2025年教职人员年度考核表 - 教学人员考核 教学人员年度考核表 年级:姓 名张三Unnamed: 1 政 治 思 想 10 分9Unnamed: 2 民 主 测 评 10 分8Unnamed: 3 基本项100分考核小组量化得分教学工作(80分)教案 备写 15分13Unnamed: 4 课堂教学15分13Unnamed: 5 辅导 5分4Unnamed: 6 作业 批阅 10分7Unnamed: 7 教学效果25分21Unnamed: 8 教研教改10分8Unnamed: 9 工 作 量 10分8Unnamed: 10 0.8纪 律 性 10分10Unnamed: 11 小 计84000000000000000000000Unnamed: 12 0.8Unnamed: 13 小 计Unnamed: 14 校长打分 0.288Unnamed: 15 基本项得分合计84.80000000000001Unnamed: 16

2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名:分值说明: 百分制,分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分:A=(∑每一项评分*权重)考核结果: □ 所有单项得分70-90分,试用合格,按时转正  □所有单项得分50-69分, 试用不合格,延期转正 □所有单项得分 0-49分,试用不合格,结束试用直属主管签字/日期:  Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分,成绩优异,可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关

2025年网络销售人员业绩考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络销售人员绩效考核表考核指标网络销售计划完成率询价客户的数量注册网站的信息更新情况询价客户的成交率新增客户数量免费注册网站的数量Unnamed: 2 权重(%)30202015105Unnamed: 3 评分标准明细考核标准为100%,每减少 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 ,每减少 ,扣 分,低于 该项得分为0考核标准为100%,每低 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 20% ,每少1个,每减少 %扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 个 ,每少1个,扣 分,低于 个,该项得分为0

2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。6-8分:10%-20%内容详细。9-10分:所

2025年员工考核考勤表-智能计算 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王磊Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 应出勤(天)Unnamed: 5 实出勤(天)280000000000Unnamed: 6 考勤情况(天)√出勤280000000000Unnamed: 7 2020×休息20000000000Unnamed: 8 ※旷工0.5000000

2025年内勤人员绩效考核表 - Sheet1 内勤人员绩效考核表(试行) 被考核人: 所属部门: 考评人:公共绩效考核项目岗位关键绩效考核项目合计分数 考评填表日期:备注:本考核分数段在 90~100 分时,给予奖金700元 本考核分数段在 80~89 分时,给予奖金500元 本考核分数段在 65~79 分时,给予奖金300元 本考核分数段在 49~64 分时,给予奖金100元 本考核分数段在 0 ~48

2025年采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 采购人员绩效考核表 年 月姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语初考: 复考:Unnamed: 1 项次项次Unnamed: 2 项 目项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号职等目 标考核分数Unnamed: 5 Unnamed: 6 达成状况项次发 展 趋 势 评 语提拔重用Unnamed: 7 项目Unnamed: 8 进厂日期工资等级得分平级调用Unnamed: 9 备注考核分数原级留用Unnamed: 10 降级留用Sheet2 Sheet3

2025年渠道开发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 渠道开发与维护人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门渠道开发人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目渠道开发工作量完成情况渠道开发目标实现渠2025医院管理工勤人员考核评估表

2025年售后服务人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 售后服务人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门售后服务人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工服务业绩的考核,即客户满意度评分所占比重较大,而对服务工作量完成情况的评分所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目售后服务工作量完成情

2025年发货人员绩效考核表 - 发货人员考核表 发货人员绩效考核表 考核周期本月工作重点12项目123456岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 发货出错率(总发货数*出错订单数/100%)发货时效性(定期抽查)岗位绩效指标发货 出错率发货时速度断货率执行能力考勤情况提高性Unnamed: 2 选取原因判断工作细心度判断工作效率工作能力评估任务响应速度日常考勤改善上个月/季度考核中所存在的问题Unnamed: 3 衡量标准ABCDABCDABCDABDABDABDUnnamed: 4 达标好较好差优秀良好一般差优秀良好......

