2025员工转正考核表职业规划

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考核表被考核人：考核范围： 年 月 日 —— 年 月 日考核类别工作职责工作态度总分:对被考核人的评价：Unnamed: 2 考核指标销售回访报表整理销售监督出库管理客户开发出勤情况0Unnamed: 3 考核标准定期做好客户回访，了解业务员与客户沟通情况，做好回访信息日报、周报、月报表收集整理，及时解读，反馈信息掌握销售人员的去向，记录销售人员的外出情况做好进出货登记，严格管控好库存数量积极出访，通过各种联系方式寻找客户源迟到3次或无故矿工，此项不得分Unnamed: 4 被考核人：满分1010

2025年员工绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 员工绩效考核表 月份: 职务: 姓名: 考核日期：序号扣分项1346111281819加分项1合计备注：Unnamed: 2 KPI目标项团队合作沟通合作能力工作能力工作责任心工作业务配合力计划性 分析判断能力考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人： 1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩； 2.绩效考核为100分制，评分≥90分发放全额当月绩效工资，评分低于70分的，视为当月考核不合格，不发放当月绩效工资。 3.评分≥70分、＜90

2025年员工绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 受约人姓名： 岗位：   部门： 考核项目◥工作业绩 总分：80◥工作技能 总分：10◥综合素质 总分：10◥合计◥ 本人已详细阅读本绩效合同，在本绩效管理周期内，本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性，并保证按照以上绩效计划要求，达成绩效合同的各项目标。绩效计 划确认考核评价Unnamed: 1 ●序号123456789101112被考核人签字： 日期：综合评价： Unnamed: 2 关键业绩指标Unnamed: 3 发约人姓名： 岗位： 部门：目标完成值 Unnamed: 4 标准分0Unnamed: 5 计分方法或评价标准考核人： 日期：Unnamed: 6 签订日期:实

2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 员工绩效考核表 月份：1月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退； 2.员工旷工天数；1.员工上班时间穿工衣，带工牌； 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核； 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关； 4.......

2025年公司员工绩效考核表(通用) - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表员工姓名： 部门： 上级领导：项目及考核内容工作责任感工作品质与效率工作技能团队合作Unnamed: 2 考核明细维护公司利益与形象乐意接受加班和额外工作有责任承担工作后果良好的出勤记录服从上级领导指示遵守规章制度有质量的完成工作准时完成工作有良好的岗位技能知识良好的理解能力，满足岗位的需求变化具有发现和解决能力的问题，并且能够有效的采取解决措施愿意与他人分享自己的经验和观点

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表部 门姓 名考评周期请从工作态度、业绩情况、任职能力三个方面以数据或实例总结自己的需要改进、完成情况、长处展示工作态度业绩情况任职能力自评打分□ S 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用; □ A 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标，积极配合团队工作的开展,乐于帮助团队其他人员共同成长; □ B 工作业绩,能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到预期目标; □ C 工作业绩，能力、态度尚有不足，有待提

2025年公司员工绩效考核表（自动计算）免费下载 - KPI考核用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表被考核人考核日期考核标准以及分数考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作优秀加分工作失误扣分总体考核合计分数 Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展能力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守，薪资保密，公2025员工转正考核表职业规划

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况市场占有率货品培训计划完成情况区域库存控制员工单笔完成情况区域人员流失率Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人财务统计报表统计报表统计财务统计报表统计报表统计Unnamed: 6 考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人Unnamed: 6 考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-7

2025年员工绩效考核表 - 员工 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核内容工作态度工作能力团队合作人力资源部评定直属领导签字：日期：Unnamed: 2 工作主动服从性工作效率敬业精神责任心销售目标产品维护库存策略是否具有与同事之间的沟通与合作是否赞同公司企业文化认同Unnamed: 3 考核目标是否具有积极主动性/服从性以组内成员的平均工作为基准，工作任务能否完成是否具有敬业、责任心、严谨的工作精神销售额度产品评论产品排名产品详情库存安全库存流动性Unnamed: 4 每月的销售目标是否能够完成首页好拼可控差评跟进/回应好评率合理的价格关键词的排名关注

