2025绩效考核汇总表免费下载 - Sheet1 绩效考核汇总表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 考核内容Unnamed: 3 任职时间Unnamed: 4 薪资Unnamed: 5 考勤记录情况迟到Unnamed: 6 早退Unnamed: 7 事假Unnamed: 8 病假Unnamed: 9 旷职Unnamed: 10 其他Unnamed: 11 奖惩情况Unnamed: 12 年中考核分Unnamed: 13 年底考核分Unnamed: 14 平均分
2025绩效考核申诉表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核申诉表申诉人申诉日期本季度绩效成绩申诉项目具体申诉内容: 申诉原因调查结果 及 处理方式部门审核 意见经理意见备注1、申诉人须在考核结果3日内提出申述,否则无效； 2、本表一式三份，一份人力资源部存档、一份交申诉人部门，一份交申诉人。Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 申诉方式考核成绩等级申诉依据人资审核 意见Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 日期:Unnamed: 9 工号Sheet2
2025绩效考核申诉表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核申诉表填表日期：申诉人直接上级申诉事件： 处理 意见 及建议处理结果申诉人对申诉处理的意见审批栏Unnamed: 2 1、2、3、受理人 人力资源部： 日期：Unnamed: 3 年 月 日部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位主考人Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称申诉理由： 受理日期备注Unnamed: 8 考核成绩Unnamed: 9 工号Unnamed: 10 Unnamed: 11 考核日期申诉日期Sheet2
2025绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核分析表序号12345678910Unnamed: 2 部门名称：姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10Unnamed: 3 销售一部岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 4 考核指标遵守制度0.051212454222Unnamed: 5 出勤状况0.052414272474Unnamed: 6 工作主动性0.054
2025绩效考核评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表序1234567Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3Unnamed: 5 评分类型自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分Unnamed: 6 评分人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 遵守制度 (10分)8.88999.2
2025绩效考核记录表免费下载 - 绩效考核记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工情况姓名合同号工作变更记录1、 （按照实际情况填写，若自入职起无变动，填“无”即可）2、 （按照实际情况填写，若自入职起无变动，填“无”即可）学历变动记录1、 （按照实际情况填写，若自入职起无变动，填“无”即可）考核记录 （每月满分为10分）全年综合评分评价特记事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 稻小壳1123456Unnamed: 6 上半年下半年100（按照实际情况填写，不得虚假捏造）审核人：稻小壳20XX年1月1日（按照实际情况填写，不得虚假捏造）记录人签字：稻小壳220XX年1月1日Unnamed: 7 岗位部门1月
2025绩效考核统计表免费下载 - 统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 统计年份员工总数合格标准：平均得分高于或等于序号12345678910Unnamed: 4 员工信息员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 5 20XX年10职位职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8职位9职位10Unnamed: 6 合格不合格70部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 7 82绩效得分情况1月6766......
2025绩效考核登记表免费下载 - 绩效考核登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 名 称稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18稻小壳19稻小壳20Unnamed: 3 全勤情况全勤全勤全勤部分出勤缺勤全勤全勤全勤全勤部分出勤缺勤全勤全勤全勤全勤全勤全勤全勤全勤全勤Unnamed: 4 奖罚记录无无无-2-4无无无无-2-4无无无无无无无无无Unnamed: ......2025绩效量化考核表
2025学生课程考核表Excel表格 - 学生课程考查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生课程考核表 学年学期： 班级： 课程：序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 学号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 平 时 记 录1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6任课教师签字：系部主任签字：Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 平时成绩Unnamed: 15 期末成绩Unnamed: 16 总评成绩
2025年绩效考核考勤表-登记表 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 2019日期姓名Unnamed: 3 班别Unnamed: 4 年时间上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 4一1√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 二2√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 月三3√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 四4√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 9 五5√√√√√√√......
