2025员工KPI绩效考核达标情况一览表条形图免费下载 - 如果不需展示，可用此表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某楼盘员工KPI绩效考核达标情况员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G考核满分10分，达标线9分Unnamed: 2 KPI分数9.58.78.17.46.35.84.9Unnamed: 3 辅助列8.78.17.46.35.84.9Unnamed: 4 达标分数9Unnamed: 5 表格里的“0”是刻度线，不可以动0如果你需要展示，可使用这张表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某楼盘员工KPI绩效考核达标情况员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G考核满分10分，达标线9分Unnamed: 2 KPI分数9.58.78.17.46.35.84.9Unnamed: 3 辅助列8.78.1
2025服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表免费下载 - 采购部 人力资源，人事，HR报表大全---采购部绩效考核表 指标类别财务类商品管理类内部运营类学习与发展类总分Unnamed: 1 二级指标1．销售指标2．销售毛利率3．销售让利率4．账面准确率1．采购周货源计划完成率2．商品采购工作质量 3．新品上架计划完成率1．采购周工作计划完成质量2．信息收集发布次数3．商品信息准确率4．巡店质量5．系统操作的规范性2．培训计划完成率Unnamed: 2 三级指标考核周期内采购部销售目标考核周期内采购部毛利率目标考核周期内采购部让利率目标1.考核周期内账面准确率达到100%。 2.账面无遗留拖欠
2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明：该绩效考核表适用于针对一般员工的考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情况，是KPI绩效考
2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......
2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位： 被考核人： 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语： 主管审核： 生产经理复核： 总经办审批： 日 期： 日 期： 日 期：Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理（15分）员工培养（10分）现场管理（10分）维护保养（6分）数据管理（10分）工作心态（9分）其它 (17分)加分项目（50分）Unnamed: 3 内
2025半年度OKR目标工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 7.07.07.07.07.07.08.08.08.09.09.09.010.010.010.011.011.011.012.012.012.011.011.011.012.012.012.09.09.09.0Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 半年度OKR目标工作绩效考核表月份778910111211129Unnamed: 3 目标（O）A项目产品项目研发B项目产品研发C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发E项目产品项目研发F项目产品维修C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发
2025红色简约风人事培训专员KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名岗 位入职时间最终得分绩效考核 评价考核人 签字被考核人 签字Unnamed: 2 人事培训专员KPI绩效考核表Doker培训专员20XX年XX月XX日90工作尽职尽责，毫无怨言，能够正确面对自身存在的不足之处并加以改进，使工作能力不断提高稻小壳年 月 日Doker年 月 日Unnamed: 3 所属部门直接上级考核周期Unnamed: 4 人事部稻小壳月度Unnamed: 5 Unnamed: 6 KPI 考核指标培训工作工作计划对内服务对外服务工作态度合计Unnamed: 7 考核内容每月由人力资源部进行的培训不少于5次。
员工考核打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部2025中层管理绩效考核打分表
2025年教师板书考核打分表 - Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名：得分标准序号12345考核总得分考核人：Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份：2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......2025中层管理绩效考核打分表
月度员工绩效考核下载 - Sheet1 年 月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分（占70%），☆☆第二考核者评分(占30%)备注：Unnamed: 1 能保质保量，提前完成任务能保质保量，按时完成任务在监督下能完成任务在指导下，偶尔不能完成任务理解力极强，在工作改善方面，常有创意性报告并采纳理解力强，有时在作业方法上有改进理解判断力一般，偶尔有改进建议，能完成任务理解较迟钝，工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别
员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门：工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销
2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售