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 考核项目工作业绩工作职责工作满意度Unnamed: 1 考核类容新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况部门预算费用控制率库存控制品牌业绩完成情况Unnamed: 2 考核权重占有量达到 %的评5分，达到 的评4分，达到 的评3分，达到 的评2分，达到 %的评1分，未达到 %的评0分。Unnamed: 3 自评Unnamed: 4 初评Unnamed: 5 复评Unnamed: 6 同事互评Unnamed: 7 10分为满分Unnamed: 8 备注

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表填表日期：员工编号职位名称入职日期单位名称单位地址考核时间业绩指标工作指标工作态度责任心工作技能专业知识积极性合作性纪律......部门经理 意见考核结果Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日指标标准Unnamed: 4 员工姓名级别入职部门调整标准 %Unnamed: 5 权重 %总经理 意见Unnamed: 6 性别汇报人工作类型完成日期Unnamed: 7 考核依据

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名试用岗位员工述职以下内容由考核人填写考核内容合计总体评价：考核人意见：□ 建议续约 □ 建议解聘 □ 建议奖金 签字：Unnamed: 1 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容主要业绩自己工作状况评述考核指标业绩指标能力态度Unnamed: 2 专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力纪律协作性责任心积极性Unnamed: 3 Unnamed: 4 评分标准卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表部门：名称合计Unnamed: 3 各季度考核得分一0Unnamed: 4 二0Unnamed: 5 三0Unnamed: 6 四0Unnamed: 7 合计（1）0000000000000000000Unnamed: 8 员工奖惩次数赢奖0Unnamed: 9 记功0Unnamed: 10 日期：记大功0Unnamed: 11 警告0Unnamed: 12 记过0Unnamed: 13 记大过0Unnamed: 14 人事部评分（满分20分）基础分0Unnamed: 15 奖惩得分

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet15 员工绩效考核表 公司一、KPI指标（60%）编号二、重点工作考核（40%）编号被考核人 签字时间Unnamed: 1 绩效指标重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门绩效目标Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 姓名计算公式部门负责人 签字时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 考核周期权重权重Unnamed: 10 备注备注2025员工转正考核表职业规划

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表姓名岗位名称员工 自评主管领导 评语试用期 考核成绩总经理 意见考核结果：□合格，予以录用； □暂未达到要求，考虑延长试用期 □不合格，不予录用备注：试用期间，每个月由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。Unnamed: 4 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管（签字） 日期： 年 月 日考核项目行为得分出勤得分业绩得分总分Unnamed: 5 工号入职日期配分Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 部门考核日期评语

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名部门考核纬度及 项目类型财务客户内部运营学习成长评价得分奖惩加/减分评价等级评价者 综合意见Unnamed: 4 1.销售额2.客户开发3.客户维护4.客户满意5.计划性6.工作量7.工作速度8.合作性及沟通性9.纪律性10.执行性11.流程缜密12.综合素质13.专业技能14.职业素质15.工作态度Unnamed: 5 岗位评价区间优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7分） 较差（4-5分） 极差（1-2分）计划计划（第1项平均分）*3+（第2项平均分）*3+（第3项平均分）*3+（第4项平均分）*1= 分事由： 分值：加/减

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效考核表NO12345678910Unnamed: 3 评价项目考核人：Unnamed: 4 定义Unnamed: 5 目标权重Unnamed: 6 标准Unnamed: 7 评分Unnamed: 8 级别划分标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值Unnamed: 9 AUnnamed: 10 B考核员工确认：Unnamed: 11 CUnnamed: 12 DUnnamed: 13 实际值Unnamed: 14 评价得分Unnamed: 15 备注

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表评价项目个人素质 （20分）工作态度 （20分）专业知识 （20分）工作能力 （20分）工作成果 （20分）评价尺度及分数： A、杰出（4分） B、优秀（3分） C、良好（2分） D、一般（1分） E、较差（0分） F、极差（-1分）Unnamed: 4 个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚坚定，勤奋好学热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作目标的完成工作效率工