2025优秀企业管理人才推荐表范表
2025会员卡充值消费记录表-会员管理免费下载 - 消费充值 Unnamed: 0 会员卡充值消费记录表充消笔数：序号12344Unnamed: 1 2/3日期2022-11-12 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-18 00:00:002022-11-18 00:00:00Unnamed: 2 充值金额：类型充值消费充值消费消费Unnamed: 3 10002姓名稻小壳1稻小壳1稻小壳2稻小壳2稻小壳2Unnamed: 4 消费金额：卡号2022020220220202202202032022020320220203Unnamed: 5 6000用途充值XX项目充值XX项目XX项目Unnamed: 6 剩余金额：Unnamed: 7 4002金额50002000500230001000
2025面试结果推荐表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试结果推荐表姓名外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征文字能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：刘宇、王若、黄恒送达部门及主管：市场部，千语Unnamed: 2 熊猫会话阅读优秀平平优秀外向、开朗强总体情况还比较不差，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 3 英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 4 日期职位级别Unnamed: 5 2019-09-01 00:00:00市场代表一级Unnamed: 6 薪金Unnamed: 7 2560.0Sheet2 Sheet3
入党积极分子推荐表excel表格下载 - Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业
2025限额以上餐饮企业主要财务指标表 - Sheet1 限额以上餐饮企业主要财务指标情况 (××年，按登记注册类型和行业分)单位: 万元指 标总 计 一、按登记注册类型分 内资企业 国有企业 集体企业 股份合作企业 联营企业 国有联营企业 集体联营企业 国有与集体联营企业 其他联营企业 有限责任公司 国有独资公司 其他有限责任公司 股份有限公司 私营企业 私营独资企业 私营合伙企业
2025限额以上餐饮企业主要财务指标表 - Sheet1 限额以上餐饮企业主要财务指标 单位: 亿元年 份 地 区 199819992000200120022003 北 京 天 津 河 北 山 西 内蒙古 辽 宁 吉 林 黑龙江 上 海 江 苏 浙 江 安 徽 福 建 江 西 山 东 河 南 湖 北 湖 南 广 东 广 西 海 南 重 庆 四 川 贵 州 云 南 西 藏 陕 西 甘 肃 青 海 宁 夏 新 疆 Unnamed: 1 营业收入302.9417351.9559405.2445489.8943624.2471746.9879264.1350217.9936799999999987.74013999999999911.287.8438899999999
会员管理系统范本（带消费积分） - 主页 会员信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员卡号A00001A00002A00003A00004Unnamed: 2 办卡时间2018-01-01 00:00:002018-01-02 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 3 部门销售销售销售销售Unnamed: 4 客户姓名张三李四王五赵六Unnamed: 5 性别姓名1姓名2姓名3张三Unnamed: 6 年龄20252025Unnamed: 7 出生日期2018-05-12 00:00:002018-10-12 00:00:002018-10-12 00:00:002018-10-12 00:00:00Unnamed: 8 身份证号123456789123456789123456789123456789Unnamed: 9 地址Unnamed: 10 电话Unnamed: 11 职业Unnamed: 12 健康
财务规范企业常用财务报表 - HOME P1 资产负债表 单位名称：资 产 流动资产： 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付账款 应收股利 应收利息 其他应收款 存货 一年内到期的非流动资产 其他流动资产流动资产合计 非流动资产： 可供出售金融资产 持有至到期投资 投资性房地产 长期股权投资 长期应收款 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 在建工程 工程物资 固定资产清理 生产性生物资产 油气资产 无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所2025优秀企业管理人才推荐表范表
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注：会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链，物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
产品报价管理系统下载EXCEL表格 - 首页 Unnamed: 0 产品报价管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 报价单Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 商品明细表Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 使用说明报价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ***报价单地址：销售员：序号12345678910合计注：本报价单7天有效，最终解释权归本店拥有Unnamed: 2 商品名称N1N3N5N6N8Unnamed: 3 单号：微信号：规格20*30150ML200ML240ML20*30壹仟壹佰贰拾贰元整Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 价格2024283034
2025年幼儿园规范管理常用电子表格17套 - 目录 Unnamed: 0 幼儿园规范管理常用电子表格 序号12345Unnamed: 2 报表种类行政管理类保育管理类家长联系类后勤管理类安全管理类Unnamed: 3 具体项目教职工基本情况登记表教职工每月考勤表教职工外出登记表新生入园登记表在园幼儿花名册班级幼儿每日考勤统计表班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园晨午及全日检查记录表幼儿园带药服药记录幼儿园消毒记录幼儿园家长会签到表班级财产登记表幼儿园食品采购与进货登记表幼儿园班级安全管理检查表幼儿园来客来访记录表幼儿园特殊接送记录表食品留样记录Unnamed: 4 报表序号1-11-21-31-41-51-61-72-122025优秀企业管理人才推荐表范表
2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
