2025物控绩效管理表

2025年物业保安月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保安月度绩效考核细则 部 门：行政人事部 被考核人： 职位： 考核月份： 年 月 考核项目仪容仪表 （10%）服务态度 （10%）工作纪律 （15%） 工作要求 （65%）其他项合 计直接主管 意见管理处经理意见Unnamed: 2 序号123456789101112日常管理接听电话停车管理装修管理消防Unnamed: 3 考核内容按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等；不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰，工作场所内吸烟等；微笑服务；当班期间，有上级领导、高级访

2025年产品销售经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售经理绩效考核评分表 被考核人考 核 人序 号123456最后总分等级评定 A：90分（含）以上 优秀 B：80分（含）——90分（不含） 良好 C：70分（含）——80分（不含） 中等 D：60分（含）——70分（不含） 及格 E：60分以下 不及格 连续两个月考核为E级的，淘汰或降薪。工作总结： Unnamed: 2 考核大项工作业绩 (60%)工作态度 （10%）学习能力 （10%)工作报告 （5%）考勤考核加减分Unnamed: 3 考核分解产品需

2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，

2025年年度财务人员绩效考核表 - Sheet1 年度财务人员绩效考核表 部门： 职务： 姓名： 考核时间段：等级划分：A级：90-100分； B级：80-90分； C级：70-80分；D级：60-70分；（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）类别Unnamed: 1 事项年度工作重点工作流程与执行力日常工作效率与准确性Unnamed: 2 考核标准与要求Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 自我评价Unnamed: 5 上级评价Unnamed: 6 部门评价Unnamed: 7 单项分Unnamed: 8 加项分Unnamed: 9 备注

2025年普通员工关系绩效考评表 - 普通员工关系绩效考评表 员 工 关 系 绩 效 考 评 表 姓　名类别工作业绩工作态度工作能力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 心协 作 性纪 律 性专业知识工作技巧工作经验理解能力坚 韧 性表达能力学习能力性格特征业余爱好自我评价=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =主管考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =经理考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:

2025年设备部门主管绩效考核表 - Sheet1 设备部主管绩效考核表 部门： 姓名： 岗位： 考核项目业绩指标 （50分）行为指标 （50分）加分项目合计合计总分员工确认签字： 部门主管签字： 部门经理签字：注：绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8Unnamed: 1 考核内容设备正常运作率管网设施即时故障维修设备日点检率单台设备故障检修停机时间指导和协调各项生产设备的安装、维修设备安全管理工作设

2025年网站运营经理绩效考核表 - 绩效考核表 网站运营经理绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩65%内部管理 15%团队管理 20%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 项目指标工作计划工作效率工作质量现场管理部门考核其它各部门横向考评团队建设及管理人员培训关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：网站运营经理指标说明制定和完善网站运营部门工作规范、业务流程及各项管理制度,制定部门工作计划，带领团队达成目标；负责

2025年电商推广专员绩效考核表 - 推广人员绩效考核 电商推广专员绩效考核表 考核周期本月工作重点12345项目12345678910岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 每日流量的引入直通车单日点击率直通车费用控制热推商品的点击比率标题、类目搜索，流量引入，到达页浏览量UV岗位绩效指标流量 引入单日点击率费用 控制热推商品的点击比率标题搜索流量引入收藏用户数浏览量执行 能力考勤 情况提高性Unnamed: 2 选取原因为客服部门提供买家咨询量要求流量大部份来源于直通车点击节省推广费用客户满意度宝贝权重衡量流量(UV)精准度任务响应 速度日常考勤改善上个2025物控绩效管理表

2025年自动化部月度绩效考核表 - 1 自动化部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率首批生产直通率项目进度节点达成率技术资料不及时不准确返修不及时次数产品备货不及时次数投诉次数（客户及供应商）执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）说明：从第2-6指标选出3个当月有实际操作的指标进行考核。 得分合计团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部自动化部自动化部稽

2025年大卖场导购员绩效考核表 - 考核表 大卖场导购员绩效考核表 被考核人：__________ 考核月份：__________ 得分：_____________考核指标业绩完成率仪容仪表服务规范商品知识熟悉度卫生排面 主动意识团队精神合计优势： ___________________________________________________________________________ 不足：

2025年电商售后服务绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后客服绩效考核姓名： 岗位： 考评日期： 序号12345678910111213Unnamed: 2 项目名称首次响应时间响应率平均退款速度回复率投诉维权DSR客服满意度 评价平均解决售后成本退货换货比例退货工作流程执行投诉工作流程执行换货工作流程执行出勤率团队合作能力评估工作报告工作计划执行配合度部门会议主管附加分Unnamed: 3 分值10101051010 5555555550-10Unnamed: 4 评分标准平均响应时间小于30秒计5分平均响应时间小于40秒计4分平均响应时间小于50秒计3分平均响应时间大于

2025年电气公司员工绩效考核表 - Sheet1 电气公司员工绩效考核表 岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：序号123456综合得分： 被考核人： 考核人： 审核人：Unnamed: 1 KPI领料准确性加工符合工艺、图纸要求加工的配件是否存在质量问题物料是否存在质量问题，有无记录是否按规定保养机器是否能够按时完成工作任务Unnamed: 2 KPI说明指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复指物料的加工工

