2025年物业管理处客服主管绩效考核表 - 物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率
2025年物业管理处工程主管绩效考核表 - Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：工程主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分 被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发
2025年品控工程月度绩效考核表 - 品控工程 品控工程月度绩效考核表 部 门：品控部项 目计划 （20%）项 目工作事项 （70%）工作态度（10%)被考核人确认：Unnamed: 1 序号1234序号1345691212Unnamed: 2 被考核岗位：月度重点工作计划考核指标客户投诉率严重质量事故发生次数质量事故原因分析及时有效性质量事故跟踪监督体系标准建立5S现场管理培训计划完成率供应商来料异常矫正措施的有效性追踪达成率检验标准编制工作质量事故响应力工作态度创新合作Unnamed: 3 目标值0次5次 质量事故分析及时有效质量事故规定时间处理100%1 ＞85%以上190分1Unnamed: 4 指标定义及计算方式客户
2025年物业管理处客户助理绩效考核表 - Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客户助理 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住，办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据，送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效
2025年物业管理处运行技工绩效考核表 - 物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位：运行技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议
2025年物业管理处维修技工绩效考核表 - 物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：维修技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查，维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出
2025年物业管理处保洁班长绩效考核表 - 物业管理处保洁班长绩效考核表 物业管理处保洁班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目保洁班工作安排保洁工作的现场管理业主有效投诉业主投诉处理与应对业主对保洁工作满意率保洁率无蚊、蝇滋生沟通协调保洁员专业培训合格率服务意识节能意识主动性工作效率表率性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能
2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘，推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗，且试用期通过率为90%优化内推激励机制，新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训，使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金，每人300元/年U2025信访稳控项目支出绩效自评表
2025年房地产开发项目成本预算汇总表（ - 成本预算 Unnamed: 0 房地产开发项目成本预算汇总表 （年度、月度通用表） 编制部门：报告截止日期： 科目名称 月份一 级 科目B、主营业务成本总裁：Unnamed: 2 编号1234567=1+2+3+4+5+6Unnamed: 3 二级科目土地开发成本前期工程费用基础设施费建筑安装工程费配套设施费开发间接费合计Unnamed: 4 三级科目土地款土地评估、契税安置费拆迁补偿费招投标费用方案咨询费规划设计费可行性研究费（前期预算）水文地质勘察桩基测试费场地平整费物业补贴图纸预算、审
2025企业个人工作项目进度情况跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作项目进度情况跟踪表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 当前 日期项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 2021-11-18 00:00:00开始时间2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-12-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-02-01 00:00:00......
2025年部门预算下半年支出财务预算表 - Sheet1 部门预算下半年支出财务预算表 部门财务部销售部行政部设计部开发部电商部后勤部Unnamed: 1 各类费用预算工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社
2025年儿童节活动经费支出统计明细表 - Sheet1 儿童节活动经费支出统计明细表 幼儿园：编号12Unnamed: 1 xxx经费项目名称购买气球购买怡宝饮用水Unnamed: 2 数量10包300ML3箱Unnamed: 3 总经费：支出金额120104Unnamed: 4 224经办人林衲老师李峰老师Unnamed: 5 元备注说明
2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否
2025简约风新媒体项目组运维绩效评分免费下载 - 新媒体项目组运维绩效评分表 新媒体项目组运维绩效评分表 月份：评定总项工作部分管理部分备注Unnamed: 1 出错率 （以甲方对接群结果为导向）效果以及反馈合同执行项其他内容出勤情况日常表现汇报工作人员留存1.管理问题，为团队评估，全体出勤，日常表现，汇报工作以项目为单位，做考核2.项目延误，不包括因甲方原因造成的延误3.5分钟内及时性回复， 时间限定为：早上8:30-晚上9:30之间。4..绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩；Unnamed: 2 总分数10554422510104422445Unnamed: 3 项目组：评定细项文字问题图片问题其他问题时间问题反馈问题效果
总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的2025信访稳控项目支出绩效自评表
人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员
生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
2025支出项目明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 支出项目明细表单位名称：项目类别1一、人员支出小计 （一）工资性支出 1、工资性支出统发 2、工资性支出非统发 （二） 福利费 （三）其他人员支出二、基本公用支出（一）公用经费支出定额小计 1、办公费 2、印刷费 3、水电费 4、邮电费 5、差旅费 6、会议费 7、培训费 8、招待费 9、劳务费 10、就业补助费 11、租赁费 12、物业管理费 13、维修费 14、专用材料费 15、办公设备购置费 16、专用设备购置费 17、专项业务费 18、图书资料
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价） - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
