2025品管圈能力评估表
2025年员工绩效考核评估表 - Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准:Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放,下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿,强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排,上班工作不认真,损坏公司材物的。1.迟到、早退(除按公司规定外罚外)2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件(除按公司规定处理外)考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长,并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时
2025年项目开发计划评估表 - 开发计划评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目开发计划评估表项目销售及生产计划项目研究计划风险分析Unnamed: 2 产品基本情况目标市场销售预测项目编号项目内容研究人员研究进度市场风险生产分析其他分析Unnamed: 3 Unnamed: 4 名称性能使用价值其他地区客户类型销售途径竞争产品或替代品简析产品价格定位其他预测方法产品生命周期与寿命主要竞争者的产销能力分析未来三年销售预测未来三年生产计划Unnamed: 5 内容Unnamed: 6 项目投资计划效益分析Unnamed: 7 固定设备投入人力资源投入资金计划盈亏平衡分析未来三年损益预测表投资回报分析U
2025年培训课程质量评估表 - 培训课程质量评估表 培训课程质量评估表 培训讲师姓名评估内容评估内容培训安排培 训 师培 训 效 果请 简 要 表 述Unnamed: 1 评估指标121234567891011在这次培训中您最大的收获是什么? 您对这次培训哪些方面比较满意,哪些方面不满意?您认为可以如何改进? Unnamed: 2 对培训安排的评价对培训氛围准备的评价对教学态度认真程度的评价对是否结合实例进行讲解的评价对专业只是充分讲授的评价对表达能力满意程度的评价对教学技巧、灵活性的评价对讲解清晰度和语速的评价对讲师培训整体效
2025年开店损益预算评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 开店损益评估表一、基本情况:申请区部合同期限租金/营业税递延资产人力成本日常费用二、销售计划及预测:1-12个月预计销售额(含稅)进货折数销售成本租金营业税(按公司名义开店)附加税收银机管理费用薪资奖金电费日常用品费用递延资产摊销每月利润利润率费用率坪效 元/M2三、财务分析:资金需求(开办费)损益平衡月销售额四、审批意见: 公司业务开拓部:Unnamed: 1 a、租金c、营业税a、基础装修c、收银机a、店员人数d、社保a、电费(预计)1月00000000Unnamed: 2 月0002月000000000U......
2025年设备风险检查评估表(中英版) - Eng Accep report Unnamed: 0 New Equipment Safety risk Evaluation Checklist 新设备风险检查评估表 Equipment Basic Info/设备基本信息Equipment/设备名称 : Model/型号Date of installation/安装日期Checklist/检查表A. Machine hazard and Safeguarding/ 机械危险及防护A.1 设备的外形结构是否平整光滑,避免尖锐的角和棱?A.2 危险部件是否采取了封闭或屏蔽,或采取其他避免操作人员接触的防护措施?A.3 设备在工作状态下是否能够防止操作人员的身体任一部分进入危险区域,或进
2025年广告心理效果评估表 - Sheet1 营销实战工具——促销策略——广告策划与实施 广告心理效果评估表说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格列出了广告心理效果测定的几项关键指标,并进行了相应的说明,在此基础上进行广告投放后的心理效果评估。本表格的具体使用过程中,可以结合针对消费者的问卷调查进行实施,因为以上各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 制表人: 部门: 日
2025年内部讲师选拔评估表 - Sheet1 内部讲师选拔评估表考评要素背景能力条件专业条件合计Unnamed: 1 工作年限教学经验口碑表达力逻辑性反应力学习能力专业知识实践经验教材的编写培训成果的检测Unnamed: 2 分值510510105515101510100Unnamed: 3 考评标准具有4年相关工作经验(含4年)以上(5分)授课经验达56小时以上(含56小时)(9~10分)与本部门及其它部门人际关系很好,互动性强,能得到其它部门及员工的积极支持(5分)能很清楚的表达自己的观点与想法(9~10分)思路很清晰、具有很强的逻辑性(9~10分)面对异常,能非常迅速、镇定的做出反应,并有相应的应对措施(5分)学习新知识
2025年培训效果综合评估表免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果2025品管圈能力评估表
2025年设备安装清查评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备安装清查评估表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 开工日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 预计竣工日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 设备 负责人Unnamed......
