2025台区考核表管理
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班,按时打卡;特殊情况,节假日能够积极加班;能适应出差,并且能够高效率完成出差任务;充分理解自己的责任与义务,不回避责任,按时完成任务;努力学习,天天向上,不断提升和完善自身能力;工作积极主动,不怕苦不怕累,以主人翁身份完成工作;如期完成公司下达的工作量;工作效率高并且高质量完成工作;工作目标完成率高;对于复杂的工作问题,能够准确的判断并有效率的完成;在处理工作时,能够最大程的
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确
2025员工考核表免费下载 - Sheet1 员工考核表 被考核对象考核人考 核 项 目本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 考核主要工作指标掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务指示、关联知识)掌握从事本职岗位的专业技能能对复杂的问题做出正确选择,并在 本职范围内准确做出备选方案根据突发事件,能够多方面分析,并 找出原因,从而解决。价值与 核心能力(5-1)工作成果评估与建议员工反馈意见 (考核人填写)Unnamed: 2 部门部门 负责人项目自我评分领导评分Unnamed: 3 适应能力Unnamed: 4 学习能力Unnamed: 5 职务考核 时间评分标准A5工作态度Unnamed: 6 B4胜任能力Unnamed:
2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人考评人考核项目KPI 60分品质指标 40分合计上级评语:被考核人: 考核人: 总经理: 日期: 日期: 日期:Unnamed: 1 细分指标责任感合作性诚实性执行力工作态度仪容仪表、礼貌礼节Unnamed: 2 部门考评时间权重(分)Unnamed: 3 至指标具体内容严格要求自己,遵守制度纪律,良好的出勤率人际关系、团队精神与他人(部门)工作配合信守承诺,说到做到,不说谎,不作假对上级指示、会议计
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名现任岗位分管领导评语及建议考核等次考核小组 审核意见主要负责人确定等次本人意见同意定为 等次 签名: 年 月 日主管部门 盖章人事部门 审核建议Unnamed: 4 分管领导评语: 建议考核等次: 签名: 年 月 日经审核同意为 等次 单位(盖章) 年 月 日本年度考核等级确定为: 签名 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 复核意见定为 等次 (单位盖章) 年
2025绩效考核表免费下载 - 标准 员工绩效考核表 月份:12月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:市场营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退; 2.员工旷工天数;1.员工上班时间穿工衣,带工牌; 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核; 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关; 4.......
2025绩效考核表(评价全面,A4打印)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人员绩效考核表 被考核人姓名评定标准A B C D 第一部分:态度/素质指标,权重50%评价项目勤奋态度责任心上进心团队合作纪律性小计得分:第二部分:能力/业绩指标,权重50%评价项目工作能力管理能力能力/业绩指标小计得分:总分:第三部分:整体评价优势: 不足:Unnamed: 2 90-10080-8970-7970以下执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门衡量标准对工作积极负责,任劳任怨忠于职守,坚守岗位始终保持学习的态2025台区考核表管理
2025绩效考核表免费下载 - 考核表 员工绩效考核表 被考核人:NO工作 业绩 及 表现 100%额外加减分项总分Unnamed: 1 考核项目123456712Unnamed: 2 标准:实际:标准:实际:标准:实际:标准:实际:标准:实际:标准:实际:标准:实际:Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 岗位:Unnamed: 14 Unnamed: 15 项目达成 描述Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 权重0.10.10.20.20.050.150.2......
