2025年工作评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作评价表 Job evaluation form工作评价表 JOB EVALUATION FORM因素 Factor技能 Skills知识 Knowledge经验 Experience职权 Authority责任 Responsibility社会交往 Contacts复杂性 Complexity工作条件 Working conditions总计Total评估人Evaluated by:职务Job title:Unnamed: 2 得分 PointsUnnamed: 3 部门Department:科室Section:工作名称Job title:签名Signature:日期Date:Unnamed: 4 补充说明 Comments

2025年学校未成年人思想道德建设工作评价表 - Sheet1 学校未成年人思想道德建设工作测评表 测评 内容德育 教育 课业 减负 师德 建设 校园 文化 爱国 情感理想 信念道德 品质心理 素质 维护 公共 环境 遵守 公共 秩序 讲究 礼仪 礼节 测评组 整体 感受Unnamed: 1 测 评 标

2025员工每日工作评价表免费下载 - Sheet1 员工每日工作评价表 员工:任务等级日常工作临时任务紧急任务领导点评Unnamed: 1 张三工作内容说明接待客人指引顾客停车代客泊车进出迎宾到A公司接待顾客到店消费到B公司接待顾客到店消费送C顾客到医院治疗Unnamed: 2 日期:主管签字:Unnamed: 3 202x/xx/xx完成情况完成££££££££££££££Unnamed: 4 未完成££££££££££££££

2025导师工作评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导师工作评价表班级:序号12345678910Unnamed: 2 评价人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9张三10Unnamed: 3 评价项目指导态度态度诚恳、要求严格√Unnamed: 4 三言二语、敷衍应付Unnamed: 5 导师姓名:经常批评指责挖苦Unnamed: 6 指导次数经常√Unnamed: 7 偶尔Unnamed: 8 无Unnamed: 9 任教学科:指导内容多理解、鼓励性言语√Unnamed: 10 枯燥无味 讲道理Unnamed: 11 居高临下 命令式Unnamed: 12 指导效果满意√Unnamed: 13 评价日期:基本满意Unnamed: 14 不......

2025人员工作评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员工作评价表序 号123456789Unnamed: 2 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 3 性 别男男女男男女男男女Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9Unnamed: 6 工号101102103104105106107108109Unnamed: 7

2025一周工作计划可评价免费下载 - Sheet1 一周工作计划表 制表人:angels时间上午下午晚上今日评价作业完成情况是否锻炼身体是否复习功课Unnamed: 1 7:30—8:308:30—9:309:30—10:3010:30—11:3011:30—12:3012:30—14:3014:30—15:3015:30—16:3016:30—17:3017:30—18:3019:30—21:3021:30—22:4022:40以后Unnamed: 2 星期一早餐复习语文休息看电视培训班上课1111Unnamed: 3 星期二1101Unnamed: 4 时间:20XX.12.1——12.7星期三1101Unnamed: 5 星期四1101Unnamed: 6 星期五0011Unnamed: 7

2025年面试官用应聘者打分评价表 - Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目(满分10分)个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价

2025年技术部季度关键绩效评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术部20XX年第一季度关键业绩评价表被评价部门第一部分:量化指标(权重50%,共500分)类别技术管理技术改造技术指导与控制 第一部分分数合计 ( )分1、等级划分:绩效评估等级按五级划分, A级为最高级,E级为最低级;2、等级说明:1) 技术发展规划完成率:以目标设定数额为C等级,每减少2%,下降一个等级;每增加2%,提升一个等级。2) 技术标准出错率:以目标设定额为C等级,每减少1%,上升一个等级;每增加1%,下降一个等级。3) 技2025党支部工作评价表

2025年安全标准化班组管理评价表 - 班组评价表 安全标准化班组管理评价表 班组:考评类目班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织合计Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班长资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、事故应急救援9、安全记分手册10、班组记录11、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应急能力小计1、现场定置管理2、现场安全通道3、

2025年危害因素辨识及风险评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 危害因素辨识及风险评价表 序号Unnamed: 2 活动产品服务Unnamed: 3 危害因素Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 可导致事故Unnamed: 6 LUnnamed: 7 EUnnamed: 8 CUnnamed: 9 DUnnamed: 10 风险等级Unnamed: 11 风险控制措施Sheet2 Sheet3

2025年合格采购供应方年度评价表免费下载 - 合格供方年度评价表 合格采购供应方年度评价表 供方名称法定地址联系人供方提供的产品:评价内容及打分评价结论:主持人签名:                日期: 评价人员:设计开发(签 名):                                 日 期:质量检验(签 名):                                 日 期:采购供应(签 名):                      

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门:一、基本信息(由被考评人填写,如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核,则不用填写与项目相关信息,如参与项目超过1个,可自行插入行填写)岗位项目名称二、个人总结(被考评人填写,以事实、数据为依据,对照岗位职责,列举主要业绩、贡献及不足,可另附页)三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注:项目经理评价时,主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价,部门直接上级进行评价时,主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管

2025学生课外阅读习惯量化评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生课外阅读习惯量化评价表登记日期:班级阅读方式阅读习惯阅读情况评价序号12345学生阅读感悟学生 自我 评价家长 评价教师 评价备注Unnamed: 3 评价内容阅读习惯交流习惯自主读书习惯爱护图书习惯总结分享习惯Unnamed: 4 评价指标Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 评价结果优√√Unnamed: 7 登记人:性别良√√Unnamed: 8 中√Unnamed: 9 学号差Unnamed: 10 备注Sheet2

2025党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 - Sheet1 党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 序号1234567Unnamed: 1 业务内容遵守党的纪律。坚定理想信念,严格遵守党章,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,把党的路线方针政策真正落到实处,坚决落实学校党委的决策部署,确保政令畅通、执行有力。践行党的路线。弘扬伟大建党精神,密切联系群众,进一步筑牢责任意识、纪律意识、学习意识、效率意识,努力提升服务师生、服务社会的能力和水平。党支部书记带头深入各科室、联系党支部进行对口座谈,广泛听取意见和建议。改进工作作风。强化内部管理,严格各项规定,简化工作程序,减少中

2025年大学基层党支部设置备案表 - Sheet1 大学基层党支部设置备案表 拟设置支部名称支部性质(教职工、学生、离退休)支部党员人数设置党支部的依据和理由基层党组织意见党委组织部意见备注:此表一式两份,一份党委组织部备案,一份基层党组织留存。 Unnamed: 1 (盖章) 年 月 日

2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价2102202302402502602052025党支部工作评价表

2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次,作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任,而不是设法逃避即使困难的工作,也主动承担,积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应,确保上级

面试评价表excel模板 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机?我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢?综合评价(等级)Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话,我推断你需要的是工作积极,能设定目标的人,而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价(分数1-5分)3理由:5理由:分数 总计Unnamed: 7 回答不充

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158

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