2025年材料采购清查评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 材料采购清查评估表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 采购日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 产品类别Unnamed: 5 产品名称Unnamed: 6 型号规格Unnamed: 7 计量单位Unnamed: 8 帐面价值数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额00000000......
2025年工程项目考核评估表免费下载 - Sheet1 项目工程考核系数评审表 序号1234567891011121314业务副总评定及评语:总经理审批:Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 销售员Unnamed: 4 工程负责人Unnamed: 5 工期(天)Unnamed: 6 派工日期Unnamed: 7 完工日期Unnamed: 8 实际工期Unnamed: 9 系数Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 参与评定人Unnamed: 17 评定系数Unnamed: 18 参与评定人签字Sheet2 Sheet3
2025年投资盈亏预算评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新开专卖店投资盈亏预算评估表区域市场: 店名(店铺名称): 品牌: 填表日期: 面积(m²)总投资:__元项目 费用投入综合评述注:1、本表须于专卖店拟开业前一周(至少一周,视货运周期提前时间)传真至黄总处,公司收到本表后组织加盟配货事宜; 2、表中内容需详细、认真填写,并尽早传报,否则造成相应工作顺延,影响正常开业,责任由申报方自负。 市场中心: 营运中心: 商品中心: 财务中心: 总经理: Unnamed: 2 类别店铺租金(或扣率)店铺
2025试用期员工转正评估表Excel模板免费下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 (30%)能 (60%)综 合 评 价(10%)合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明:1、请使用黑色字迹笔填写,字迹工整、清晰; 2、严格按照表式内容填写,确保表式完事,严禁出现空项,若该项无内容,请以“/”表示; 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”,表头项由公司人力资源部统一填写; 4、本表一经填写完成即成为公司档案,未经同意,不得擅自修改。Unnamed: 1 年
2025老年人阅历情况评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 老年人阅历情况评估表评估单位:序号1234567Unnamed: 2 姓名金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 3 性别男男女男女男男Unnamed: 4 年龄74777884878886Unnamed: 5 房间1号房2号房3号房4号房5号房6号房7号房Unnamed: 6 床号1号2号3号4号5号6号7号Unnamed: 7 评估项目家庭出身农民军人农民军人农民农民农民Unnamed: 8 评估日期:教育程......
2025大型招聘会面试评估表自动统计自动汇总免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应聘岗位行政人事财务后勤设计程序员Unnamed: 2 可到岗日期2022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-05 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-07 00:00:00Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 4 性别男女男女女女Unnamed: 5 年龄544131494221Unnamed: 6 教育背景博士研究生本科大专博士研究生Unnamed: 7 期望薪资40005000600030001000011000Unnamed: 8 工作经验匹配不匹配......
2025蓝色简约风面试评估表免费下载 - 面试评估统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 面试日期44562445624456244563445644456544566445674456844569Unnamed: 4 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 5 身份证号码430103199507143022430103197807143033430103196507143024430103198807143055430103198607143026430103198807143027430103197907143028430103199007143079430103198807143020430103198907143022Unnamed: 6 性别女男女男......2025品管圈能力评估表
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称: 测评日期: 被测评人: 测评人:序号12345678910展厅主管:Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年公司盈利能力分析表 - 盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计:小计:小计:小计:合计:Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人:Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年干部指导能力检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表 职称 项目领导能力计 划 性先 见 性果 断 力执 行 力交 涉 力责 任 感利益感觉数字概念国际意识自我启发人 缘协 调 性创 造 力情 报 力评 价Unnamed: 2 NO。 姓名率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感,可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对