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 考核 要素 考核 指标 岗位 姓 名 向小阳评分人注:1.以年度(半年)为考核周期。 2.考核总分90分以上为特优;总分80-89分为优秀;总分60-79分为中等;总分60分以下为待提高。 3.年度考核,于每年1月10-15号前提交上年度考核表,半年度考核,于每年7月10-15号前提交上年度考核表。 Unnamed: 1 操作工Unnamed: 2 重要工作职责及工作负荷 (30分)上级重要任务完成情况7Unnamed: 3 本岗工作完成情况8Unnamed: 4 工作效率7Unnamed: 5 专业知识和技能(20分)专
2025年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表年度:姓名部门参加工作时间专业职务评聘时间学历联系电话主要工作 业绩本年度受奖或处分情况本年度思想工作总结主管领导 评鉴意见备注Unnamed: 2 起止时间 签名: 日期:Unnamed: 3 性别专业Unnamed: 4 专业岗位岗位职责Unnamed: 5 出生年月行政职务政治面貌电子邮箱Unnamed: 6 填表日期:工龄完成情况 (数量/质量/效益)Unnamed: 7 工号职称毕业院校自我评价Unnamed: 8 自我评价Sheet2
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 考核员工:金小妹考核日期:2021/11/24考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 1 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分:Unnamed: 2 考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益责任感强,能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强销售额招聘员工销售业绩达到额门店开设店铺利润额6.2Unnamed: 3 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益业务执行能力强自我学习能力强能够在预定时间内
2025绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表所属部门:考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力评定结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量水平工作技能水平工作态度责任心协调能力影响力Unnamed: 3 考核标准能够及时跟进、追踪进度,及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力,能独立应对复杂工作任务;工作态度积极主动,竭尽所能完成工作任务;具备主人翁精神,能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间,为工作顺利完成能激发其他人的主导配合能够辅导新员工快速熟悉工作,并带出1-2个出色的岗
2025绩效考核表 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩效考核表序 号1234Unnamed: 1 工号20220202202202032022020420220205Unnamed: 2 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 整体评价评价1评价2评价3评价4Unnamed: 4 考核项(20分/项)业绩成果16131220Unnamed: 5 工作态度17141320Unnamed: 6 能力行为18151420Unnamed: 7 日常出勤19161520Unnamed: 8 其他方面20171620Unnamed: 9 累计得分907570100-----
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核人个人能力考核细则1、能出色完成工作任务,效率高质量好2、能胜任工作,效率质量较好。3、能够符合标准,按时完成工作任务。4、需要推动才能完成工作任务。5、不能按时完成工作任务。本项得分工作态度考核细则1、仔细认真、服从安排,积极主动。2、平易近人,言行规矩,待人友善。3、态度尚可,无越轨行为。4、态度一般,但也能听从安排。5、态度较差,不服从工作安排。本项得分工作质量考核细则1、成本意识好,能够自检,无投诉。2、有成本意识,能够按要求达标。3、经过培训能够达到质量要求
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核周期类别工作绩效 (60分)工作态度 (40分)总计考核结果考核总分为100分,80-100分为优秀,60-79分为合格,0-59分为不合格被考核人签名Unnamed: 5 稻小壳20XX年1月项目月度指标(销售金额)应收账款量客户拜访量无客户投诉积极参与销售部门培训积极投入工作,主动学习销售技能积极协助销售主管召开早晚例会遵守公司各项规章制度有团队精神,与同事保持良好的关系主动开发跟进客户无迟到早退、缺勤Unnamed: 6 稻小壳Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 销售部2025台区考核表管理
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核部门:入职日期:重点工作6.2A项目销售额增长50%B项目销售额增长50%D项目销售额增长50%C项目销售额增长50%每项考核满分:考核实际总分:Unnamed: 2 员工通用绩效考核表Unnamed: 3 销售部20XX年12月12日0.21026.4Unnamed: 4 9.08.06.08.0Unnamed: 5 日常工作5.2每月新增客户10名拓展销售渠道维护客户之间的关系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 被考核人:考核人:Unnamed: 7 0.2考核达标分数:考核是否达标:Unnamed: 8 稻小壳1稻小壳A45647Unnamed: 9 工作态度5.4品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表按时出勤,不无故缺
2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025绩效考核表-员工评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表-员工评分表序123Unnamed: 2 部门市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名小稻1小稻2小稻3Unnamed: 4 职务业务员业务员跟单员Unnamed: 5 评分类型遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分Unnamed: 6 满分102015201520102015201520102015201520Unnamed: 7 1.0