电商仓员工kpi绩效考核表

采购主管绩效考核表excel模板包含

财务人员绩效考核表excel表格下载管理系统下载包含

2025工程计划部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得

人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及

前台接待人员绩效考核表下载 - Sheet1 前台接待人员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 前台接待考核指标接待事务处理差错延迟次数接待服务质量报纸、信件等分发事务外来人员进入办公室登记工作严格服务礼仪办理票务准确、及时钥匙管理办公司门窗管理监督办公室保洁工作综合考评分值Unnamed: 2 基本目标0次客人无投诉分发无差错、无延迟登记记录完整符合公司相关规范无延迟、无差错无违规使用情况及时、到位办公室整洁、干净Unnamed: 3 在岗人员分值15151010101010

销售部绩效考核表excel模板 - 后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说 明:工作态度和综合素质项:一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量

2025年仓储部主管绩效考核表 - 仓储部主管绩效考核表 仓储部主管绩效考核表 部门: 姓名: 岗位: 考核项目业绩指标 (50分)行为指标 (50分)加分项目合计合计总分员工确认签字: 部门主管签字: 部门经理签字:注:绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8Unnamed: 1 考核内容收货的准确率入库准确性、时效性 库存盘点准确率物品损失 通道畅通无阻出库准确性、时效性 单据、报表

2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分工作态度评价序号1234工作态度考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=( )分考核人签名:绩效考核分数:大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格;应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率(A类物料100%;B类物料98%;C类物料95%)物料收发及时,单据准确录入系统;仓库现场管理盘电商仓员工kpi绩效考核表

2025年仓管员绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名: 工号: 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计(=100-减分+加分)考核方法说明:1)、本考核表适用于仓管员岗位考核,并作为对应组长考核的参照依据。2)、考核总分为100分,月末考核得分在90分以上者为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格.3)、每周由考核小组随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4)、经考核月得分在90以上者,在例会上通报表扬,并奖励30元作为当月绩效奖。5)、经考核连续一个季

2025年绩效考核表(工模部-钳工职员) - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号12345 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号567总得分备注: 1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外) 2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等) 3、100分制(加分项另计),区间分数以

2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 (60分)仓库管理 (20分)信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分,质量不合格,已收扣10分,收货不抽查,扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符,不符及时查明原因,否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误, 得25分,上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分,物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护:防潮、防破损、防变形。1、合理利用存

项目负责人绩效考核表模板下载包含

行政事务专员绩效考核表下载包含

安全保卫顾问绩效考核表下载 - Sheet1 安全保卫顾问绩效考核表 考核人: 岗位职责1、协助合作方制定安全工作方案,并组织实施; 2、贯彻落实公司“安全工作作业指导书”,协助合作方做好安全保卫工作; 3、在驻场经理领导下组织召开员工安全工作例会; 4、督导、检查合作方的安全保

企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务:_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明:Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态,有公司电话立即接听按规定时间到岗,接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好雨具,用完及时归还安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事按规定穿着工作服不为用车人员办理私事提供便利外出行车不能按预计时间返回,以及出车返回公司后应及时通知车队长,以便车队长

部门绩效考核表模板下载 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:1. 管理要项电商仓员工kpi绩效考核表

英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下:岗位名称:英语部老师所属部门:教务部直接上级:教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分(基分100分)Unnamed: 2 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用(规范化和标准化)退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即:电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格

监控中心秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 监控中心秩序维护员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设施设备记录登记的及时性及完整性岗位上的闲杂人员综合考评分值Unnamed: 2 基本目标消防、监控室24小时实施监控妥善保存,保存期限不得少于15日发现相关事故报警后能及时通知相关部门对通过安全防范设施发现的警情应该及时派人验证、处理无违纪、无主

计分卡的绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025大堂秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 大堂秩序维护员绩效考核表 考评人:考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 岗位序号123456789得 分主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 大堂秩序维护员考核指标外来人员持证进入门前秩序开启电子门锁时间登记有效证件的时间及准确率有效投诉率因失职造成的案件工作环境表单记录突发事件汇报Unnamed: 2 被考评人:基本目标95%以上井然有序,无乱停乱放不超过5秒钟时间不超过1分钟,准确率100%无无干净、整洁及时、完整及时Unnamed: 3 在岗人员考核分值151510101010101010直接领导人:

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网