐号：企业成立日期：前两年销售总额：★★★★★ 客户评级 ★★★★★（请在选项后面打√，括号内容为分值）企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户：客户行业信誉调查结果：1、2、3、预测购买主要产品及数量：业务经理审批意见：申请信用额度：需提供税票日：正常付款日：客户对帐日：客户对账人及联系方式：是否票到计算账期：财务审批：其他补充说明：须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记
实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：2025医院管理工勤人员考核评估表
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评
2025年面试评估表 - Sheet1 面试评估表 姓名：评估项目人事行政部意见用人部门意见总经理意见录用意见Unnamed: 1 项 目 一、仪表：礼貌态度及衣着整洁印象二、精神与健康状况三、口齿清楚程度四、表达能力程度五、反应敏感程度六、情绪稳定与自信心程度七、对本公司一般情况了解程度八、对本公司文化认同程度九、对专业知识的了解程度十、所具经验与工作需要的配合程度十一、是否具备潜力十二、能否外派十三、来公司服务的动机 1、□ 建议录用 □ 建议备选 □ 建议不录用 2、其他意见 签字：
2025年员工离职管理系统（人力资源） - 首页 员工离职管理系统 Employee turnover management system名单统计 员工离职名单统计 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 离职日期Unnamed: 8 离职原因Unnamed: 9 备注离职申请 员工离职申请表 填表日期： 姓名入职日期离职类别离职原因部门审批人事审批总经理审批签名：备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 学历□合同到期 □自动离职 □被动离职 □其它签名：直接上级审批：签名：部门经理审批：签名：人事经理审批：签名：本表依人事管理审批权限逐级核准。1、
