2025绩效管理评估表如何填写
2025年客户档案袋管理（适合线上填写） - 客户档案表 客户档案袋 客户名称客户简称公司地址公司电话公司网站主要联系人姓名公司概况企业性质人员规模所属行业主营产品旗下品牌主要供应商其他备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 客户等级成立日期销售规模Unnamed: 4 联系邮件Unnamed: 5 公司传真公司邮件Unnamed: 6 客户来源所属地区skype企业规模年销售额Unnamed: 7 联系电话Sheet2 Sheet3
2025年仓库出入库单模板（打印，自动填写，计算，合计） - 报价单A5 XXXXX入库单 供货单位：入库类别：No.12345678910合计：经办人：XXXXX入库单供货单位：入库类别：No.12345678910合计：经办人：Unnamed: 1 产品编码HX01002HX01002HX01002产品编码HX01002HX01002HX01002Unnamed: 2 XXXX有限公司产品名称硫酸硫酸硫酸1244.844产品名称硫酸硫酸硫酸1252.998000000000000000000
2025绩效考核管理系统免费下载 - 主页面 绩效考核管理系统 Unnamed: 1 员工工资管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工考勤统计Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条员工工资表 工 资 表 序号12345678910111213141516171819202122232425合计Unnamed: 1 姓 名木林森Unnamed: 2 基本工资30003000Unnamed: 3 加班费15001500Unnamed: 4 养老保险267267Unnamed: 5 失业保险100100Unnamed: 6 医疗保险8787Unnamed: 7
2025绩效考核管理系统免费下载 - 主页 Unnamed: 0 绩效考核管理系统Unnamed: 1 工资结算Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考勤记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人员信息Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工资条工资表 工资表 日期：2019年 *** 月序号1234567891011121314151617181920合计 制表： 审批： Unnamed: 1 姓名李华Unnamed: 2 基本工资48024803480448054806
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格 - 基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的： 评估主要营运指标的持续改善情况，同时提高伙伴的业务敏锐度。频率：每月评估人：店经理原因： 我们加快增长并优化门店的销售和利润（业务增长，人力管理，库存管理，卓越营运）。说明： 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分（关键=5分，非关键=2分），如果评估时该门店不符合评估的任何部分，输入P/F，因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后，输入所得的全部分数，然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题，先处理关键评估，判定问题的根本原因。
2025年个人简历-二手车评估师简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025年部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） 说明：本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门，由部门经理填写，然后由人力资源部进行统计分析，并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果，最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法：请先在参数设置表中填入相关信息；如果新增岗位名称或者其它内容，可直接在参数设置表中所在列添加信息；制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计2025绩效管理评估表如何填写
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年员工工作计划表（智能填写） - 日历计划 员工工作计划（万年历版本，自动填写工作计划） Employee Work Plan (Calendar Version, Automatically Fill in Work Plan) 2019星期日04111825070Unnamed: 1 参加项目考察000Unnamed: 2 星期一05121926010Unnamed: 3 参加年中总结会议000Unnamed: 4 8星期二06132027020Unnamed: 5 准备年中考察000Unnamed: 6 1星期三07142128030Unnamed: 7 会议000Unnamed: 8 31星期四
2025年课程表（自动填写科目可增改） - 设计说明 电子课程表 设计师：宝贝小屁序号123456789Unnamed: 1 事件低年级学生课程表不需要手填哦每天纪事，可随手标记下来哦如果这里的科目与您需要的科目名称不一致对应每节课标题及正文字体次标题字体……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作提前安排自己的时间，才能更合理的利用时间你只需要点击单元格，点击下拉选项，选择科目就OK了你只需要在 科目 列表里，更改成与你所需一致的名称即可，或在下面补充你的科目可记录本节课是在哪个大教室上或本节课需要备注的事项 例：周二的音乐课是在阶梯教室2号上的哦，别走错教室了！邓玉二笔体方正卡通简体
2025年低年级课程表自动填写科目可增改带时间节点 - 设计说明 电子课程表 设计师：宝贝小屁序号123456789Unnamed: 1 事件低年级学生课程表不需要手填哦每天纪事，可随手标记下来哦如果这里的科目与您需要的科目名称不一致对应每节课放学了，放学后的时间也要规划好哦！……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作提前安排自己的时间，才能更合理的利用时间你只需要点击单元格，点击下拉选项，选择科目就OK了你只需要在 科目 列表里，更改成与你所需一致的名称即可，或在下面补充你的科目可记录本节课是在哪个大教室上或本节课需要备注的事项 例：周二的音乐课是在阶梯教室2号上的哦，别走错教室了！感谢，希望本作品
2025年小学生课程表 自动填写 - 设计说明 电子课程表 设计单位：宝贝小屁序号12345Unnamed: 1 事件小学课程表不需要手填哦如果这里的科目与您需要的科目名称不一致……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作你只需要点击单元格，点击下拉选项，选择科目就OK了你只需要在 科目 列表里，更改成与你所需一致的名称即可感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注经典 课程表 解放路小学 三年级（6）班 星期 节次 上午
2025绩效奖金发放表Excel表 - Sheet1 绩 效 奖 金 发 放 表 单位： 序号1234567891011121314151617181920合 计必报资料（汇 总 表）Unnamed: 1 单位或姓名单位主管人：Unnamed: 2 发奖金人数上期结余累计Unnamed: 3 扣除人数Unnamed: 4 系数元Unnamed: 5 平均奖Unnamed: 6 应发数Unnamed: 7 制表人：Unnamed: 8 本期结余Unnamed: 9 考核奖Unnamed: 10 元Unnamed: 11 年/月/日其它Unnamed: 12 Unnamed: 13 本期结余累计Unnamed: 14 实发数Unnamed: 15 受奖人签章Unnamed: 16 元
2025绩效基本情况表Excel表格 - Sheet1 绩效基本情况表 项目类别（KJA01）第一承担单位技术来源（KJA14）项目所属技术领域（KJA15）项目预期目标（KJA16）项目进展情况（KJA17）项目拖延、停顿、撤消的主要原因(最多选填三项)：(KJAl8)1、技术变化2、计划性调整3、设备、材料不落实4、协作关系影响5、精细化工6、新能源与节能7、环境保护与海洋8、现代农业9、医疗卫生10、其它项目结题(结束)情况(KJAl9)项目主要成果形式(KJA20)××年取得的专利(KJA21)××年项目指标完成情况 (KJA22)××年项目未达到预期指标原因 (KJA23)单位负责筹集资金的落实情况 (KJA24)Unnamed: 1 名称（KJA08）地址（KJA09）邮政编2025绩效管理评估表如何填写
2025年物业管理处物管员绩效考核表 - 物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：物管员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方（保安、保洁、园艺）抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