2025年人事财务员工薪资管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业员工薪资管理表工号2020001202000220200032020004202000520200062020007202000820200092020010Unnamed: 2 月份：姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 部门技术部财务部技术部财务部综合部市场部销售部研发部生产部销售部Unnamed: 4 应发工资基本工资4000300040004500460030002000450050002000Unnamed: 5 绩效工资4000200030001000200030002000300020002000Unnamed: 6 其他10001500600100015030005000300010004000Unnamed: 7 小计900065007600650067509000900010500800080

2025年工程材料需求计划管理表 - Sheet1 工程材料管理表 单位名称：序号1234567891011121314151617合 计Unnamed: 1 材料名称材料01材料02材料03材料04材料05材料06材料07材料08材料09材料10材料11材料12材料13材料14材料15材料16材料17Unnamed: 2 规格型号H001H002H003H004H005H006H007H008H009H010H011H012H013H014H015H016H017主管部门：Unnamed: 3 单位个袋箱个袋箱个袋箱个袋箱个袋箱个袋Unnamed: 4 单价（元）1517102814172820272723302720232617Unnamed: 5 计划用量170132110134118134120133167179144156141185190120147Unnamed: 6 制表人：实际用量14013411319519110

2025年服装行业商品销售管理表 - Sheet1 服装行业商品销售管理表 日期合 计Unnamed: 1 摘要Unnamed: 2 货号Unnamed: 3 颜色Unnamed: 4 规格配比46Unnamed: 5 48.0Unnamed: 6 50.0Unnamed: 7 52.0Unnamed: 8 54.0Unnamed: 9 数量Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 客户

2025年出库单送货单单据管理表 - 数据录入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 销货方：商品名称原材料A价税合计：仓库：Unnamed: 3 XXXX有限公司商品规格采购：Unnamed: 4 商品单位Unnamed: 5 入库单入库日期：数量Unnamed: 6 单价 （含税）合计：审核：Unnamed: 7 金额 （含税）00Unnamed: 8 编号：入库仓库：税率制单：Unnamed: 9 R1500002税额0Unnamed: 10 第一联 记账联Unnamed: 11 Unnamed: 12 1.01.02025物控绩效管理表

2025年精致简约文具库存管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 文具用品库存管理表 2017 年 11月序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 名称笔记本（小）笔记本（大）黑皮本（小）黑皮本（中）黑皮本（大）信纸（红条）信纸（绿格）硬皮本白皮本黑皮剪刀直尺裁纸刀百事贴铅笔橡皮筋曲别针（彩色）起钉器胶水胶棒文件夹文件夹（多页）拉杆夹拉链袋铁夹子印台印油订书器笔筒曲别针Unnamed: 2 单位个个个个个本本个个个把把把包支包盒个瓶个个个个个个个瓶个个盒Unnamed: 3 上月结转323919Unnamed: 4

2025年客户(住房)信息统计管理表 - 信息表 Unnamed: 0 客户基本信息统计表 №1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 客户名称Unnamed: 4 成交预估时间Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 电话Unnamed: 7 手机Unnamed: 8 微信Unnamed: 9 决策人Unnamed: 10 现有住房情况（租/自有）Unnamed: 11 自有面积（缺点）Unnamed: 12 意向面积（室/卫）Unnamed: 13 意向楼层（步/电）Unnamed: 14 现有套数（房本/贷款）Unnamed: 15 全款/贷款（公/商）Unnamed: 16 公积金（自治区/呼市/外地）Unnamed: 17 置换/学区Unnamed: 18 家庭情况（籍贯/人数）Unnamed: 19 工作（收入/流水）......

2025年涂装线工艺日作业管理表 - 涂装工艺表 涂装线工艺日作业管理表 NO123456789101112填表说明：1.上述内容必须如实、认真填写，作业员签名处必须由本人签名；2.记录件名/件号/颜色时请采用括号内举例方式（例：75302-SNA-A012-M1/NH578）；3.时间记录采用24时制，每天8：00至检验处更换新表单；4.粗线框内容由后组立检验作业员填写；5.记录填写完整后请及时交至班长处；6.粘度、温度、湿度、风压、喷幅压力、雾化压力、烘箱温度每生产一个件号产品记录一次，首件时记录吐出量；Unnamed: 1 产品件名件号Unnamed: 2 起始喷涂时间Unnamed: 3 完成喷涂时间Unnamed: 4 底漆粘度Unnamed: 5 吐出量U

2025年2019年小组工作进度管理表 - Sheet1 小组工作进度管理表格 工作重点/目标：起止日期：工作小组负责人：小组工作完成情况-KPI1________序号12345小组综合完成情况：小组工作完成情况-KPI2________序号12345小组综合完成情况：小 组 综 合 得 分 情 况序号12345小组综合得分情况：部门负责人审核：审核日期：Unnamed: 1 姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白Unnamed: 2 周期小组目标值员工目标值200220230200180周期小组目标值员工目标值200220230200180