2025年人事 专员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事专员考核表被考核人:指标维度Unnamed: 4 考核指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 评分Unnamed: 7 考核标准Unnamed: 8 考核人Unnamed: 9 考核标准Unnamed: 10 考核月份: 年 月备注(各项满分5分)

2025年送货人员绩效考核表 - Sheet1 送货人员绩效考核表 被考核人: 所属部门: 考评人:公共绩效考核项目岗位关键绩效考核项目合计分数 考评填表日期:备注:本考核分数段在 90~100 分时,给予奖金600元 本考核分数段在 80~89 分时,给予奖金400元 本考核分数段在 65~79 分时,给予奖金200元 本考核分数段在 49~64 分时,给予奖金100元 本考核分数段在 0 ~48 分时,不给予奖金

2025年直销人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 直销人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门直销人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现销售货款回收及成本费用控

2025出纳人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出纳人员绩效考核表说明:A级:90-100分,B级:80-90分,C级:70-80分,D级:60-70分。单位名称姓名序号1234567891011121314151617181920综合评价备注Unnamed: 2 类别工作绩效日常工作工作能力行为表现工作态度Unnamed: 3 入职日期考核项目工作质量工作效率账目管理费用管理财务报表及时完成率财务报表规范性财务分析质量专业知识发现解决问题能力分析判断能力工作计划能力是否按时上下班是否维护公司形象上进心行为举止遵守行政制度服务是否热情工作是否积极是否爱岗敬业是否团结协作Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门...

2025离职人员考勤薪资核对确认表免费下载 - Sheet1 离职人员考勤核对确认表 填表日期: 年 月 日考勤月份签卡总次数注:1、以上缺卡、迟到、请假均需完成补单,所有单据附于此单后面,包括入职资料(银行卡信息复印件+身份证复印件+简历) 2、以上考勤表按流程审批后方可核对工资;以上考勤确认无误,本人知悉同意签名:Unnamed: 1 姓名旷工天数 Unnamed: 2 组别工牌是否归还(考勤负责人签名)Unnamed: 3 岗位交接是否无误(部门负责人签名)Unnamed: 4 入职日期罚款金额Unnamed: 5 离职日期(截止工资核算日)奖励金额Unnamed: 6

2025采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购人员绩效考核表姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语 鲁班7号顺利通过考核,达成完美! 初考:墨子 复考:鲁班大师Unnamed: 2 鲁班7号ADC项次123456项次123456Unnamed: 3 项 目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标目标1目标2目标3目标4目标5目标6考核分数919293949596Unnamed: 6 00000007高级射手2025医院管理工勤人员考核评估表

2025人员管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员管理考核表编号:姓名入职日期绩效考核评估个人小结 及自评单位意见: 签字(盖章): 日期: 年 月 日备注Unnamed: 3 2019-02-21 00:00:00序号123456Unnamed: 4 性别考核项目领导能力处事能力协调能力工作能力交流能力综合总评Unnamed: 5 考核表现优秀Unnamed: 6 年龄工龄良好Unnamed: 7 2年10月一般Unnamed: 8 考核日期:所属部门欠佳Unnamed: 9 差Unnamed: 10 职位工号考核评价Unnamed: 11 Unnamed: 12 职称Unna

2025淘宝客服人员绩效考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝客服人员绩效考核表(20**年**月)业绩指标(占权重65%)序号1234567综合素质(占权重35%)123小计得分月度总计得分员工签字: 考核人: 审核人:Unnamed: 2 考评指标及评分标准客户咨询量客户提问响应时间 通过成交的用户与客服服务的客户两个交集便可比对出该客服的成交量客服的服务态度做出评价引导客户成交 退单率 子订单退单量/子订单总成交量=退单率成交率=成交量/咨询量 客服服务质量和营销质量的一个重要

2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名: 部门: 职位:序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识;具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示,制定工作计划,合理安排优先顺序和工作时

2025财务人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务人员绩效考核表考核部门:考核期间:考核项目岗位职责专业能力工作纪律考核人签字Unnamed: 3 财务部20XX年XX月份所属权重0.60.30.1Unnamed: 4 考核内容账簿凭证管理对内账务发票管理对外账务对外申报对外联系监督配合报表完成及时率财务分析账目管理财务规范责任心公司规章制度团队管理出勤管理稻小壳AUnnamed: 5 考核标准账目登记准确无误,账表相符,账本、凭证、纳税申报表、对外表单妥善保管。不得外借,做好抽查登记记录。根据出纳提供的原始单据核对金频后分别录入相应会计核算料目,做到科目合理

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