2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
2025年营销部考核表 - Sheet1 营销部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月指标维度财务指标职务职责备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况市场占有率部门预算费用控制率库存控制Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：新产品月度实际完成业绩： 新产品月度预计完成业绩：核心产品月度实际完成业绩： 核心品月度预计完成
2025年供货商考核表-实用版 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年销售员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 销售员考核表考核期间：考核项目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识认真接受顾客投诉，意见工作责任心迟到早退清洁值日 精神面貌着装统一规范工作时间上网聊天，玩游戏做与工作无关的事工作区域整洁办公设备使用保管妥当 顾客投诉情况微笑服务学习态度内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排合计得分Unnamed: 3 5分Unnamed: 4 4分Unnamed: 5 3分Unnamed: 6 2分Unnamed: 7 1分
2025年工程量考核表 - 1 Unnamed: 0 有限公司考核表 20xx/x/1项目及考核内容工程施工部分工程验收部分综合管理总分Unnamed: 2 工程量达标率达标率＞＝110%，该部分总分加10分，若施工达标率低于50%，该部分总分扣10分验收通过率同一工程整改（现场和资料）三次及以上仍未通过验收的，该部分总分扣10分，本部分分值不够扣的，从总分扣；通过率低于50%的，扣5分。若本月无验收，本项目得分20.竣工文本团队管理工作配合Unnamed: 3 100%-109%90%-99%80%-89%60%-79%一次性100%通过整改一次100%通过90%-99%80%-89%65%-79%配合资料组按时按量的完成文本的装订，签字，盖
2025年销售员考核表 - 8月 GS 主 题岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分（最后得分=100分+加分-|扣分|），绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴：部门经理评鉴：总经理批示： Unnamed: 1 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标（ T/月），达标加3分，不达标扣3分。2.客户投诉： 退货0次，发生1起扣2分/次； 投诉1次，超出1起扣1分/次；（仅考核销售服务、谈判沟通投诉）3.新客户开发4个（产生订单的有效客户）不达标扣1分/个，达标加1分一个。4.货款回笼： （签订合同的客户，以合同到期日起点，没有签订合同的客户，以该笔出货单为起点，不允许累计扣罚） 4.1超过30日未付款的，扣2025绩效量化考核表
2025年销售员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 周 考 核 表被考核人：序号12345678910备注：本表由主管考评，用A,B,C,D表，分值代表10分，8分，6分，4分。 评分60分以下为考核不合格，60-80分为合格，80分以上为优秀，考核成绩将作为绩效奖金核算依据！Unnamed: 2 考 核 项 目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识微笑服务，认真接受顾客投诉、意见工作责任心，不做与工作无关的事精神面貌，着装得体工作区域整洁内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排Unnamed: 3 所属部门：第一周Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5
2025年供应商考核表 - 供应商考核表 Unnamed: 0 供应商编号供应商名称地址及邮箱考核项目价格产品质量交货情况服务情况管理情况总分所属等级得分等级等级ABCD考核确认考核人供应商考核表 所占比例3031323310100分数标准85~100分70~84分60~69分59分以下Unnamed: 2 考核周期考核指标平均价格比率（15）最低价格比率（15）合格率（15）退货率（15）准时率（15）按时交货量率（15）配合度（15）信用度（15）对方公司管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面相应措施可加大采购量或给予一定奖励：质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
2025年领导级考核表 - Sheet1 企业领导班子、领导人员年度考核情况汇总表 领 导 班 子 测 评 情 况参评人数领 导 干 部 年 度 考 核 情 况姓名 注：此表供各企业汇总考核测评情况，按要求上报有关干部管理部门。Unnamed: 1 总 体 评 价好票职务Unnamed: 2 %参评人数Unnamed: 3 较好票民 主 测 评 情 况优秀票Unnamed: 4 %%Unnamed: 5 一般票称职票Unnamed: 6 %%Unnamed: 7 差票不称职票Unnamed: 8 %%Unnamed: 9 创先争优活动开展情况及成效满意票弃权票Unnamed: 10 %%Unnamed: 11 比较满意票参加创先争优活动情况好票Unnamed: 12 %%Unnamed: 13 基本满意票一般
2025年试用期考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 试 用 考 核 表 姓名上岗日期工作考核工作能力工作评定部门负责人签字Unnamed: 2 XXX44243主要工作内容1.对工作尽职尽责,精益求精2.工作热情,并能克服困难及时完成任务3.工作勤恳认真,能吃苦耐劳、任劳任怨胜任能力3员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 工号入职日期工作态度3思路清晰、乐观上进、爱岗敬业同事之间缺少沟通跟同事多沟通XXXUnnamed: 4 G123444238适应能力3Unnamed: 5 部门转正日期学习能力3综合评价得分Unnamed: 6 生产部44327反应能力3Unnamed: 7 职务部门负责人部门负责人评分202020部门负责人评分
